產業園區發展遇瓶頸？前瞻產業研究院重磅發布《中國產業園區運營模式診斷與招商策略分析報告》

自改革開放以來，產業園區乘著政策的「東風」，經歷近40年的快速發展後，已經成為中國經濟增長重要的助推器。蛇口工業區成為了深圳快速發展的示範點，北京中關村已經成長為「中國矽谷」，產業園區不斷鑄造經濟改革的神話，但是傳統的園區發展在經濟的不斷變革中難以避免地出現了許多問題，其中較為突出的無疑是運營招商難題。運營招商作為產業園區發展之本，是地方政府助推區域經濟發展的重要途徑和手段。因此，如何化解產業園區運營招商問題顯得至關重要。

基於此，前瞻產業研究院長期關注中國產業園區的發展，針對當前產業園區運營以及招商模式上的「痛點」，特別推出了《中國產業園區運營模式診斷與招商策略分析報告》，通過詳細的案例分析，為從事產業園區行業的從業人員提供了解決「痛點」的可行性方案。

《中國產業園區運營模式診斷與招商策略分析報告》主要圍繞中國產業園區運營模式診斷、中國產業園區招商策略分析、中國產業園區發展趨勢預判三個章節展開，通過對當前中國現有的產業園區的運營模式進行劃分診斷，總結產業園區發展存在的主要問題，從而提出相應的運營招商的解決方案。

以下為報告三個章節詳細內容：

PART 1 診斷產業園區運營模式的類型 分析痛點實行改進建議

據前瞻產業研究院分析，政府部門在對園區進行不同定位的同時，園區也會產生政府運營、投資運營、服務運營、土地盈利、產業運營等五種不同的運營模式。以廣州天河軟體園為例，是一個典型的政府運營模式的產業園。政府投資開發產業園，產業園把服務代理項目交給企業，企業給予一定的服務費用，最後產業園向政府繳稅。但是像這樣的運營模式並不是一本萬利的，在當前的產業園區發展中，就存在著管理體制不夠科學、融資渠道較窄、政策措施不夠完善、專業人才比較缺乏等「痛點」。前瞻產業研究院的研究員綜合了不同產業園區運營模式的弊端，提出了實行管委會封閉運行機制、引進社會資本開發建設、組建或引進若干項目經營公司等解決方案。

PART 2 分析產業園區招商引資現狀與問題 提出創新招商模式

隨著經濟水平的不斷提高和改革開放的不斷深入，產業園區的招商引資由最初的政策主導已經逐漸演變成現在的以產業環境主導，在轉型過程中，產業園區建設暴露出低層次競爭造成開發成本過高、政策的作用弱化使產業園區競爭力下降、國際產業轉移帶來新的挑戰、重複建設集約化不高等問題。

正是由於傳統的園區招商模式弊端頻現，新型園區招商模式開始陸續出現，引領著全新的園區招商引資範式。現在的新型模式主要包括完全市場化的園區PPP模式、資源互通的雙向對流模式、利用互聯網思維的「互聯網 」模式、建造園區閉環生態的眾創孵化模式以及創新的「前店後倉」反向操作模式等。

以「互聯網 」模式為例，產業園區利用互聯網思維的手段和規律，藉助社群思維、流量思維、眾包思維、集成思維等運營方式，開闢出傳統產業園區擺脫粗放招商運營模式的新道路。

PART 3 總結當前產業園區發展趨勢

前瞻產業研究院通過進行大量的案例調研，預判當前產業園區發展趨勢。隨著產業園區的演化和發展，園區承載的功能日益多元化，產業園區的發展將呈現由功能單一的產業區向現代化綜合功能區轉型、產城融合等特點。除此之外，產業園區的持續發展亟需創新模式推進產業園區轉型升級，集聚創新元素將成為產業園區發展新動力。

《中國產業園區運營模式診斷與招商策略分析報告》全局研究了當前的產業園區發展概況，為產業園區未來的發展提供了可行性思路。前瞻產業研究院在對整個行業把控的前提下，關注重點產業園區的開發運營以及經營情況，從運營模式、招商引資方面進行全面的剖析。

附完整報告下載地址：《中國產業園區運營模式診斷和招商策略分析報告》

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