有些領導累死也不願意把工作交給下屬，到底為什麼？答案就這五點

這才單位裡面是一個很重要的現象，有很多的領導把許多複雜的事情抓在自己的手裡面念給自己累的吐血也不願意吧，關鍵的工作交給自己的下屬，其實領導主要有下面五點考慮。

【1】掌握核心。

領導對局面的控制，其中核心的要點就在於關鍵環節的把握，領導牢牢抓住不放的也就是這樣的一個核心問題，很多領導也想把這些事情交出去，但是確定您的現實告訴他們，很多下屬掌握了這些核心之後，很快的就離開了公司，這是那些寧可把自己累死也不願意交出來的基本考慮。

【2】摸透信息。

如果作為一個管理者不能夠接地氣，經常和一線保持聯繫，他很可能得到一些錯誤的或者是有水分的信息，領導抓住這些事情不放給人一種一竿子插到底的感覺，但是就是這麼一種管理方式，讓管理者能夠從最底層獲得大量的有用信息，他們做決策的時候才不會盲目，對一個管理者來講，沒有正確和準確的信息，他做決策的時候往往會出現方向性的偏差，這是一個很危險的事。

【3】粘住一線。

一個管理者必須和一線的人打成一片，好讓別人在感覺上認為這個領導密切聯繫群眾，只有和大家經常在一塊幹活，或者是溝通和交流才能夠實現這樣的目標，所以，很多領導即便是非常的忙碌，也會抽大把的時間去做這樣的事，如果一個管理者長期脫離一線的話，他們對業務的了解就比較的陌生，久而久之就會失去對基層的判斷和控制，這對一個管理者來說是一件很可怕的事情。

【4】體現能力。

一些領導把關鍵的事情抓到自己手裡面去做，從另外一個側面也體現了，這個領導還是有一些能力的，既說明了這個領導對公司的忠誠，又說明他對局面的控制，有自己的理解和認識，如果領導一點事情也不做的話，通常情況下都會被下屬理解，為不接地氣的無能之人，作為一個領導，就無法在下屬面前樹立起自己的威望。

【5】穩固位置。

在每一個公司里，領導崗位永遠都是稀缺的，所以一旦一些人走上領導崗位之後，第1個考慮的重要問題就是穩固自己的位置，不至於在競爭當中被別人淘汰，所以這是領導非常重要的一個考慮，懂得在老闆面前感覺到自己有點兒事做吧，不至於天天閑著。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！