開始爭奪「太空房地產」？太空戰需防止重模式輕創新

　　文/宋興國

　　在筆者走訪商業航天企業的過程中，或戲謔或嚴肅，多位業內人士都提到了一個詞，「太空房地產」。

　　隨著這些年來，樓市的幾番波動，房地產這個詞已逐漸被「妖魔化」，相應的，「太空房地產」也是如此。筆者一開始接觸到這個概念時，也以為這是一個「貶義詞」。

　　但了解下來發現，對於所謂的「太空房地產」，我們或許還需要具體問題，具體分析。

　　爭奪頻率、軌道優先權

　　所謂「太空房地產」，是指一些企業目前加緊布局發射衛星，很多並不是已有實際的應用和變現模式。而是在搶佔軌道資源和頻率資源，爭奪太空有限的資源。

　　實際上，一顆衛星在國際電聯位置報批，不僅僅涉及地理位置，還涉及無線電頻譜管理。衛星頻率和軌道分配應遵守的國際法規，主要包括聯合國《外層空間宣言》、《外層空間條約》、《國際電信聯盟組織法》、《國際電信聯盟公約》及ITU（國際電聯）《無線電規則》、《程序規則》、《建議書》等。

　　衛星軌道作為一種空間資源，可選範圍有限自不必說。而什麼是搶頻段呢？原來，適合空地通訊的無線電頻段，主要集中在部分頻段上，其中大量已經被其他系統佔用了，可供選擇的窗口很小。

　　目前，為了避免各國的衛星網路互相干擾，國際規則中，衛星頻率和軌道資源的主要分配形式為「先申報就可優先使用」的搶佔方式。

　　在這種方式下，各國首先根據自身需要，依據國際規則向ITU申報所需要的衛星頻率和軌道資源，先向ITU申報的國家具有優先使用權；然後，按照申報順序確立的優先地位次序，相關國家之間要遵照國際規則開展國際頻率干擾談判，後申報國家應採取措施，保障不對先申報國家的衛星產生有害干擾；國際規則還規定，衛星頻率和軌道資源在登記後的7年內，必須發射衛星啟用所申報的資源，否則就會無效。

　　因此，所謂的「太空房地產」，實際上是各國搶佔衛星頻率、軌道資源，爭奪太空發展的資源優勢，已成為當今世界衛星發展領域的熱點之一。

　　善用太空資源

　　反過來，說到商業航天，毫無疑問，由於衛星應用是產業鏈最終面向消費者的最後一環，視為整個業態「買單」的存在，如何搶佔頻率和軌道資源，也成為商業航天領域企業不得不面對的問題。

　　一個必須承認的事實是，目前，國內乃至世界商業航天領域，還沒有找到一套成熟的商業化模式，衛星應用還沒有超脫「遙感、導航和通信」三大領域，尤其是如何從過去的對政府（2G）、對企業（2B）和對軍隊（2A），切入到直接面對消費者的2C模式，還沒看到更好的辦法。

　　那麼，在這一背景下，商業航天在現階段成為風口，除了政策利好以外，更重要的原因是，許多創業者、投資人進入到這一領域，是出於對這一領域未來發展前景的判斷。他們認為這一領域存在「供給創造需求」的可能，就如同蘋果之於智能手機，Facebook、Twitter之於社交媒體一樣。

　　既然現在尚未有利可圖，那麼作為未來的藍海，對有限的軌道、頻率資源，「跑馬圈地」，成為必然，也無可厚非。

　　但是，也要認識到，這種「供給創造需求」的模式，本身對新出現的產品質量提出了很高的要求，沒有劃時代的產品，就不會有新增的需求。沒有形成需求，搶佔再多的「基礎資源」也毫無意義。

　　遺憾的是，有業內人士表示，由於長期的技術封鎖，雖然我國在「國家隊」層面的運載火箭技術並不落後，但在一些領域，尤其是衛星相關的技術，我國與領先國家還存在著十年以上的技術差距。其中，在材料、集成電路等元器件、衛星遙感技術等領域，我國與美國等領頭羊的差距較大，

　　另一個需要注意到的是，我國商業航天發展的模式與美國不同。美國的Space X發展依靠個人和機構注資，而中國民營航天企業發展主要依靠融資。作為一個高技術門檻、商業邏輯簡單，「產品就是硬道理」的領域，商業航天領域的企業們，要對預算或者投資人負責，面對的壓力毫無疑問更大。

　　但我們希望，在這一領域，資本能給企業更多的耐心，多年以來，國內資本深度介入的創新創業領域，重商業模式創新、輕技術創新的現象已經開始受到詬病，但在商業航天領域，在搶佔資源的過程中，仍然要有產品思維，把產品做好，真正推動行業技術進步。

　　另外，據筆者了解，已經有國內的衛星運營企業，在試圖避免繼續通過「跑馬圈地」的方式搶佔資源，他們正在研究利用互聯網雲技術，基於現有的衛星星座進行通訊，利用現有衛星星座完成的服務體系，完成未來小衛星的測控，這套體系下，新衛星上天不再需要單獨申請頻點。

　　（編輯：耿雁冰）

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