管理者最忌犯這五種錯誤，犯哪個都讓你在猶豫中失去人心

作為公司的管理者，一舉一動都會給公司造成比較大的影響。所以作為公司的管理者，尤其要減少自己犯錯的機會。尤其是對於下面的這幾種錯誤，如果你看不到嚴重的後果，總有一天你會後悔，害了公司也害了自己。

【1】關鍵時刻，總是拿不下主意

領導有一部分的職責就是做出決策。機會的來臨總是不可預測，稍縱即逝的。所以一個企業能不能抓住機會，還是要看領導是不是能夠做出正確的決斷。管理本身就是一種責任，如果因為害怕承擔責任而不敢做出決定，可能就會讓許多的機會白白的溜走。

【2】對員工的意見不加考慮

工作中員工才是最前線的工作人員，有許許多多的問題，只有員工的認識才是最深刻的。有許多員工提出的問題，如果領導者不加以重視，不止打擊了員工的工作積極性，甚至還會遭受原來可以避免的失誤。

【3】重用偏愛的員工而不是能力

如果一個管理者用人只憑自己的偏好，只做有那些會哄自己開心而又沒有什麼真才實學的人，那就不是一個合格的管理者。當一個公司開始出現無能的人壓迫有才華的人，那這個公司已經在走下坡的道路。

【4】總是亂髮脾氣

作為管理者除了要有突出的工作能力最重要的是有著非比尋常的理智和冷靜。對於為了彰顯自己威望，對員工亂髮脾氣，胡亂指責的管理者，不僅對工作上沒有實質性的幫助，反而會讓許多的員工離開。

【5】很容易就自滿自足

一個管理者永遠不要對自己的成績感到滿意。因為管理者只有更好，沒有最好。想要公司長遠的發展，領導者就必須保持學習，保持進步，否則在當下這激烈的市場競爭里，不進則退，終究會被淘汰。

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