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從200元起家到締造千億帝國再到負債百億,祝義才要怎麼翻身?

文/ 華商韜略 趙建勛

2015年3月,江蘇首富、雨潤集團董事長祝義才,突然被檢察機關實施監視居住強制措施。據最新消息,祝義才已經結束近4年的羈押生活回到家中,並將重新執掌雨潤集團。

直到今天,外界都不太了解祝義才被羈押的箇中原因。可如果我們稍微回顧一下雨潤集團過去20多年的發展軌跡,可以發現它與祝義才的人生一樣經歷了大起大落。

上世紀80年代末,在安徽省交通廳吃皇糧的祝義才毅然下海,帶著僅有的200元做起水產生意,賺到人生第一桶金。

1992年他發現低溫肉食品市場是個空白,便借了南京食品罐頭廠的一部分閑置廠房,創立了南京雨潤食品公司(雨潤食品前身),開始生產雨潤火腿,產品很快暢銷全國。到1996年,雨潤資產已經過億。

也是在1996年,祝義才幹了一件大事,他以零元代價收購了瀕臨倒閉的南京罐頭廠,成為江蘇省民企收購國企第一人!

這次併購不僅讓雨潤無償獲得了生產用地、廠房與技術管理人員,更為雨潤奠定了快速擴充發展業務的模式。藉助國企改革熱潮,祝義才在隨後幾年裡先後以極低價格收購了數十家國有屠宰場和食品廠,幾乎遍布全國各個省市。

而且每次重組破產企業,都能實現當年重組、當年投改、當年投產、當年銷售。祝義才也搖身一變成為名副其實的肉食大亨。

2005年雨潤在香港掛牌上市,祝義才的身價一舉跨過百億門檻。2009年6月他又拿下A股上市公司南京中商的控股權,南京中商後來更名為今天的中央商場。

2011年,雨潤成為國內最大的屠宰及加工企業,總資產達358億元,位列中國民營企業500強第8位。祝義才也稱中國「第一屠戶」。

肉食主業做得風生水起之際,從2002年起,祝義才開始搞多元化發展,進軍物流、地產、文化、食品、旅遊、商貿、保險等多個產業。

其中,祝義才最上心的是房地產。

雨潤早期低價收購的國企,大多位於曾經的城市邊緣,隨著經濟的發展,逐漸成為新區,不再適合做工業廠房。於是 「雨潤地產」將這些地塊用於商業地產或者住宅地產開發。

從2010年開始,雨潤陸續在不少二三線城市建造以農副產品為主題的、規模可觀的大型物流交易平台或採購中心,相關建設用地中均包含不少商住配套土地。例如雨潤西安農副產品全球採購中心3000畝土地中,就包括9萬平方米的星級酒店和28萬平方米的配套商業。

祝義才經常是晚上十點了,還要與雨潤地產高層開會,「了解每個項目的進展情況,一個一個項目過,會議會開到凌晨兩三點。」

從2002年開始,雨潤先後在南京、瀋陽、哈爾濱、青島、淮安、徐州、蘇州等地先後開發了20多個項目,其中包括以國際廣場為主體的商業綜合體和以星雨華府命名的住宅地產系列。

2014年,雨潤集團實現1500億元的銷售規模(這也是雨潤最頂峰),其中雨潤地產銷售額就高達155億元,在當年克而瑞發布的《中國房地產企業銷售排行榜》中位列50名之內。此時,祝義才夫婦財富已增長到315億元。

多元化擴張的雨潤,其主業——雨潤食品,卻出現了危機。2011年開始,一直以」食品工業是道德工業」為口號的雨潤食品,接連曝出多起產品中出現頭髮、包裝塑料、金屬卡扣等異物,出現瘦肉精殘留的問題。

2011-2014年雨潤食品營收變化 單位:億港元

多元化的巨額投入,也讓雨潤對資金日益饑渴,祝義財不得不通過各種手段籌措資金。除了從食品版塊抽血外,還玩起空手套白狼的遊戲。

2009年,雨潤在安徽蕭縣投資1.5億元建設種豬養殖基地,然而廠房建好了卻沒有絲毫開工跡象,村民一聲豬叫也沒聽見。同樣的情況也出現在黑龍江、遼寧、天津等地。

祝義才因此被懷疑是在用「圈錢圈地」套取政府巨額補貼進行盈利。數據統計也顯示,2005年上市後的10年里,雨潤累積獲得的政府補貼超過40億港元,佔到十年總利潤的46.38%。而2007年-2009年,競爭對手雙匯平均每年獲得的政府補貼也不過在1000萬元左右。

2015年3月祝義財被檢察機關執行指定居所監視居住的強制措施,值得注意的是,2015年前後也正是南京政界頗為動蕩的時期,南京市委原書記楊衛澤、南京市原市長季建業、南京建鄴區原書記馮亞軍等先後落馬。

彼時雨潤集團總部正設在建鄴區,這一區域也是南京過去20年地產行業發展最迅速的地區。

祝義材被監視居住後,雨潤集團陷入極為被動的局面,高層紛紛離職,市場份額被金鑼、雙匯搶去不少,集團資產也嚴重縮水。

到2018年中期,雨潤總資產已縮水至185億港元,物業、廠房等資產也減值至120億港元,與2014年末相比縮水了30%,虧損超過5.41億港元。雨潤食品的銀行欠款也超過73億港元。

負債總額超百億的雨潤食品也連續遭遇「債務危機」,幾度瀕臨破產,不得不通過變賣資產、向銀行借款維繫生產。

雨潤還差點易主融創,但最終並未成行。有消息稱,交易中止原因或因價格未談攏,但也可能是由於雨潤實際控制人祝義財失去自由無法簽署相關文件而作罷。

這次併購失敗後,雨潤的地產業務也迅速下滑,2018年上半年房地產開發業務營業收入僅為7.58億元。

如今祝義才回歸,預計很快將重新主持雨潤日常工作。

他對雨潤未來的發展方向和戰略將如何調整?是否會把業務重新聚焦到食品板塊?

經歷4年動蕩的雨潤能否東山再起?

這一切人們都拭目以待。

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圖片均來自網路

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