陳林總講話研究

2018年是卓越集團增長戰略、雙輪驅動的元年，要在高增長目標的牽引下，有質量地完成目標，關鍵是要有正確的戰略選擇，確保大方向在正確的道路上行進。這是房地產企業的核心競爭力之一。

在經歷行業轉折的這一年，機遇與挑戰並存。

展望2019，

如何做好正確的投資？

如何通過高效的戰略執行力實現有質量的增長

卓越集團副總裁陳林先生

傾情做客第二期《卓越說》

為我們解讀他心目中的「戰略投資」

卓越集團副總裁陳林解讀「戰略投資」

陳林總認為，制定正確的投資戰略首先需要理解戰略的本質，第一是略，即舍，第二是戰，即主戰，要取。要甄別戰略生長周期和區域，房地產公司正確的投資戰略是什麼，第一是周期性的投資，而非均衡性投資，第二是有選擇的城市布局和板塊區域選擇。

因此，正確的投資戰略需要努力識別城市周期、城市分化、板塊分化。對這三個本質問題認識越深刻，即越接近市場的真實性發展，我們的投資越成功，就是順勢而為的「勢」，通過千方百計、孜孜不倦、樂此不疲的探索、討論、達成共識。

卓越集團的經營方針——戰略驅動 有質量增長，明確的是 「一個強調、兩個絕不」，強調綜合業績指標的均衡增長而非其他；絕不因片面追求規模而忽略盈利質量和發展質量，決不因一味追求盈利而忽略產品服務和創新質量。

因此，企業創造價值（即有質量的增長）=正確的戰略*戰略執行力，戰略執行力若小於1，再正確的戰略也沒用，有效的機制解決組織的活力和潛力激發。

李強

陳總的講話受益匪淺。

收集了一些關鍵詞，需要深度研究和學習。

取捨，人力，財力，未來，周期，城市，板塊，競爭，庫存，激勵，執行力，英雄，主義，持之以恆。

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