沂蒙紅嫂＋農業＋物流，最好的農產品送給咱子弟兵
來源中國軍網綜合
2013年11月，習主席在山東考察時指出，沂蒙精神與延安精神、井岡山精神、西柏坡精神一樣，是黨和國家的寶貴精神財富，要不斷結合新的時代條件發揚光大。臨沂市作為省級軍民融合示範區，廣大軍民把示範當作責任，積極主動探索軍民融合深度發展新路徑，從沂蒙紅嫂到深度融合的創新實踐，較好地解決了一些地方存在的傾向性問題。請關注今日《解放軍報》的報道——
最好的農產品送給咱子弟兵
——從「沂蒙紅嫂」品牌拓展看傳統領域軍民融合的動力活力
解放軍報通訊員 武景生 蘇 進
山東臨沂有著光榮革命傳統。抗日戰爭和解放戰爭時期，八路軍第一縱隊、115師司令部、新四軍軍部、華東野戰軍總部等曾長期駐紮在這裡。當年，「沂蒙紅嫂」送子參軍、送夫支前，縫軍衣、做軍鞋、抬擔架、推小車，捨生忘死救傷員，不遺餘力撫養革命後代。2013年11月，習主席在山東考察時指出，沂蒙精神與延安精神、井岡山精神、西柏坡精神一樣，是黨和國家的寶貴精神財富，要不斷結合新的時代條件發揚光大。
落實軍民融合發展戰略是各級黨委、政府和軍事機關的共同責任。2018年12月12日山東省委軍民融合發展委員會召開第二次全體會議提出，要培育建設一批省級軍民融合創新示範區、特色園區和示範企業，更好發揮區域聚合效應和示範引領作用。
臨沂市作為省級軍民融合示範區，廣大軍民把示範當作責任，積極主動探索軍民融合深度發展新路徑，從沂蒙紅嫂到深度融合的創新實踐，較好地解決了一些地方存在的傾向性問題。
行動快不快？看錶態更看錶率
「荷花定律」臨沂版
新年伊始，山東省命名第二批農產品質量安全縣，臨沂市有5個縣區入選。
幾乎同時，「沂蒙紅嫂軍供」掌門人來鑫以市政協委員身份，在政協第十五屆臨沂市委員會第三次會議上，遞交提案《藉助「沂蒙紅嫂」紅色品牌，軍民融合和鄉村振興》。
蒙山高，沂水長。生於斯長於斯的來鑫，從註冊啟用「紅嫂」品牌到專註「軍供」，用了近20年光景。
一個池塘里的荷花，每一天都會以前一天2倍的數量開放。如果到第30天，荷花就開滿了整個池塘。請問：在第幾天池塘中的荷花開了一半？第15天？錯！是第29天。
這就是荷花定律。
來鑫和他的「沂蒙紅嫂軍供」，成為「荷花定律」臨沂版的一個生動註腳：軍民融合行穩致遠，須慢則慢，當快則快。拿不準的，讓實踐檢驗。國家已經明確的，地方看準了的，條件具備能幹的，就要毫不猶豫，高效率推進。
2000年，來鑫申請註冊成立「沂蒙紅嫂」家政服務公司；2014年，臨沂沂蒙紅嫂軍供服務有限公司應運而生；而今，按照國家糧食和物資儲備有關戰略部署，沂蒙紅嫂軍民融合產業園獲得批准，啟動建設，並與青島古鎮口國家軍民融合創新示範區合作，開啟軍供直通車。
一切動力，源於一個基本判斷：農業大市臨沂農產品質量合格率連續多年保持在98%以上，還被譽為「山東南菜園」。
一切活力，源於一種基本理念：戰爭年代忙擁軍，和平年代做軍供，最好的農產品送給咱子弟兵。
當軍民融合上升為國家戰略後，一位上海企業家登門，要用8000萬元收購「沂蒙紅嫂」品牌。來鑫毫不含糊：不掙眼前的「快錢」，要謀軍民融合的長遠。那位上海企業家為之感動不已，反而成了他的合作夥伴。
協同夠不夠？看舉措更看實效
「馬雲點贊」啟示多
2017年雙十一，來鑫記住的不只是全網總銷售額和包裹總量，還有「馬雲點贊」的一條微博。
馬雲感慨10億多個包裹一周內抵達世界各個角落，堪稱「商業世界協同合作的奇蹟」。微博配圖中，一張俄羅斯姑娘英姿颯爽騎馬送快遞的照片引來一片讚歎：可愛的俄羅斯姑娘，沒有愛馬仕普拉達，卻有一顆善良和快樂的心！
當時，來鑫為之一振：伴隨國防和軍隊改革持續深入，生活型後勤向打仗型後勤轉變的步伐逐步加快；軍隊保障社會化，同樣必須轉「身子」換「腦子」！
要說換「腦子」，戰爭年代的沂蒙紅嫂比誰「換」得都快。南方戰士吃不慣沂蒙酸煎餅，她們就用不過夜的麵糊，新烙出的煎餅酸味變成了甜味。喜歡吃辣的，沂蒙紅嫂們還能配上辣子。「吃煎餅，卷大蔥，張大嘴，口一咬，手一松，吃個煎餅也就幾分鐘。」那真叫個爽氣！
