蕭泓：做好時代的問答題

完美世界CEO蕭泓

以下為整理後的演講內容

改革開放40年，中國市場環境一直不斷迭代，商業競爭的核心要素也在不斷地改變。

過去的幾十年中，中國供給端曾長期處於短缺，企業像在做「填空題」，隨便都可以發現機會，甚至拷貝複製就能享受到人口流量的紅利。但隨著商業環境和消費者習慣的演變，中國企業要做越來越多的「問答題」。

就文創市場而言，遊戲市場有上萬款產品可供挑選，中國還每年拍攝出大量的電視劇、網劇，電影更是有國內外大片爭相搶奪人們的眼球，如何在多樣多元的文化消費市場中脫穎而出一直是完美世界思考的命題。

面對國內、國際兩個市場，在洞悉國內外文化消費市場的基礎上，我認為2019年文創行業將有如下趨勢。

一是年輕潮流難擋。「90」後、「00」後年輕消費群體已經崛起，年輕化變成了所有主流公司必須正視和面對的問題。

具體而言，95後對音樂、小說、遊戲、動漫這種「二次元」虛擬世界精神追求要明顯高於90後85後，90後85後則對旅遊、購物、美食等現實世界的物質追求更感興趣。

完美世界要為年輕人做產品，一是公司肌體源源不斷吸收新鮮血液，有更多的年輕人加入了完美世界。二是完美世界從去年開始實施年輕化戰略，我們通過推廣和產品設計的新嘗試，不僅延請了年輕偶像作為代言人，還增加了大量高自由度、強社交的內容和玩法，使得新《誅仙手游》的平均玩家年齡從28、29歲降到了25、26歲左右。

二是融合趨勢明顯。科技為產業升級賦能，文化則可以賦魂。文化創意產業並不局限於文化產業內部的跨界融合，還可以和工業、城市建設業、現代農業等相關行業跨界融合，產生了 「文化 科技」、「文化 旅遊」、「文化 金融」等多重模式。

就融合化而言，完美世界的產品都不是孤立的，而是由點及面形成聯動，圍繞某一個IP形成協同。例如，憑藉《烈火如歌》電視劇收穫的忠實粉絲，《烈火如歌》手游也大獲成功。

目前完美世界不僅圍繞三大IP《完美世界》《誅仙》《夢間集》為核心進行了產業鏈整合，完美世界控股集團旗下的影視、遊戲、院線、動畫、文學、媒體、教育等各個業務板塊也互相達成協同效應，形成布局較為系統的IP生態圈。

三是消費場景多元。5G商用在即，中國將從消費互聯網進化到工業互聯網，相較而言，消費者互聯網側重於將生活場景線上化，而工業互聯網能實現線上與線下的融合。

因此，未來文化消費也要從線上、線下兩端入手，讓人們觸達多樣化的消費場景，提升消費體驗。這一點上，實體書店已經邁開了轉型的步伐，一批顏值高的網紅書店應運而生，還出現了「親子書店」等適合不同人群的閱讀場景。

我認為院線將是未來文化線下消費的重要入口，院線不僅是傳統的電影入口，還能吸納電競玩家們的聚集。電競有一半是線下的活動，各地的電競小鎮也成為熱門投資領域。

完美世界大概五年以前開始布局電競，2019年我們將在上海舉辦第九屆DOTA2國際邀請賽（TI9），希望這一世界級的電競賽事為國內外的玩家留下美好享受。

總之，目前中國文化消費領域已由「供給主導」向「消費主導」轉型，在消費升級的當下，分析未來文化消費趨勢和特徵，就會有更好的市場表現。

正像習近平主席所說，「現在可以把握,未來可以開創」。文創行業歸根到底要靠創意，只有以獨到的創意、創造、創新，把握當下消費趨勢，不斷滿足、引領人們的精神文化需求，才能向時代和人民交出滿意的答卷，開創中國文創行業的新時代。

END

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