羅永浩還適合在手機行業廝殺嗎？這個短板導致他屢戰屢敗

郭德綱說自己是相聲行業里打不死的甄嬛，而在手機行業里，羅永浩也可以說是打不死的甄嬛。從鎚子T1到堅果R1，可以說屢戰屢敗但又屢敗屢戰，從張揚個性到迎合大眾再到設計過剩，羅永浩進行了全方位試錯。然而試錯終究是有成本的，何況現在多數手機品牌都已經遭遇行業冬天，這樣的環境下2019年羅永浩還是合繼續做手機嗎？

其實老羅的一個短板決定了很多事情。評價君此前說過老羅進入手機行業有一個明顯短板，那就是非理工科出身。評價君的記憶中這個行業能做到一定影響力的人物都是理工科畢業，比如雷軍和余承東都是出了名的學霸，OPPO陳永明和一加劉作虎都是浙江大學電子信息工程專業，努比亞倪飛是成都電子科技大學光學專業出身，360的周鴻禕也是西安交通大學計算機專業，剛加入小米的盧偉冰畢業於清華大學化學系。手機行業學歷不高的除了羅永浩就只有黃章，但黃章有對電子設備極度的熱愛。

精通理科，哪怕與手機行業無關，但對技術的理解和對產品對方向的把控都是有共性的，都會大有裨益。做產品首先要知道哪些東西能做以及做到什麼程度、付出多大代價，尤其是面臨選擇的時候準確判斷，才能掌控好產品的尺度。除了財大氣粗的華米OV，其餘品牌從供應商那裡得到的資源都差不多，同等條件下大家的成本和競爭力也相似，如何以最小的代價做出產品特色，考驗的正是掌舵人的這種能力。

老羅從推出革命性的鎚子T1、T2，到徹底迎合大眾的初代堅果，再到連自己也稱之為「災難」的鎚子M1系列，顯現出來的正是對技術把控上的不足。好在隨後的堅果Pro系列找准了節奏，也有了自己的特色。產品創新是很微妙的，過於保守會因為技術落後而被淘汰，過於激進又會因為技術不成熟而成為「烈士」，只有恰好不緊不慢的節奏才能生存，能稍微快一兩步的，就是行業先驅了。所以提到某項技術創新，總會讓人想起一些早早走在前面卻死掉了的產品或者品牌。

這時候反思一下，鎚子手機確實一直都有很多創新，而且帶著濃烈的個人標籤。但帶來新賣點的同時，也成為了產品上的拖累。初期鎚子手機要麼價格高、要麼難產、要麼出現質量問題，老羅前期的一些豪言壯語也成了後期打臉的素材，比如剛吐槽完水滴屏挑戰審美就不得不在自家旗艦手機上使用，不正是因為缺少對技術和方向的把控？這個短板在技術按部就班擠牙膏的年代不算問題，但在決定技術方向的時刻是會致命的。

而現在恰恰就是要所有手機品牌不斷做選擇題的時刻。評價君覺得過去的2018年對於每個手機品牌來說都是艱難的，這並不體現在市場遇冷，而在於每個選擇都冒著極大風險。比如2018年開始流行的水滴屏方案，夏普預言對了方向卻過早邁出步子，最終黯然退場；類似的還有蘋果的壓感屏、三星的虹膜識別，還有各種指紋方案、屏幕方案、機身材質、充電標準乃至整體設計等，為什麼顯得異常豐富乃至百花齊放？根本原因是誰都無法判斷發展方向，只能不斷試錯。試錯其實就是燒錢，失敗了啥樣？看看魅族Pro7就是個例子，不光產品賣不出去，大筆前期投入也打水漂。

到了2019年，這種情況並不會好轉，反而會隨著5G的到來以及IoT進化變得更加嚴重。尤其是手機技術研發進一步拉高了競爭的門檻，比如小米、OPPO以及榮耀就選擇了在1月「秀肌肉」，即便沒有產品，也要把能當做競爭力的技術展示一下給大家看。想想轉型成「黑科技」大拿的OPPO和vivo，要是沒有去年從營銷到技術的根本性突破，現在也會面臨競爭力變弱的尷尬局面。

陳永明們尚且如此，羅永浩們如果繼續在手機市場奮戰，結果大概也能想像到了。所以2019年羅永浩還適合繼續做手機嗎？評價君想起一句老話「留得青山在不怕沒柴燒」，如果不能靠連賭連贏讓自己進入一線行列，不如蟄伏一兩年，待到整個行業各種技術趨於成熟、方向趨於明朗時再出手。畢竟對於老羅來說，想做出個性化的產品並不難，缺少的只是時間的沉澱。

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