資本風口退潮下，新周期里短視頻行業的變與不變

經歷了資本的介入、巨頭的混戰之後，短視頻行業的發展已經從格局之戰轉移到了變現之戰，一場考驗短視頻平台變現能力的大戰正在徐徐拉開戰幕。以抖音、快手為代表的短視頻平台不斷進行「短視頻 電商」的嘗試，正是這個趨勢最為直接的體現。

如何找到快速且合乎時宜的變現方式成為考驗短視頻平台未來究竟能夠走多遠的關鍵所在。隨著短視頻平台的規模化效應逐步顯現，未來有關短視頻變現將會有更多嘗試，並將會真正能夠把短視頻行業的發展帶入到商業化探索的全新階段。

毋庸置疑的是，短視頻將會成為未來內容發展的一個主要方向。而由短視頻衍生而來的新物種則讓我們正在見證著短視頻本身蘊藏著的巨大潛能，短視頻 電商、短視頻 社交、短視頻 生活……這些以短視頻為圓心的表現方式正在為我們打開有關短視頻發展的全新邏輯。隨著短視頻開啟更多的嘗試，一個以短視頻為主要內容切入點的時代由此開啟，新的發展大幕由此拉開。

可以預見的是，未來隨著更多的變現模式出現，短視頻將會進入到真正意義上的變現期。不可否認的是，在經歷了市場培育、資本驅動、格局大戰之後，短視頻行業的確已經進入到了一個全新的發展階段。儘管略顯艱難，但是，短視頻市場必然需要進入這樣一個階段，只有這樣，短視頻市場才能形成真正意義上的商業閉環。

從資本回歸自身，短視頻行業正在進入新周期

正如所有的互聯網式的發展模式一樣，短視頻行業的發展同樣經歷了一個野蠻生長、資本驅動的發展期。同時，由於短視頻本身巨大的流量優勢，在資本不斷加持的同時，我們同樣看到了互聯網巨頭的身影。騰訊投資快手、阿里加持抖音似乎又在告訴我們互聯網巨頭同樣在覬覦著潛力巨大的短視頻市場。隨著資本退潮，行業格局確定，未來的短視頻行業將會進入新的發展周期。

內容上，從野蠻生長到精細化運作，短視頻正在進入新階段。早期的短視頻是一個野蠻生長的過程，無論是從內容產出還是從運作機制上，短視頻都給人一種「非主流」的感覺。正是因為如此，短視頻在早期並不被主流的市場所接受。直到後來，資本和互聯網巨頭不斷加持其中，我們才看到了短視頻的發展勢頭，並且開始將短視頻納入人們的視線里。

早期，短視頻的生產機制基本上是以個人為主，無論是從內容質量上，還是從內容運作上都是野路子，很多的短視頻內容經常會遊走在正常與非正常的邊緣。儘管如此，短視頻作為一種全新的內容展示方式，它依然在誕生之後就獲得了飛速發展，並且在移動互聯網即將落幕之際，從某種程度上延緩了移動互聯網落幕的頹勢。

資本的垂青、幾何級數的增長、互聯網巨頭的不斷加持都在讓短視頻以一種非主流的方式迅速增長，迅速霸佔了移動互聯網落幕帶來的空白。經歷了幾年的發展之後，短視頻市場的格局基本已經確定，各大平台的內容積累已經達到了一定的程度，短視頻的內容產出不再像以往那樣「任性」，而是開始從單兵作戰向規模化運營的進化。以個人為主的短視頻內容產出形式開始被以團隊為主的短視頻內容產出形式所取代，短視頻行業正在進入到一個全新的發展階段。精細逐漸代替野蠻，團隊逐漸代替單兵，短視頻行業正在進入一個更加穩健的發展道路。

模式上，從平台補貼到自我盈利，短視頻正在經歷蛻變。早期的短視頻內容的盈利模式主要是依靠平台補貼的方式來實現的，以百度、今日頭條、UC、騰訊為代表的互聯網巨頭們通過補貼的方式來吸引短視頻內容創作者們不斷產出內容。這個時候的短視頻內容生產者們是通過平台補貼的方式來盈利的，平台的補貼決定了他們的盈利的多少。平台的喜好直接決定了短視頻內容的產出方向，甚至決定了短視頻內容生產者的團隊規模。

隨著短視頻市場的格局逐漸確定，短視頻市場內部的頭部效應逐漸顯現，一些大型的短視頻內容提供商不再僅僅只是依靠平台補貼過活，他們開始在平台補貼之外尋找新的變現模式和盈利渠道。很多的短視頻平台開始通過流量變現、廣告變現等多種方式進行變現方式上的探索，並且開始了短視頻市場從平台補貼向自我變現上的轉變。

當下的短視頻市場，流量越來越多地集中到那些頭部的短視頻提供商的手中，藉助這些流量，他們能夠進行多種方式的變現，其中不乏盈利可觀的公司。從模式上來看，短視頻市場已經從以平台補貼進入到了自我盈利的轉變，隨著未來短視頻市場商業模式探索的不斷成熟，未來將會有更多的變現模式被探索出來，並且將會把短視頻行業的發展帶入到一個全新階段。

