職場丨有贊年會宣布「996」 工作制引熱議，你怎麼看？

有贊年會宣布「996」 工作制引熱議

臨近春節，忙了一年的上班族都渴望在年會上吃香的、喝辣的，如果再中個大獎（不是陽光普照）那就再好不過。不過，頂著「微信生態第一股」頭銜上市的有贊員工卻高興不起來，他們對年會頗有意見。

1月17日，有贊高層在年會上宣布將實行996上班制，即正常工作時間為早上9:30到晚上21:00，周三為家庭日，而遇到緊急項目時，一周工作6天，每天工作時間會更長。

另外，有贊員工道出了周三家庭日的真面目，其並非外界所想的周三不用上班，而是周三可以6點正常下班。

眾所周知，互聯網行業競爭激烈，加班已成為互聯網公司的標配，但瘋狂到推行996工作制的互聯網公司畢竟是少數。即便極少數公司推行，也是能低調就盡量低調，比如小米早期，公司高層和員工彼此心照不宣。

像有贊這樣高調的公布出來，還真是頭一回見到。

有員工在網路上匿名吐槽，「工資不變直接996就相當於集體降薪，這是真拿員工當畜生用，這哪是年會，分明就是鴻門宴！」類似的不滿聲音不絕於耳。當然，沒人去在意那個前置條件——「在遇到緊急項目時」。

依稀記得2016年9月，58實行全員996工作制，引發眾多員工強烈反彈，58掌門人姚勁波微博徹底「淪陷」，吐槽、質疑聲浪此起彼伏。對此，58緊急滅火，回應稱為應對業務量高峰期，公司每年9、10月份都會有動員，屬常規性活動，而本次「996動員」並非強制。

我們是不是真該反思一下

現代社會人與企業的僱傭關係？

最近在讀《復原力》，書中引用了美國耶魯大學心理學家艾米·瑞斯尼斯基提過的三種工作觀，他說，人對工作的價值觀可以分為三種：

第一種，把工作當「差事」（Job）

這種觀念，單純把工作當成賺錢謀生的勞動，認為工作就是為了謀生而賺取收入。一般來說，這種類型的人，其工作的積極性和滿足感都不怎麼高。每周最高興的時候，就是快下班的時候，因為他們想儘快離開公司消遣時間。

第二種，把工作當「職業」（Career）

他們工作不僅是為了賺錢，更是為了提升地位和名譽的手段，所以他們對工作特別上心。不過，一旦沒有達到預期的目標，他們就可能變得失望而焦躁。捨命狂奔是他們的座右銘。

第三種，把工作看成自己的使命（Calling）

這類人是為了比自身更重要的意義和目的而工作。英語語境下的Calling一詞，本身就含有「天降大任」的宗教意味。

調查顯示，這類人對待工作及人生的態度最積極，滿足感也很高。對他們來說，工作不是給公司乾的，而是給自己乾的。

前兩種類型的人，往往把自己的工作置於物質層面，比如薪水、職位、上司的肯定等等；而第三種人工作起來，更多來自內驅力，物質待遇當然重要，但他們更看重的是自己內心從工作中感受到的「意義」。

這裡簡單做個總結：

把工作當差事的人，眼裡只有漲不漲工資；

把工作當職業的人，擔心自己能不能升職；

而把工作當使命（用老闆心態打工），他們工作不是為了追求某種回報，工作本身帶來的成長就是最大的回報。

搞清這個問題，我們就不難理解，為什麼「996」 工作制儘管已經暗中成為許多公司的常態，卻不能明目張胆的擺到檯面上講。對絕大多數人來說，工作僅僅是一份差事，一份職業，「犯不著」為了老闆犧牲自己的法定休息日。

前年，借工作的關係，我曾拜訪了國內某知名互聯網公司（如今已經紅得發紫），當時，這家公司主張永遠保持Day one的創業精神，每周末專門辟出一天作為全員加班日。臨走時，工作人員特意囑咐我，不要對外聲張。

