管理員工的五大忌，違者執行力會打折扣

那些有前途的公司，他們企業的氛圍一定是富有陽光朝氣的。如果企業負能量太多的話，會嚴重的影響企業的發展，員工在這樣的環境下很難完成工作，或者是工作效率不高。作為領導你必須要剋制好自己，防止自己的行為帶給員工過多的負能量。

【1】一忌責罵員工

在員工做錯事情或者是沒有達到你預想效果的時候，不要去責罵她們，要鼓勵他們，給他們找出問題的所在，讓他們下次做這樣工作的時候，可以得到提升，否則的話他們依舊是沒有任何的進步，還會產生不滿的情緒。

【2】二忌抓著錯誤不放

抓住錯誤不放是一個領導最愚蠢的決定，你每一天都有那麼多的事情要忙，專門花費一些時間去批評它，真的有意義嗎？很多人都是抱著殺雞儆猴的態度來說的，但是你把猴全部嚇跑了，誰給你幹活。

【3】三忌受氣了拿員工發泄

在你和客戶交流的過程中，如果是受到了什麼委屈，千萬不要拿著員工去發泄，他們都是有自己的工作的，壓力一點都比你們小。他在他們什麼都不知道的情況下，你劈頭蓋臉的教訓他們，不僅起不到什麼效果，還會讓員工產生抵觸的心理。

【4】四讓員工自己花錢

如果是因為員工的過錯造成了什麼損失，一定要給他們報銷，因為你賺的錢要比員工賺的錢多，太大的損失員工承擔不起，太小的損失，也沒有必要去和他們爭論。直接把他們的錯誤承擔了就行了，可以增加他們對企業的認可。

【5】五忌讓員工過多加班

加班，加班，加班，員工最害怕的應該就是這兩個字了。你讓員工加班加的多了，他自然就會產生不好的情緒，甚至還會影響到他們的工作，他們的生活壓力已經很大了，就別在工作上面製造麻煩了。

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