遠學沂蒙紅嫂，近學大咖馬雲。軍民融合後勤，協同必不可少。產品、包裝、物流3個環節創新，傾注了來鑫大量心血。
「吃上咱軍供產品哈哈笑，上了戰場嗷嗷叫！」來鑫提出，全部軍供產品一律向作戰聚焦，官兵需要什麼就生產什麼，什麼有利於打仗就供應什麼。如今，67個品種100多個系列涉及糧油米面、蔬菜肉蛋、水果酒糖茶、調味品等，千軍萬馬聯動，綠色生態農業基地發揮了巨大作用。
如果把信息化戰爭比作一個巨人的肢體，軍事物流無疑就是川流不息的大動脈。有軍事專家說，24小時內運來一個營，遠比10天後運來一個師更可貴。臨沂交通便利，貨暢其流。來鑫瞄準包裝減量化和運輸模塊化下大力氣做文章，物聯網遠程監控、二維碼追溯管理等新技術手段派上了大用場。
發展怎樣再平衡？看缺項更看機遇
「紅海行動」有續篇
午飯時間到了，正在亞丁灣執行護航任務的「臨沂」號護衛艦每個餐桌上，擺放著4瓶「沂蒙紅嫂」牌辣椒醬和黃豆醬，豬肉口味、牛肉口味、雞肉口味、不帶肉的「隨你挑選」。
「臨沂艦」入列7年多來，年均出海時間200天以上，長期遠離祖國大陸，「沂蒙紅嫂軍供」系列產品伴隨其航跡，走過了四大洲三大洋。
電影《紅海行動》中，參與拍攝的「臨沂艦」成了名副其實的最貴「男一號」，許多網友驚嘆：新戰艦據說造價14億呢！
最貴「男一號」瀟洒參戰背後，有著最大靠山：戰爭年代，軍隊打勝仗，人民是靠山；信息化戰爭，軍隊打勝仗，軍民融合是靠山。
戰艦製造，離不開裝備領域的軍民融合；戰艦後勤保障，離不開傳統領域的軍民融合。
當今市場要想獲得成功，必須擁有兩個戰略資產：讓人慾罷不能的產品和有效平台。腳踏實地的來鑫說，他要將「沂蒙紅嫂品牌」的影響力變為實際效益，並且打造成為一個終身職業。
「平台是賺錢的，平台更是幹事業的！」當賺錢不只是為了個人和企業的時候，事業才能越做越大。如今，來鑫「沂蒙紅嫂軍供」團隊及合作夥伴中，退役軍人及軍屬佔40%，更多軍屬也被吸收進來。
「軍民融合，軍供品質。」當地一家國企負責人李東春看中的正是這一點，他所在企業目前正準備與「沂蒙紅嫂軍供」展開深度合作。李東春說，放眼全國，臨沂搞軍民融合，不搞「軍工」搞「軍供」，就是我們在全國大棋盤上的一個發展再平衡。
當地政府積極支持，國企與民企密切合作，不斷向「軍供」這眼深井開掘，「紅海行動」新續篇有了大目標：保障計劃精準化，保障伴隨全天化，保障防護戰場化。
新高地如何打造？看勇氣更看智慧
「經濟魔方」找方向
您知道嗎？「沂蒙紅嫂軍供」產品中，竟然有東北大米！
您知道嗎？「沂蒙紅嫂軍供」產品中，竟然有新疆紅棗！
其實，不必驚訝。臨沂市河東區區委書記雋新陽介紹，「沂蒙紅嫂軍供」一「納」一「吐」兩個動作成效顯著：把周邊省份乃至全國的優質農副產品「吸」進來，把臨沂本地的綠色農副產品「推」向作戰部隊乃至全軍基層部隊。
從區域實踐上看，山東正在打造對外開放新高地，從深度融入「一帶一路」國際合作朋友圈，到打造高效透明的營商環境，從提升引資引智水平到推進體制機制創新，力爭在更大範圍、更廣領域、更高水平上推進對外開放。
從全國經濟社會發展看，「經濟魔方」的魅力正在顯現，一線城市經濟增長中遇到的瓶頸，恰恰是二線三線城市經濟在不同輪次發展中的機遇。
吐納萬物，妙轉乾坤。「沂蒙紅嫂軍供」既適應山東本地新一輪對外開放的實際，又在全國「經濟魔方」轉換中完成自我定位、找准突破方向。
一個細節令人關注，耐人尋味：十二五期間，臨沂在市級及12個縣區實現了農產品質量檢測中心（站）建設項目全覆蓋，聘任了6742名村級農產品安全監督（信息）員。
市委主要領導說，農產品規模化、規範化、標準化、品牌化最終必須體現在「綠色、生態、安全、健康」上。
身為預備役軍官的來鑫表示，「沂蒙紅嫂軍供」就是要努力打造一個軍隊社會化保障的「飲食支撐魔方」——完善高端企業、社會福利、互聯互通三大平台。
令人欣喜的是，「沂蒙紅嫂軍供」北京、上海運營實體正在組建，部隊專供、單位定製、沂蒙紅嫂農產品體驗店體驗、社區地推、微商城和電商平台下單及同城配送的運營模式悄然形成。