所以，在主流輿論里，「996」工作制永遠是政治不正確的，一旦公開，你就輸了。

前兩天，有個刷屏的文章《這個傻X就是我老闆》擊中了無數創業者的淚點。裡面有句話讓人唏噓：

縱然你創業的理由多麼偉大，改變世界也好，改變人類也好，然而在員工眼裡，你就是一個傻X。

這個傻X就是我老闆

《燃點》擊中了無數創業者的淚點，平白的劇情，日常的隨拍，卻讓創業者內心補足了戲。

身為北京一個剛剛拿到天使輪的小創業者，當我看這部電影時，也是一樣莫名的被代入，被感動，感覺自己是其中一員，也在成就一個牛逼哄哄的事業。

就在我不知道是被劇情感動 ，還是被自己感動時，突然聽到背後一個冷冷的聲音：

「這個傻逼是我老闆」。

此刻，屏幕上正是那個意氣風發的創業者在慷慨激昂的演講。

我瞬間齣戲，苦笑。

縱然你創業的理由多麼偉大 ，改變世界也好，改變人類也好，然而，在員工眼裡，你就是一傻逼。

創業最可怕的事情就是，拿著你的錢，沒幹你的事，卻罵著你是傻逼。

你為了讓公司運營下去，四處奔走，拉融資，跑市場，而拿到錢第一時間就是發工資，而不是給自己。

你自己如履薄冰，隨時破產，卻還要給別人創造安全感。

你無人訴說，無人幫助，還要故意裝作自信和堅強去鼓勵他人。

你以為你已經盡最大努力去給員工報酬，但你不知道，你給多少有些人都是不滿足的。雖然你自己可能只領著3000塊月薪連他的零頭都沒有。

你放棄了陪伴家庭，放棄了尊嚴，放棄了自己的一切業餘時間撲到工作上。

你看看，你不是傻逼你是什麼呢？

讓我們一起回顧下影片中這群傻逼創業者的創業經歷吧。

羅永浩一再失敗，一再創業，再失敗，再創業，影片中他坦言，他很多次想死，後來都麻木了，他有發言恐懼症，但他還是要面對幾千人開發布會。

戴威在影片中還是意氣風發，但已經有了不好的徵兆，我看到的並不是他出席各大活動的光鮮，而是他在管理上的無奈。他特別想抓車子的質量，他也很清楚，小黃車質量堪憂，但他無力改變，小黃車的質量卻是一代比一代差。因為系統太龐大了，他難以觸及企業層層面面。

果然，影片播出之時，卻恰是戴威大難之時，被法院列入「老賴」，不得乘坐高鐵、飛機。這位27歲富家公子如何續寫他以後的生活，是再次輝煌還是徹底消匿，我們不得而知，我們看到的，是10億押金在排隊等退。

papi醬，曾經風光無限的短視頻創業者，將簡陋設備製作出來的短視頻做成了爆款，但現在的名氣已大不如前。她也有了一個大規模的工作室，幾十號員工，但讓我驚訝的是，他們拍攝視頻的設備，竟然還是手機。

我想不明白傅盛為什麼去做機器人，就像想不明白羅永浩怎麼就做了個聊天寶，可能是尋找「嗨點」？朋友圈經常被傅盛的文章刷屏，講起管理，講起道理來頭頭是道，可是，當他想親近女兒時，他的女兒卻厭惡的避開他，自己玩手機。但他卻能和同事暢玩一整夜，和同事一起做飯，一起看電視，竟然，有了家的氣氛。

這部電影給我印象很深的還有安傳東，他不同於其他有良好背景的明星創業者，他就是一個地道窮二代，真的是當過民工蓋過房子的那種。但他相信知識改變命運，於是考上了中國人民大學。

按理說，農村的孩子考上重點大學，也是可以交代了。但他又開始相信創業改變命運，他執著的為創業而創業，他認為只有創業才能讓他暴富，只靠工資他無法在北京生存。

他確實也融到了錢，但也是次次以失敗告終，而且被投資人懟的很慘。他的合伙人非常直白和理智，尖銳地指出商業模式的問題，但最終還是和他分道揚鑣。他打拚了幾年，一無所有，仍然在北京住著破破爛爛的出租房，一些正常上班的同學反而都買了房買了車，過的比他好。

跟拍的人非常敬業，大過年的都跟到他老家。當安傳東蒼老的父親說，他自己在外打工存的錢都被安傳東拿去給別人發工資了，這時安傳東終於忍不住哭了。

但是，他回北京又開始了新的創業。

電影里一般都是講述成功者的故事，而《燃點》里的創業者們，其實還都不算成功者吧，隔著屏幕都可以感受到他們的焦慮，他們的無力。

沒有人認可，沒有人支持，連最親近的人都會遠離你。

整場電影看下去，卻感覺創業其實不應該是這樣的。燃燒過猛，只會一時的火焰四射，風光無限，便很快就會將自己燒死。然而，看那些百年老店，那些興旺幾十年的大公司，其實都是從細水長流開始，細水多了，匯成小溪，小溪彙集成江河，江河彙集成海。

其實我不應該說這些，因為我也沒成功。因為我也正在傻逼的創業路上摸索。

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