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工廠每年都招技校生代替老員工,老闆不聽老員工建議,3年後愣了

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現如今,很多老闆都非常重視企業里的老員工,他們希望著重培養這些老員工,為企業貢獻自己的力量,但是也有一些小公司的老闆他們太過摳門,總是想在用工成本上能省則省,所以他們的經營策略便顯得有些極端。

近日,有位朋友便分享了他身邊一位老闆的經歷。這位老闆是做加工的,他幾乎一兩年就要換一些技術骨幹,問他怎麼老是換人,他說老員工的工資高,每年要漲,還不如招一些剛畢業的技校生,工資又不高,產品技術含量不高,照樣能生產。

其實這位老闆回憶道,當時老員工辭職的時候也跟他提出了建議:因為現在的產品更新換代比較快,要求越來越高,應該為工廠培養人才才能發展壯大,不然就會被淘汰。

只是這位老闆當時沒有聽老員工的建議,三年後老闆的工廠就沒訂單了,這位老闆也是愣了,很多的新式的設備也能加工生產,但是質量無法過關,最後關門大吉,現在自己去幫別人打工去了。

看到這位老闆的真實經歷,筆者也是很有感觸,很多行業都喜歡招學徒,招實習生,用最少的成本干最多的活,其實這就是老闆的心態問題,有些老闆喜新厭舊,希望招來一些新員工,來擠走老員工,但是那些新員工的技術和工作經驗確實無法到位。

現如今大公司都有自己的儲備人才,即使一些老員工離開後,公司都能照常運轉一點影響都沒有,可是一些小公司或者是小工廠頻繁的開除老員工,最後也只能是自討苦吃。

圖:網路

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