老闆挖人承諾高薪高待遇，員工辭職後，老闆的態度卻變了

老闆挖人，承諾高薪高待遇，員工辭職後，老闆的態度卻變了！

小李最近比較鬱悶，在單位上班的時候另一個單位的老闆對小李青睞有加，多次提出讓小李跳槽到他的公司去，並給小李開出了比原先高的多的工資待遇，具體的工作崗位定向也談妥了，小李覺得這個老闆對自己還是比較誠懇的，於是辭掉了上一家的單位，準備去新單位就職。

就職前新老闆說為了讓小李的工作能夠更順利的接手，在周末的時候安排他們單位一個很有管理經驗的老領導見面，讓小李和老領導多學些管理經驗，以後就由這個老領導來帶小李上路。對於新老闆的培養，小李很感激，很努力的向老領導學習，老領導人也很不錯，教給小李的都是滿滿的乾貨，小李覺得和老領導很投緣，一拍即合。

於是小李向老闆提出了以後就要這個老領導帶自己的意向，誰知道，新老闆卻說，讓小李以後不要私下和老領導交流，也不要透露出有跟他的意思。小李聽完愣住了，事實上，自己私下根本沒和老領導交流過。當天晚上老闆還來小李的家裡吃了一頓飯，結果第二天小李收到新老闆發來的信息，說考慮到小李上班的路程太遠，如果附加有合適的工作可以再去看看，如果堅持上崗那小李就要兼職其它的工作。

小李看完傻眼了，要知道從原先單位辭職自己是需要勇氣的，現在辭職出來，老闆的態度卻變了，之前都談好的條件都不做數了。小李覺得進退兩難，現在大過年的工作也不好找，而且自己這個行業已經放假了，如果不是老闆當初那麼信誓旦旦的答應自己，也不至於像現在這麼被動，實在不知道該怎麼辦了。

對於上面的案例，小李其實犯了三個錯誤，首先是當你沒有看到任何實際的利益的時候就辭職，斷了自己的後路，其實是可以選擇暫時請假的。其次是小李沒有和新老闆簽訂任何合同就貿然相信一個人。要明白，職場中持術不持信是我們的立身之本。第三就是新老闆讓小李去學知識，但他的做法卻讓老闆覺得他在結黨。

重點的是沒簽合同 如果一開始從法律上做保障，後期權力上不犯錯誤，自己保有後路，基本上不會有大問題,試用期不簽合同這是違法的。再一個，還沒簽合同就在家吃飯也沒誰了，如果我是老闆，我是不去。可能人家測試你，在你某個點上覺得你不行，所以說測試你沒通過。對於小李來說別想太多了，合作下去沒有意思，該幹嘛幹嘛吧，找個新工作，這種私下訪問，可能幾個關鍵話說錯了，就掛了。

其實看到他這種情況，還有另外一種可能，那就是他所跟隨的那個老員工學習，那個老員工一看，給自己找了一個替代品，表面上在教你，其實是想辦法讓你走人，自己不被替代。所以說他私下跟老闆說你這個人不行。找了你一堆小毛病。是老闆覺得不信去你家裡親自考察一下。果然發現你某些動作是那個老員工講的，所以說回來之後就對小李有了不好的印象。這有可能是老員工除掉自己的潛敵。這社會，誰願意去教別人當然了，還有一種特殊的可能，就是這個老闆特別有心機，用你來敲打著老員工，後來老員工直接臣服了，你的敲打作用已經完成了，直接不用上班了。

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