郁亮：「活下去」不是要飯，萬科神言下個兩年，未來樓市真很慘嗎

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房地產本身並不具備投資價值,房子本身只是一個居住的東西。為什麼國內房產市場依舊處於供不應求?房價持續上漲依舊不冷卻?簡單的說，剛需的居住需求發生了改變，城市人口密集，土地稀缺，使得城市的房產價值無限放大。

在這樣的背景下，龍頭房企在其中的影響力是最直接的，他或將決定剛需購房者的決策和方向。近日，萬科董事長郁亮出現在深圳(樓盤)媒體交流會上，此前他拋出的「活下去」的論調再次成為人們關注的焦點。 萬科能有今天的成績和地位，他依靠的是先行一步。

這樣的結論，敏感的購房者或多是擔憂房地產市場的寒冬是否真的到來?樓市是否真的要慘淡到求生存的地步?而好奇的購房者則關心萬科是如何「活下去」的?龍頭房企是如何預判未來樓市走勢發展?總之，樓市的風吹草動都會讓眾多購房者不安的氛圍蔓延。其實，很多問題都可以從龍頭房企的分析中來找到答案。

一、郁亮：「活下去」不是要飯

為了消除大家的顧慮，郁亮解釋:"活下去"不是要飯,只是源於萬科自身憂患意識，萬科的焦慮並非停留在活下去的表面，而是如何更好更長久的活著。

早在2008年時,任萬科董事長王石就已經提出房地產拐點論。2012年，萬科判斷房地產行業進入白銀時代。 而到了2018年的現在，萬科郁亮便高喊令同行感到焦慮的「活下去」。此論調一出，立即引起房地產市場的恐慌。

儘管萬科方面作出了回應，萬科更強調的是兩個大方面的動作：一、如何穩住開發業務的基本盤；二、對多元化業務進行收斂調整。

萬科戰略的再次調整，又一次引發了市場的震動。從一般人看來，一個大公司不會無緣無故的作出戰略調整。難道說當今的房地產市場真的到了令人很悲傷的程度了么？

二、萬科神預言：下個兩年

每一個關注房地產市場走向的人都希望找到一個萬能的預判公式。但是房地產市場是一個多變的市場，政策變化，需求變化或是房企戰略的調整都有可能影響市場。因此，許多樓市公式都無法去驗證。在預判房地產走向的時候，找准自己的方向，關心萬科或者想從萬科入手的購房者不得不思考一下這個問題。

首先，來看看以往萬科的觀點以及變現情況： 「在提出拐點論的兩年後，萬科率先進入千億大關；判斷行業進入白銀時代後一年，萬科以1709.4億元刷新當年的銷售紀錄，此後一路飆進至5000億元時期。」

由此可見，萬科在一個行業領域算得上是一個「預言家」，然而，它的預言周期一般都在兩年左右的緩衝期。而這兩年的緩衝期，正是萬科做出戰略調整的時間，這就是萬科之所以能早行一步的原因。

當下，萬科又一次調整多元化發展戰略，也正是好好利用這兩年的緩衝期。萬科的工作原則之—：不賺最後一個銅板。按照這個思路，在它戰略調整的這個過程中，總會讓其他一些企業嘗到一些甜頭。當這些企業還在「意猶未盡」的時候，萬科已在別的戰場開始攻城略地了。

三、兩年後樓市是否真的要慘淡到求生存的地步

綜上所述，如果一定要拿萬科來做預判參考的「燈」，假設就以現在樓市調控政策持續高壓並見鬆動跡象，新開盤項目去化率持續走低，金九銀十銷售不及預期等樓市行業形勢來看。

接下來，人們所擔心的樓市是否真的要慘淡到求生存的地步的情況或將在兩年以後出現。可兩年的時間太長，國家的政策等等隨時都有可能更新變化，人們將無法看到目前所擔心的情況出現。

因此，在未來的市場操作中，地產行業必將面臨轉型這個大方向，大家要耐得住寂寞。當你想把市場的最後一個銅板賺到手的時候，往往就是你血本無歸的開始。慾望可以膨脹，但要知道市場最鐵面無情。

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