國家郵政局長一年兩訪菜鳥驛站：點贊快遞最後100米共建模式

1月24日，春節前，國家郵政局局長馬軍勝再次走訪菜鳥驛站。在武漢盛世江城店，他點贊店長夫婦小店創業解決了快遞最後100米大難題，鼓勵站點多種經營，認可綠色回收，為社區居民帶來極大方便，同時感謝全體物流人的辛勤付出。

這已是馬軍勝一年內第二次視察菜鳥驛站，點贊末端共享共建模式。在末端安家、上路、進門等難題下，遍布全國社區和校園的菜鳥驛站，正提供方便安全、多元化的包裹服務。

一年多次視察菜鳥驛站，點贊共建模式

「驛站每天有多少包裹，服務小區多少人？」

「每天營業時間多長？創業辛苦嗎？」

「綠色回收箱使用得怎麼樣？值得好好推廣。」

「行業每年都會有2、30%的增長，會有很大發展空間。」

1月24日，國家郵政局局長馬軍勝再次調研菜鳥驛站，走訪武漢江漢區盛世江城站點。他詳細了解了站點運營、日均單量、經營成本、綠色回收等多方面情況，為來自隨州的店長夫婦點贊。

站長劉小文介紹，驛站有40平方米，目前日均服務包裹600-800件，覆蓋周邊超過4000戶上萬人。由於小區多是上班族白領，平時不在家，一些老人小孩也不便開門，包裹服務為社區居民帶來極大方便，也減少了快遞員重複無效勞動。

快遞末端配送一直存在諸多難題。馬軍勝曾表示，「城市配送為什麼難？難在三方面，網點安家難、車輛派送難、快遞員僱傭難。」他認為，快遞服務有一定的公共性，老百姓都需要，快遞正面臨改革創新、轉型升級。

聽完站點介紹，馬軍勝對菜鳥共建模式表示認可，他還鼓勵站點多種經營：「有一就有二，有二就有三，就很快發展起來了。」

這不是馬軍勝第一次走訪菜鳥驛站。就在去年7月，他帶著全國郵政管理局長調研大連高校和社區菜鳥驛站，重點關注並勉勵企業加強末端創新、推動綠色發展，為快遞行業高質量發展提供有力支撐。

「300萬快遞員背後的掌門人」

不僅菜鳥驛站，作為「300萬快遞員背後的掌門人」，馬軍勝時刻關心物流業，經常到一線走訪，被認為是跑基層最勤奮的行業管理者之一，也被業內認為是最懂業務的管理者。

快遞業的大發展離不開馬軍勝。剛剛過去的2018年，快遞業務總量超過500億件，連續5年穩居全球第一，已是第二名美國的3倍多，佔全球快遞包裹市場份額超過一半，成為全球快遞市場發展的動力源和穩定器。

尤其是2018年天貓雙11，物流訂單量超過10億，意味著智能物流骨幹網進入10億時代。而每一年雙11傍晚，馬軍勝是必定給阿里巴巴集團CEO張勇打電話的人，他極為關注物流訂單量和物流整體準備、運行情況。

2017年雙11之後，馬軍勝與馬雲會面時表示，全球都在講中國快遞現象，關鍵就是電商的協同：供應鏈、產業鏈和生態圈協同發展。兩人感謝全體物流人：「物流最辛苦，物流人也相當了不起，謝謝大家。」

看望慰問最美快遞員，雙11之後走訪物流一線為快遞業點贊，春節體恤快遞員奔波一年需「回家看看」，無論在什麼場合，馬軍勝都強調要關心快遞員，關心一線英雄，為他們創造環境，為他們點贊。

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