吃虧的程序員，如何拿到 9 個月的年終獎？

新上映的第六部變形金剛電影《大黃蜂》，口碑不錯。有趣的是，戰鬥力不是最強的大黃蜂卻是第一個擁有獨立IP電影的變形金剛。

這和現實職場中的成長規律相似，很多起初頂著「擎天柱」高光的程序員其職業發展之路平平，而一開始並不出眾的「大黃蜂」們後來居上，紛紛拿到高薪、成為關鍵崗位的從業者，他們是如何逆襲突圍的呢？

「我從不盯著四個月的獎金」

公司的年終獎分為四個等級，除了10%被評為D級的員工拿不到年終獎外，C級及以上的人能拿到至少四個月的年終獎。

雖然AB級別的獎金更多，可被評上的概率也是10%，分母大分子小，所以大家覺得能拿到C就夠了。

和程序員程剛聊天得知，他從沒拿過C級獎金。入司的第一年拿了B，六個月獎金，第二年拿A，九個月獎金。

我笑了，可算知道AB的獎金是多少了。

程剛是從傳統行業跳槽到互聯網公司的，由於工作方式和之前的截然相反，說實在的，一開始他的工作表現很普通。

新手期的他會出錯，但態度沒有新人的毛躁和找諸多借口。而是用心記住，錯過的基本不會再犯。

程剛住在公司附近，每天工作12個小時以上，周末沒事還會自動過來公司學習，故障群的無主問題他也會積極回復。

在我們想著如何到點下班，想方設法拒絕各種臨時小需求，將節假日值班裡將Bug推到工作日解決時，程剛卻很笨地一一扛下來，說自己是單身，大周末也沒啥事，可以在家看Bug。程剛在工作任務之餘，還開發出一套提高聯調效率的工具。

只想拿C和想拿A的人領導是能辨別出來的，盯著C的最終有人還被評了D。而踏實工作的程剛表面「吃虧」，卻得到該有的回報，同時技術經驗成長飛速，在現公司也擔任關鍵崗位。

選擇適合自己的領域，持續深耕

李亞軍剛入職時除了啰嗦點，並未有什麼突出的長處：沒有大廠背景，編程不是最快的，也不是最聰明的。

卻在畢業的第六年，成為部門的高級經理，管理著幾十人。

在同齡人進行著「三年兩跳」的選擇時，李亞軍每一步走得又穩又堅持：走技術管理路線，幾年內不隨意跳槽。

正巧李亞軍來公司的第二年，遇到部門架構調整，李亞軍的直屬領導離職，他主動接過組裡幾個人的基層管理，一邊繼續日常開發，一邊協調他們的工作。

部門一直沒招到合適的人選，隨著李亞軍帶的人越來越多，他終於擺脫基層寫代碼，職位也逐年升高。公司認可他的忠誠，給了一定的期權。

戰鬥力不強的大黃蜂為什麼能成為第一主角？有網友回答道：從第一部起，只有大黃蜂一直呆在地球，堅持呆在人類身邊，負責起汽車人和人類交流溝通的任務。

很多厲害的人都有一個共同的特點，那就是他們想明白自己想要什麼，選擇好適合自己的領域，多年如一日地在這個方向上深耕，拒絕掉各種誘惑及其他機會。

確定職業發展目標，持之以恆地朝之努力

陳聰一直想去阿里工作，我們都笑了：大學成績一般的他哪能去阿里！

果然校招一面就被刷下來了，最終陳聰去了一個普通的互聯網公司，並開啟「阿里面試大作戰」：他每年去挑戰阿里的面試，無論是杭州的還是北京的，屢戰屢敗。

他一直沒有跳槽，因為非阿里不去，同時他沒忘了在公司里升級打怪。畢業第四年，他終於面上阿里，可阿里定的級別和薪資他不滿意，果斷拒了。

畢業五年，他得償所願地以待遇「P7 期權」跳槽到阿里。在外人看來背景普通的陳聰是「很幸運」、「趕上好時候」，哪知他為這個機會準備了五年。

當一個人一旦確定目標，並沉下心來專註它朝著它前進時，迸發的能量都會把自己嚇一跳。

可能起初成長的速度很慢，一年兩年過去，旁人察覺不到，但你清楚道，逆襲這件事情本身就是相對自己而言的，是今天的自己和昨天自己比較的結果。

外人是無法看到你的成長，只能看到一個大的結論：薪資多少，職位是什麼。漫長的積累攀爬的過程，唯有自己咬牙堅持。像大黃蜂也不是一下子成為主角的，而是被挨了敵人多少揍，積累了前幾部的人氣才逆襲成為主角的。

「每個人的起點和歸宿不盡相同，但不論如何，這都不是你懈怠的理由，你需要奮力廝殺，因為最終，你要活成自己世界裡的英雄。」

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你有什麼逆襲的經歷呢？

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