遠離喧囂與浮躁，一所理想的「時尚商學院」應該是什麼模樣？

時尚，透過光鮮熱鬧的表象，其實處處充滿了「隔膜」——這是我從金融跨界時尚，創辦「華麗志」五年多來所深切體會到的。在不同代際之間，不同文化語境之間，產業鏈上下游的各個環節之間，這種隔膜幾乎無處不在。由於時尚產業在中國依然處於早期發展階段，在創意者和經營者之間，創業者和投資者之間，更普遍存在著誤解和交流障礙。

作為一個行業的「闖入者」，《華麗志》無形中扮演了一個「打破隔膜」的角色，而打破的方式，就是去 「連接」——通過優質的媒體內容和線下活動，連接時尚圈、金融圈和科技圈，連接感性和理性，連接中國與海外，連接厚重的歷史和撲朔的未來。

最關鍵的是，我們連接優秀的「人」和有價值的「思想」。在「時尚」這個充滿著浮光掠影的世界裡，這種連接尤為稀缺。

2017年春天我們創辦的時尚商學院——橙灣大學，也是為了把這種「連接」做得更實、更深、更有力量。

太多全球時尚品牌案例值得被深挖和學習，太多優秀實踐者的經驗和教訓需要被分享，太多埋頭苦幹的從業者需要走出忙碌的日常，通過沉浸式學習，讓自己的身和心都走進更大的世界，全面更新對時尚產業的認知，提升長期競爭實力……

兩年過去了，經過三次迭代升級，橙灣大學究竟成為了怎樣一個存在？

大家可以從橙灣大學的官網（orangebay.org）和這篇通告（鏈接：橙灣大學第五期高級管理課程開啟報名（全新3.0版教學系統＋義大利學習周）。在這裡，我希望通過四個簡短的問答，來描述我們為橙灣大學所構想和建設的獨特文化。

一）我們如何看待「學習」

學習的方式形形色色，但橙灣大學相信，只有基於特定產業的、「深度而聚焦「的學習才能為相關領域的從業者帶來真實的價值，並有效助力他們的成長。

聚焦大時尚領域，從「產業鏈」和「品牌矩陣」兩大維度去切入，都有無窮的細節知識值得深入學習並付諸實踐；再加上時尚獨有的「時間」維度——品牌資產的形成一定是長期沉澱的結果，對品牌歷史的追根溯源具有很強的現實指導意義。

全球視角，是橙灣式學習的另一大特色。在時尚產業，全球化不是一個可選項，而是必選項，我們從全球優秀品牌的經驗中汲取力量，從更高的層次把握時尚文化的脈搏，才能真正贏得見多識廣的新一代消費者。

二）我們如何要求自己

產品至上：

作為橙灣大學的校長，我本人就是是橙灣的「產品經理「，我們借鑒互聯網的產品思維，在小步快跑中持續迭代、反覆打磨我們獨創的教學系統（2019年3月開學的第五期高級管理課程將是第三次迭代的3.0版）。

相關性：

我們的教學內容必須和全球化背景下的大時尚產業高度相關，專註研究品牌創業、經營和投資方面最真實和迫切的細分命題，並基於產業發展的最新動態不斷更新和調整。

極致：

基於《華麗志》長期追蹤和研究全球奢侈品、時尚和生活方式產業的豐富積累，我們以」窮盡「的態度去搜集、篩選數以千計的全球優秀品牌案例和參考資料，並以國際頂級商學院的標準去撰寫橙灣原創商業案例。

三）我們如何要求學員

我們的學員必須是「大時尚產業「的利益相關者，大家坐在這個課堂上，往往會驚喜地發現同道中人，甚至潛在的商業合作夥伴。

為了讓橙灣的108課時不被虛度，我們要求學員絕對不能做一個「看客」，而是要以開放的心態沉浸其中，仔細閱讀和思考每一份案例資料，坦誠地分享自己的觀點和思考，並虛心傾聽講師、嘉賓和其他同學的真知灼見，只有這樣，才能漸入佳境，從獨一無二的橙灣體驗中獲得切實的成長。

四）我們如何要求講師

我們的講師必須是大時尚產業的優秀實踐者，從投資、管理、創業等不同角度切入，在講授時尚商業案例的同時，為橙灣同學們帶來自己的一手經驗和深度思考，並主動幫助大家提升認知、分析和決策的能力。

曾經登上橙灣課堂的76位講師和嘉賓同樣感到了驚喜，與來自不同城市、不同領域、各有所長的橙灣同學們就共同關心的時尚產業課題展開深入探討，也是不可多得的學習機會。

橙灣團隊、橙灣學員、橙灣講師，合力構建了這樣一種獨特的「橙灣文化」：開放、包容、平和、嚴謹，尊重」創造者」的努力，敬畏「美「的力量。我們希望這樣一種文化，可以隨著我們每一個人的努力散播到更廣大的空間里，生根發芽，枝繁葉茂。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！