為提速降費，三大通信運營商真的是下了血本！

從2015年我們國家執行「提速降費」政策，整整三年來取得的成果非常明顯。比如根據中國信息通信研究院於2018年9月底發布的《中國寬頻發展白皮書(2018 年)》顯示，固定寬頻平均資費水平降幅明顯，2014 年底每戶每兆為 5.9 元，2018 年 6 月底每戶每兆為 0.49 元，幅度超過 90%。

而剛剛據國資委公布的數據顯示，2018年三大通信運營商提前超額完成了提速降費專項任務，全年累計讓利超過1200億元。

1200億是個什麼概念呢？看看三大通信運營商粗略統計的利潤水平，前三個季度的總和才1228億元。也就是說，去年整整一年，三大通信運營商直接將一年的幾乎一半利潤讓利給了消費者。

提速降費最終惠利的是消費者，對於三大通信運營商來說自然情景就有點難了，不管是移動業務還是寬頻業務，三大運營商都不同程度的出現了ARPU下滑現象。比如中國移動的移動業務ARPU由上半年的58.1元降至前三季度的55.7元，寬頻由35元降至34.3元。

對於運營商來說，面臨政策上的提速降費，面臨營收上的下滑，面臨5G即將到來的巨大建網成本壓力，他們都怎麼做呢？

總結來說，基本上離不開「開源節流」兩個方面。節流上是對內進行各種賬務和成本管控，將成本壓縮至最低級別。比如中國聯通的賬務費用去年前三個季度縮減至14.5億元，而前年同期為47.4億元。對外則是開源創收，比如中國電信充分發揮雲網融合優勢，發展互聯網金融等，以拉動用戶增長及提升用戶黏性。

當然，「開源節流」也節省不出5G的建設成本，所以發行債券有可能就成為三大通信運營商後期的主要舉措。其中中國聯通的500億公司債券已經獲得了中國證監會的核准。中國電信和中國移動後續如何籌集5G建設資金，可能今年會見分曉。

說句不偏心的話，提速降費是真正的惠利了消費者，難為了運營商。

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