為何老闆喜歡讓領導輪崗位？原因就這五點，就是聰明

稍微有一點規範意識的老闆都喜歡讓中高層領導輪換崗位，其實，其實老闆的這種考慮還是比較全面的，能夠起到很好的平衡和控制作用。

【1】平衡關係。

在職場上最大的矛盾就是領導之間的不配合，或者是領導之間出現各種各樣的問題，最大的問題就是相互的不理解，都認為自己管理的事情是很重要的，通過輪崗的方式讓大家學會換位思考就會更加的理解原來其他部門也都是不容易的，也是需要自己配合的這樣整個團隊的氛圍就會變得更加的和諧和穩定，這種關係也就能夠更加的平衡。

【2】相互體諒。

通過這種輪崗的方式，原來在工作當中，領導之間發生了一些矛盾就會得到迅速的緩解，也就是原來有相互矛盾的領導之間就會很快的相互體諒，這對於整個團隊的執行力會有一個大的提升，所以稍微有一些規範意識的老闆都會採取這種方法，讓中高層領導不斷的進行輪崗，看似短時間內降低了一些效率，但是從總體上來看，整個公司的管理水平會上一個新的台階，尤其是團隊管理。

【3】綜合提升。

一個人只有掌握了更多的技能，適應更多的崗位，自己的綜合能力才能得到快速的提升，尤其是企業里的中高層管理者，老闆通過這種輪崗的方式，讓大家對每個崗位都有所了解在適應過程當中必須學習大量新的知識，無形當中整體管理者隊伍的綜合素質就會大幅度的改善，這對企業的發展起著很重要的推動作用。

【4】發現人才。

在輪崗的過程當中就能夠發現哪一些管理者更能夠適應與之匹配的崗位，很多老闆就是通過這種方式發現了很多重要的人才這些人才在企業的發展過程當中立下了汗馬功勞，如果你們單位裡面死氣沉沉的，也可以用這種方法，把大家的活力給激發出來。

【5】摸透情況。

很多人在固定的崗位上時間長了之後就有一種漂浮的感覺，誰是真正有水平的，通過輪崗的方式就能把情況摸得很透，老闆一眼就能看出來哪一些人更有潛質，哪一些人更能擔當更重大的責任，只有摸透了幹部的情況，對於整個局面的控制才更容易一些，很多的水分也都被擠了出來。

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