博頓智能家居開啟新模式，步入智能新時代的征程

前言：科技的進步為我們的生活帶來了越來越多的便利，比如為了從繁瑣的家務事中解放出來，深入到居家生活各個領域的智能家居正逐漸成為一種新的生活方式和社會需求。

博頓智能家居緊跟時代步伐，也逐步開始向家庭消費者和企業客戶提供更多智能化的服務，比如個性化定製、智能信息服務等。據悉，在未來三年，博頓智能家居將從以下四個方面展開進行全新的模式改革。

據博頓方消息透露，第一方面就是要從製造商的運營思路轉到服務商的運營思路中來。因此，博頓智能家居制定了最新的運營思路：在供應鏈管理上，推進優化現有的供應鏈管理，為客戶和消費者提供滿意的服務;在社群傳播方面，建立並運營網路社群，搭建與客戶、消費者有效的溝通橋樑;在空間、平面設計上，更新企業品牌形象、升級企業視覺系統，構造智能家居全場景;當然，除了要帶動並鼓勵渠道商們進行門店幫扶外，還要注重廣告投入，展開全網營銷，解決線下銷售瓶頸並優化會員管理系統，規範會員管理制度。

第二個方面，博頓智能家居將規劃全新的IT系統，從總體上把握信息建設的進程。在APP方面，根據客戶反饋，及時更新、改進和維護現有的博頓智家APP。同時將計劃開發博頓自有的智能家居小程序和微商城，方便不同使用習慣的消費者都可以接觸到博頓智能家居。此外，博頓還將運用大數據中心進行技術分析，為消費者提供更加精準的產品和服務。完善現有的CRM系統，藉助CRM對企業資源進行有效組織和調配。

另一方面，博頓智能家居將以「賦能贏未來」為主題，展開全新的改革。賦能未來主要將採取以下措施：啟動S2B2C模式，構建供應商、商家與消費者的協同網;加強企業職工的教育培訓，提高員工的職業素養;融合供應鏈，整合全渠道資源，助力企業更好地成長;同時要根據外部環境和內部環境對企業內部組織結構進行調整創新，以消費者需求為出發點，在智能家居產品創意上做突破與升級。

博頓智能家居的發言人告訴筆者，除以上幾方面外，重要的是創新機制。傳統的、落後的機制已經嚴重製約著企業的發展，建立一套完善的適應市場需要的創新機制也是每個企業發展道路中的當務之急。在這點上，博頓智能家居未來將建立多方位多渠道的新機制，拓寬銷售渠道。比如建立更好的招商機制，吸引更多的渠道商的加盟;推進會員機制的建設，增加會員粘性;建立企業利益機制，維護企業各類成員的合法利益;規範商品機制，完善它們的各項功能等等。

他還表示，在未來，博頓將會以共享共建、以先達人後利己為方向，不斷求索，致力於為消費者帶來智能家居品質體驗。

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