用沂蒙精神扛起政治責任
中共山東省臨沂市委書記 王玉君
對山東抗日根據地，1962年毛主席曾這樣評價：「山東的棋下活了，全國的棋也就活了。山東把所有的戰略點線都搶佔和包圍了。只有山東全省是我們完整的、最重要的戰略基地。北佔東北，南下長江，都主要依靠山東。」
沂蒙作為山東抗日根據地的核心區域，發揮了不可替代的重要作用。今天，置身山東這片熱土，作為地方黨政領導幹部，謀劃軍民融合從初步融合向深度融合邁進，又該從歷史經驗中汲取什麼？辦法縱有千條萬條，最根本的一條是：用沂蒙精神扛起政治責任。
軍民融合是人的融合。
表面上看，軍民融合是技術融合、產業融合、科研融合、創新融合。深層次講，軍民融合更是價值觀念的融合。實踐中，軍民融合難免遭遇這樣那樣的難題，譬如，不同地區不同部門對怎麼融、誰主導、融什麼等認識並不一致，許多地方領導談到軍民融合首先考慮的是發展地方經濟，更有甚者有意無意把軍民融合當成了另類GDP。
如果不能站在軍民融合發展戰略全局上謀劃，行動上必然難以形成合力。解決人的融合，弘揚以「愛黨愛軍、開拓奮進、艱苦創業、無私奉獻」為主要內容的沂蒙精神，可謂用得其位、恰逢其時。軍民融合堅持黨的領導，沂蒙精神蘊含「忠誠看齊」元素；軍民融合強化國家主導，沂蒙精神蘊含「獻身信仰」元素；軍民融合注重融合共享，沂蒙精神蘊含「黨群一心」元素；軍民融合發揮市場作用，沂蒙精神有「戰時經濟」元素；軍民融合深化改革創新，沂蒙精神有「奮鬥到底」元素。
以發展經濟為例，當時沂蒙革命根據地沒有黃金和外匯，怎麼保持幣值和物價穩定？西方經濟學家認為這根本不可能實現。共產黨人科學運用經濟
學原理，成功實現了「抗幣」對「法幣」的有效驅逐。「軍事 經濟」兩手抓兩手硬，對我們今天研究新時代軍民融合仍然富有啟示意義。
軍民融合是全國的融合。
軍民融合作為國家戰略，不是一個地區一個行業一個部門的事情，也不是地方或者軍隊單方面的事情。國家戰略離不開國家主導，軍民融合是全國的融合，多領域聯動在情理之中，也是題中應有之義。就軍民融合的區域實踐而言，作為國家戰略的一個重要體現和終端抓手，需要各地政府統籌規劃，將其與地方中心工作緊密結合，切忌孤立化、園區化和項目化，正確出路在於從區位特點、軍事需求、產業發展、創新要素、資源稟賦等方面進行綜合衡量，在區位優勢、軍事需求、融合基礎、創新要素、資源優勢上作出科學決斷。
從沂蒙紅嫂到深度融合，就是要探索「沂蒙紅嫂 農業 物流」的軍民融合後勤保障新模式，是軍民融合國家戰略在臨沂這片紅色熱土落地生根的生動體現。
軍民融合是不斷發展中的融合。
探索前進中，各種「想到」和「想不到」的困難肯定遇到。革命戰爭年代，魯南區90%的村莊被反動勢力洗劫，14萬幹部、群眾被反動勢力殺害，「灰死火滅人煙稀」沒有嚇倒解放區軍民。
今天投身軍民融合偉大實踐，仍然需要這種精神，不畏犧牲，勇於創新，用發展的辦法解決前進中的難題。
「若要修成九轉，先須煉己持心。」這「九轉」是哪怕千難萬險、千迴百轉，也要「一張藍圖繪到底」，搞軍民融合永不放棄、永不回頭的執著；這「持心」是用沂蒙精神扛起政治責任，不負百姓所望，不負官兵所盼，黨政軍民學、東西南北中一起來搞軍民融合的那麼一股勁，那麼一股革命熱情，那麼一種拚命精神。
首部中國軍民融合產業發展報告發布
周 振 尹佳音
由中國宏觀經濟研究院產業所軍民融合形勢課題組完成的《中國軍民融合產業發展：形勢與建議》，1月14日在京正式發布。
研究報告利用互聯網數據抓取技術，在國內首次構建了軍民融合企業信息資料庫。按照營利、負債、運營、成長四項指標，結合上市公司企業財務數據，建立了評判軍民融合產業發展形勢的分析框架。
報告建議著力做好「三個加強」和「三個構建」：加強有利於軍民融合的社會文化建設，加強各地區同各自所在軍區和戰區之間的雙向聯繫，加強政策效果和工作運行的評估督導督察；構建「國家主導、需求牽引、市場運作相統一」的軍民融合發展生態體系，構建緊跟世界新軍事革命發展趨勢的軍民融合創新體系，構建全國基礎性軍民融合信息集成與共享平台。
