帶領團隊的五條誡言，做到這些，無往不利

團隊帶領的好，往往能發揮出非常巨大的作用。那些可以創造奇蹟的團隊，除了成員都有突出的能力之外，更重要的是團隊管理可以讓每個成員充分的發揮出自己的價值，並且能夠讓每個人都凝聚在一起，朝著一個共同目標奮鬥。

【1】要看重結果，而不是只增加上班時間

很多的團隊為了提高自己的工作成績，而且延長員工的工作時間。確實只會有一定的效果，但是這樣的形式是非常不划算不合理的。如果效率提不上來，只有時間去換取業績，肯定不是一個長久之道。因為問題的根源在於工作的效率。

【2】要充滿信任，並且經常要鼓勵員工

既然大家都處於一個團隊，既然每個人都有了自己的工作職責，那麼就不要再對自己的夥伴工作能力有所懷疑，對於一些工作上的事情，放心的交給自己的同伴，增加互相之間的默契，不要有太多的干涉，會讓員工用更多的努力去換取更好的結果。

【3】要注意啟發，培養員工獨立思考

管理的精髓在於溝通和借力，如果事情都要自己去解決，那麼團隊就沒有發揮它應有的作用。所以在工作中，當員工遇到困難的時候，想要讓他自己有一個思考的時間，培養員工單獨處理問題的能力，會讓整個團隊工作高效不少。

【4】要及時溝通，及時解決出現問題

想要讓團隊的工作效率發揮到最好，就要及時的去解決團隊中出現的各種問題，對於這些問題，我們應該有一個預判和相應的預防措施。如果是員工在工作中碰到的普遍問題，就要及時的去做出調整，如果是員工個人情緒的問題，也要及時的去調節，避免消極情緒蔓延。

【5】要確立目標，激勵工作積極性

確定一個不遠不近的目標也是激勵團隊工作積極性的一種方法。目標設得太近，員工反而會鬆懈，太遠的話，看不到希望也很難起到激勵作用。要讓每個人都有要完成目標的動力，成功之後享受完成目標的成就感。

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