對於羅永浩張一鳴和王欣，你們是不是有些誤會？

作者 南七道 來源 創界網（ChuangDaily）

春天雖然還沒有來，但社交創業者比以往都躁動的厲害。

羅永浩、張一鳴和王欣，三家公司，三個不同風格的人，三個不同特點的產品，聊天寶、多閃、馬桶MT，三場發布會完畢，吃瓜群眾覺得他們和微信相比起來，還是沒戲，無非是徒增談資和笑料罷了。

但是，認真分析下來，也許沒有圍觀者想的那麼簡單。也許外界對他們有些誤會。

先說已經被騰訊封殺的馬桶MT。王欣因為快播事件，在裡面呆了四年，剛剛出來。對於當下的互聯網環境，用戶的發展，法律法規的變革，有很大的認知偏差。但是，他註定是要創業，是想做事的。那麼最快最有效的方式方法，就是依賴自己之前的成功經驗，快播雖然沒了，但得承認，這是一款深諳用戶心理的產品。快播充分利用的人性對於兩性等方面的訴求，成功的佔得一席之地。馬桶MT，不過是王欣對於原有打法的二次利用，舊瓶裝新酒，這是人性的慣性和成功經驗的路徑依賴。四年過去了，王欣知道自己錯過了太多，他太想證明自己了。

「出獄後十幾二十天就開始籌劃社交產品」，這便是馬桶MT的由來。馬桶MT數據不斷增長，乃至衝垮了伺服器。這是一款是給人匿名吐槽用的。已經被被騰訊封殺了，有媒體還曝出涉黃的內容。但是，在這個日新月異的互聯網時代，別說四年，四周都是天壤之別。在當下的輿論和管理的大環境下，確實有點玩火的意思。連360的周鴻禕都在朋友圈提醒,大概意思是，這個時代的政策與管理已經是不同往日，王欣這麼玩可能會出事。

我在2013年時和秘密創始人王堅（糗百CEO），2014年和無秘創始人林承仁，還有美國匿名軟體Whisper CEO 邁克爾·海沃德都有過深度交流，他們都是做匿名軟體的，但有一個共同的結論：靠人性陰暗來驅動的產品，很難大成。最後確實也驗證了這個結論。

而被人寄予厚望，卻開場放了個啞炮的多閃。很多人表示失望，認為根本沒法和微信一戰。太弱了。甚至有今日頭條員工在脈脈匿名吐槽。但是我覺得，多閃也許不是一款當下的社交產品，為未來做準備，搶佔年輕人市場，搶QQ而非微信用戶。

每一個做產品的人，最想擁有的就是年輕人用戶。害怕被拋棄，害怕衰老是人的天性，連小馬哥也不例外。抖音針對的用戶是90-95後，這個用戶群體其實是和QQ高度重合，潘亂在抖音崛起之後說，火山視頻可能是今日頭條的虛晃一槍，是為了掩護抖音的成長和發展。而今天看來多閃對標的用戶，完全不是微信，而是年輕人居多的QQ。把那些想要逃離的年輕人分流出去。從這個角度來看，它的競爭對手是QQ。兩者用戶高度重合。

多閃的產品還很粗糙，為何這麼急於發布呢？以張一鳴同學對於技術和產品的要求，應當不是如此。多閃一是沉澱了抖音的用戶關係，打通了支付等關鍵環節。還有個重要功能就是試探。有可能這款產品也是一個探路者，後面還有大招，頭條除了多閃，也上線了企業級產品Lark。據說後面還有其他社交產品。

這次爭議最大還是老羅，雖然他之前幹了不少有些莫名其妙的事，但好在都在大家的認知範圍內，包括那個什麼工作電腦。但這次完全不一樣了，不管是聊天寶的產品，還是他在發布會上聊到的一切。但凡對他有一點點了解的人，都可以很篤定的判斷，這都不是他想要想說想要做的，他在2014年的微博里說，用利益誘導用戶來進行傳播或者轉化，是一件很LOW的事。但今天他也這麼幹了。

為什麼呢？我的判斷是為了還債。老羅欠了投資人在內的關聯方太多的財務債、情感債了。在這麼岌岌可危的時刻，作為一個企業的負責人，作為一個男人，他必須要把這筆債還上。大家盡可以盡情的調侃和消費他，甚至指責他，他估計也不在乎。但是對他最大的打擊和傷害，應該是這個中年文青創業者，做了一件他最不想要做的事情。看到大屏幕上出現的紅色內衣的時候，你能想像那是為了一個像素，都要和設計師掰扯半天的老羅嗎？

老羅成熟了，所以他屈服了，看得出來他確實很難。聊天寶即使是一坨翔，老羅也不能拒絕。現在流量下沉，電商領域除了拼多多，資訊領域出了趣頭條，社交領域是空白的。這是個機會，雖然但這不是老羅想要的機會，他需要一個項目來還債，僅此而已，他變得理性了，再也不是相聲演員羅永浩，而是企業家羅永浩了。也許理想讓人覺得無趣，但起碼他認識到了正確的事。欠了投資人，團隊等人太多，今天做的一切，都是為了之前做手機的任性和盲目的樂觀驕傲付出的代價。但還是那句聽起來有些矯情的話，美國作家傑羅姆·大衛·塞林格 在他的小說《麥田裡的守望者》說:不成熟的人為理想壯烈犧牲,成熟的人為理想卑微的活著。

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