視角上，從單一向多元，短視頻正在不斷進化。早期，短視頻行業的目光基本上聚焦在短視頻內容本身，並沒有向外有太過的延伸。從這個角度來看，短視頻行業的發展其實是比較單一的。隨著短視頻內容的不斷豐富和成熟，短視頻行業的目光不再僅僅只是局限在行業本身，而是開始向外部行業不斷蔓延，以短視頻為核心，社交、電商等諸多領域開始在短視頻身上找到結合點和突破口。

原生於短視頻，不斷朝著更多的領域拓展，成為當下短視頻發展的主旋律。除了電商之外，基於短視頻內容本身以及以社交為代表的更多領域的拓展逐漸成為行業發展的重點。無論是快手與電商的結合，還是抖音開始在社交領域的嘗試，我們都可以將它們歸結為以短視頻為核心的生態體系的搭建。這些新的商業模式以短視頻為中心，不斷找尋短視頻與外部行業更多的結合點，從而讓這些行業以短視頻為切入點，從而獲得新的發展可能性，最終徹底擺脫傳統的發展模式，進入到一個全新的發展階段。

從早期的單一以短視頻為主，到現在的以短視頻為中心的生態體系的搭建，短視頻市場正在開啟一場全新的進化。從根本上看，短視頻行業的這些改變是以資本為主導的發展模式向以自身為主的發展模式的轉變，更是短視頻從資本回歸自身的一種理性的迴流。無論是從行業本身，還是對標到其他行業，當下短視頻行業正在經歷的這場蛻變是必然會經歷的一個過程，可以預見的是，隨著未來短視頻演進的逐步深入，它的未來將會呈現更多的發展可能性。

暗流涌動的調整下，短視頻行業的變與不變

無疑，當下的短視頻行業正在經歷一場前所未有的調整。如果我們將上半場的短視頻行業的關鍵看做是「站得穩」的話，那麼，下半場的短視頻行業的關鍵則是「活下去」。無論短視頻行業正在經歷怎樣的調整，我們依然可以通過窺探短視頻行業的變與不變來找到應對當下變局的方式和方法。

短視頻的「變化」。互聯網時代的落幕已經成為必然，同其他行業一樣，短視頻行業同樣正在經歷一場前所未有的變化。具體來看，短視頻行業的「變」主要包含以下幾個方面。

1、行業的驅動力已經改變。早期的短視頻行業的發展是以資本為主要驅動力的，誰能夠獲得足夠多的資本支持，誰就能夠獲得快速發展，並且迅速佔領整個市場。進入到新階段，資本在短視頻行業發展過程當中扮演的作用開始日漸消弭，技術、運營、創意等因素在短視頻行業里扮演的角色越來越重要。隨著未來短視頻行業發展的日漸縱深，我們將會看到更多資本之外的元素加入其中，並且將會在短視頻行業的發展過程當中扮演越來越重要的角色。

2、行業發展的重點開始從短視頻本身轉移到外部行業身上。當下的短視頻行業正在將發展的目光轉移到外部行業身上，電商、社交、生活等諸多領域都開始藉助短視頻的方式進行拓展和延伸。未來，隨著基於短視頻為基礎的商業模式探索的展開，我們將會看到短視頻行業的發展重心開始從短視頻本身，向更多的外部行業轉移，從而開啟一個以短視頻為原點的全新的發展時代。

3、短視頻的運營方式將會從互聯網轉移到新技術身上。儘管短視頻的推薦機制上已經應用了信息流的方式，但是推薦的精準度上面依然有很多地方可以提升，才能夠這個邏輯上來看，未來的短視頻的運營方式將會加入更多新科技的元素，當下我們看到的大數據技術、雲計算技術僅僅只是一個很小的方面，未來，隨著智能科技、區塊鏈技術的不斷興起和成熟，短視頻行業與這些新技術的結合將會為我們打開短視頻運營的全新時代。

短視頻的「不變」。儘管我們看到了短視頻行業正在發生的變化，但是，總是有一些元素在短視頻行業里始終都是不變的。具體來看，短視頻的「不變」主要包含如下幾個方面。

1、優質內容的追求永遠不變。無論短視頻行業運營手段、變現方式、商業模式發生多少改變，但是短視頻行業作為一個內容的一種，它對於優質、精良、有共鳴的內容特質的追求永遠都是不會變化的。只有緊緊抓住了短視頻行業的這個金科玉律，我們才能夠在短視頻行業未來的發展中找到更多的發展可能性。只有將對優質內容的追求放在首位，我們才能找到未來更多的發展新方式，並且真正能夠將短視頻行業的發展帶入到發展正規，而非僅僅只是一味地迎合和追捧。

2、滿足用戶需求的初衷不變。其實，真正造就短視頻出現的根本原因在於用戶需求的改變，人們的閱讀習慣從早期的圖文開始轉移到了短視頻，正是由於用戶需求的轉變才最終導致了短視頻的興起。因此，無論未來的短視頻行業將會發生多少的改變，有一點可以確定的是，未來短視頻行業都要滿足用戶的需求，如果忽略了用戶需求，短視頻即使有再多的改變都僅僅只能算是一個概念，無法讓用戶真正買單。

當資本退潮，互聯網紅利減退之際，短視頻行業的發展同樣正在經歷一場前所未有的改變。看似平靜的市場背後暗流涌動，面對新的市場環境，短視頻行業或許只有真正把握短視頻行業的變與不變，才能真正應對行業變局，不斷通過完善自身，獲得長久發展。

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