中國真正的家電大王：一年收入達千億，它在海外的形象僅次於華為

2018年發布的《中國企業海外形象調查報告》顯示，華為、海信排在榜單前兩位，OPPO和阿里分別排在第三和第四名，其中海信還榮獲家電行業「最佳海外形象」第一名。它從一個僅有三十幾人的小廠成長為全球知名的綜合性高科技企業，產業覆蓋多媒體、家電、IT智能系統、服務等多個板塊，並在電視、光通信、智能交通、商用POS機等多個領域都創造了第一。

海信的高層曾表示，預計將在2025年，集團實現收入三千億元，在電器上目標是1800億元。為了達成這個目標，公司未來將目光鎖定在了海外市場上，而作為背後的決策者周厚健，在近三十年的時間裡，他打造出中國真正的家電大王。

現年61歲的周厚健出生於山東，從小學習成績就非常好，是個不折不扣的學霸。當年他以青島市數理化第一、高考總分第三的成績考入山東大學無線電系，曾經的理想是當一名老師。畢業之後，父親的身體不好希望他回老家工作，孝順的周厚健沒多考慮就回去了。他本來想去海洋儀錶研究所繼續自己的科研工作，沒想到誤打誤撞去了青島電視廠。在那裡，聰明的周厚健幾乎無所不能，他從技術到銷售最後走上管理層，還幫忙解決了許多技術上的難題，後來順理成章的被推薦為廠長。

九十年代中期，電視廠好不容易擠進國內工業500強。而在此時，周厚健卻做出大膽的決定，將公司名改為海信集團，再重新開始。當時很多人都不能理解他的行為，許多老員工都發出了質疑的聲音。但他堅信，要走出一條創新的道路，就必須重頭開始，要做現代化大企業，就必須從各方面和國際接軌。說得容易做起來非常艱難，周厚健開始了大刀闊斧的整改，完善經營體系，梳理企業形象，確定品牌戰略和地位等等，這讓海信在行業內脫穎而出，總產值增長了四倍，員工們的收入也翻倍了。

根據知名的數據研究中心IHS新公布的2018年度全球市場的銷售數據顯示，海信電視的平均尺寸為46.8英寸，在全球出貨量排名前十的品牌中排到第一位。這標誌著海信在全球大屏電視市場上逐步建立起了自己的優勢地位。

2018年俄羅斯世界盃吸引著全球無數球迷的關注。有個小細節或許大家沒留意到：在世界盃的揭幕賽、決賽等七場比賽的新聞發布會上，不再採用以前傳統贊助商背景板，而是以電子大屏幕取代，而這些屏幕均由海信搭建。截止目前，海信的產業涉及家電、多媒體等領域，在全球範圍內有十二個研發中心，產品遠銷海內外多個地區。集團年銷售收入達到1110億元。電視連續十四年超越創維、TCL、長虹等品牌國內佔有率排在第一的位置，並保持著國內最大的互聯網電視雲平台優勢。

曾有媒體問到，海信文化的核心是什麼？周厚健只用這幾個字就把它說清楚：用心、樸實、思變。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！