職場中，一般哪種人更容易受到老闆的重用？不知道的自覺看過來
網友一：
前段時間，我同一個具有過億身價的老闆一起吃飯聊天，聊著聊著，就談到了他的公司上的一些事，我就問他：楊總，你的企業在同行業中是做得比較好的，你一般是怎麼用人的？
楊總說：我特別重用同時具備一下四種特質的人：
一，對企業忠誠的人
一個人無論多麼的有能力，他（她）對企業一定要忠誠，如果不具備這一點，能力越大，越麻煩。在實際的工作中，前面三個月我會用一些方法去考驗他（她）對企業是否忠誠，只要忠誠，後面一切都好說。
二，肯承擔責任的人
人，一定要敢於承擔責任，如果出現了一些問題，不敢主動去承擔責任，這種人無論他（她）是多麼的忠誠，我也不會重用他（她）的，不敢承擔責任的人，是成不了大事的。
三，有一定能力的人
一個人夠忠誠，也肯承擔責任，但是就是把事情做不好，這種人叫做有心無力，雖然說能力在實際工作中可以培養，也可以通過其它的一些方式能彌補，但不具備一定的能力，也是很難有所作為的。
四，肯努力學習的人
當今社會是日新月異，我們企業每一兩個月就要開發出一兩個系列的新產品，有新的產品上市，我們也會經常用一些比較前沿的技術。如果一個人不肯學習，他（她）遲早會跟不上形勢，會被這個社會所淘汰的。
所以，趕緊對照一下，你具備上面幾種特質？如果缺少上面，一定要趕緊針對性提升自己。
網友二：
人在職場，怎樣做才能得到老闆的重用呢？換個位置，如果你是老闆你會重用什麼樣的員工？答案不言自明：
印鈔機。既然是職場，那麼在商言商:能夠為老闆創造價值的人，一定重用。做企業為什麼？攥錢啊！你如果是老闆的印鈔機，他必然重用你。
救火隊員。如果在為平台贏利方面一般，那麼你解決問題的能力一定要強。說白了，公司出「問題」了，比如公關方面；恰好老闆不在或有事分不開身，你如果能頂上並且順利達成預期目標，試想「救火隊員」的身份——老闆要不要重用？
忠誠為基。幾乎每個企業在招聘新人時，都有一個基本要求，那就是對企業（或老闆）的忠誠。「品質不端、吃裡扒外、見利忘義、小心思滿滿」之人，老闆定會暗暗堤防，又怎會有重用一說？
知己難求。這一點有點「拔高」之嫌，但「我懂你」的確很重要。「榆木疙瘩」很忠誠，但老闆會覺得和這樣的人共事太累——察言觀色、善解人意，凡事能做到「恰到好處」也不失為一種能力。
一句話，想得到老闆的重用，要學會換位思考、懂得「經營」思維，習慣用老闆的視角看待問題解決問題。有那麼一天你感到自己太操心，操心到心累的時候……其實你已走在「被老闆重用」的路上。
網友三：
要想得到老闆的重用，你自己首先必須得有價值，說得俗氣點，就是你得有老闆利用的價值。
有的人確實才華橫溢，能力出眾，但你不能倚才傲物，趾高氣昂，把誰都不看在眼裡。論能力與才華，你確實體現出了你的價值，但你若不順從老闆，你的價值對他來說一文不值，他用了你，你看不起他，他豈不是自找氣受。
你即便是萬里馬，如果喜歡別腿，他寧可用執行力強的瘸馬，這種馬雖本身價值不如你高，但他一切行動聽指揮，指向哪沖向哪，利用價值比你高。
為什麼很多人懷才不遇，因為你的才沒盡其用，你不盡才用，領導不會考慮把你當材燒，燒不起來自然旺不起來。
老闆重用的人，一般有三種，兢兢業業做事的，圓圓溜溜處事的，還有就是順順暢暢成事的。
你若想受到老闆重用，你當以這三種人為標杆，說白了也就是在能力本事關係三點著力，高調做事，低調做人，平調看己，任何時候，都將優秀作為一種習慣，善於把握機遇，老闆掂量出了你的分量，自會重用你。
網友四：
我想這是很多職場人一個共性的問題，都希望被重用，能夠升職加薪，那樣不就是美滋滋了。
要想得到重用，能力肯定是首要的，不管你是專業能力還是人際交往能力，這些都是能夠給公司帶來價值的能力，所以，我們首先就是要專註提升自己的能力。
在一個就是要討領導喜歡，一個人就算能力很高，但是說話做事不得領導喜歡還是不行。所以有的人就會拍馬屁，給領送禮，都是希望領導喜歡，讓領導重用你。
還有就是人際關係，工作上和同事搞好關係也是很重要的，俗話說，得民心者得天下，要是你想被領導重用，可是又沒有同事的肯定，你的這個領導一定很難做。
總之，圍繞能力和人品這兩點去發展，總會遇到重要用你的領導。
