國民夜宵「小龍蝦」興起:群體性孤獨,正在慢慢摧毀你
看過一個有趣的話題:「為什麼每當到了夏天,小龍蝦就會成為國民夜宵?」
答案當然有許多,但心理學家雪莉?特克爾指出了其中最重要的一點,那就是小龍蝦自帶社交屬性。
這是因為在吃小龍蝦的時候,你雙手戴著手套忙著剝蝦,根本沒時間看手機。所以當你呼朋喚友去吃小龍蝦時,總是比吃別的大餐更能和朋友聊得熱火朝天。
換句話說,在沒有吃小龍蝦的日子裡,我們的雙手總是與智能手機寸步不離。
試想,對下述經歷你是否感到似曾相識:
在朋友的聚會中,你總是忍不住查看微信上的最新消息提醒,或者無意識地重複翻看你的朋友圈;和親人享受晚間時光時,每個家庭成員都在對著智能手機發獃,好像是活在各自的「氣泡」里;在手機沒電時,你會突然產生一種恐慌感,感覺自己彷彿被投放到了一座孤島之中。
如果你的答案是肯定的,那麼你很有可能患上了手機失聯焦慮症。
根據一項英國郵政局在 2010 年做的社會調查,53%的被訪者都面臨著同樣的問題。甚至有 20%的人表示,他們寧可一周走路不穿鞋,也不能一周沒有智能手機。
但越來越多的人發現,智能手機使我們陷入了一種進退維谷的窘境。
一方面我們依靠智能手機,和天南地北的朋友建立聯繫;另一方面,我們卻因為智能手機,無法與周圍的親朋好友深入交談。
也就是說,互聯網讓人們的交往變得更加方便,但這種看似緊密的連接,實際上卻強化了真實世界中人與人之間的疏離感。
特克爾認為,網路社交本質上是一種單薄社交,它能為我們帶來的更多是一種碎片化的弱連接。一旦我們沉迷於此,就會越來越疏離真實世界中厚重、複雜的交往關係,從而產生出一種新型孤獨。
一個不爭的事實是,人們在網路中越喧囂,現實中往往越孤獨。
那麼問題來了,我們該如何擺脫這種群體性孤獨,重拾與他人之間的交談呢?
特克爾認為,真正的交談需要我們在同一個時空里進行面對面的交談,雙方要彼此坦率的交流自己的想法。
這種交談當然不局限在兩個人之間,人們可以和一群人交談,也可以和自己交談,但最重要的是在交談的過程中,人們要坦率的表達出自己的全部想法。
梭羅在他著名的《瓦爾登湖》一書中,介紹了「三把椅子」的理論。他寫道:「在小屋裡有三把椅子,獨處時用一把,交友時用兩把,社交時用三把」。
三把椅子分別代表與自己交談、與他人交談和與群體交談。這三把椅子構築起了一個良性循環,將交談與同理心還有自省能力連接了起來。
所以要想重拾交談,我們需要從這三個椅子所代表的三個方面進行努力。
1
與自己的交談
與自己交談,即重視獨處的能力。
神經科學的研究發現,只有當我們獨自一人思緒紛涌而非對外界刺激做出反應時,我們才會運用大腦最基礎的那部分,而大腦的這部分一直被用來打造可靠的記憶。
因此如果沒有獨處,我們就無法構建可靠的自我意識。
很多人認為,獨處需要與外界隔絕,抽取出一整段時間靜坐才能完成。
事實上,這是一種誤解。
高質量的獨處強調的是與自己的感官近距離地接觸,是可以在日常生活中完成的。
精讀君在《終身成長詞典》詞條《159:孤獨》也強調過:獨處是一種以我為主,與自身專註對話的能力。
陳道明是演藝圈出了名的清高,他不經常拋頭露面,更偏愛自己獨處。
他要麼常常坐在只能看到天空的窗前彈鋼琴,隨性地彈上兩三個小時;要麼作畫,磨好墨汁,鋪好宣紙,回想多年來拍戲到過的地方,然後揮筆潑墨畫山水。
這樣的生活,讓他舒適又恬靜。
有一次,他接受楊瀾的採訪,談到了自己獨處的習慣。他說道:「獨處是一種美德,可以讓人內心得到凈化。」
奧普拉也曾說過:「所有那些獨處的時光,決定我們成為什麼樣的人。」
享受獨處,你能做到更好地與自己交談。
2
與他人的交談
前陣子播出的一期《嚮往的生活》中,有一個片段是佟麗婭與黃磊清晨坐在桌邊的閑聊。
佟麗婭頗有感觸地說,她特別羨慕他和何老師的友誼,兩個人不僅好,而且還能長時間的好。
在她看來,這十分難得。
她甚至還坦言:「我現在也有很多覺得很好的朋友,但再好的朋友,好像能見到的時間都特別少,大家都非常忙。」
黃磊很認真地聽著,回憶起他和何老師的當初:
「我跟何老師是96、97年認識的,那時大家都只有20幾歲。我們那時經常在北京,有時間就會打電話約吃飯,就這樣成了朋友。
加上我們之間有一個紐帶,就是有一個話劇《暗戀桃花源》。當時也沒有想到一下子會演這麼久,我們倆現在如果不出意外大概會演到老吧。
所以我們倆很默契,反正在一塊待著就很好。」
的確,朋友之間經常碰個面,聊聊近況,或是一起做點事,相互成長,就很好。
事實上,這也正是重拾與他人交談的關鍵。
為自己設定一些與他人單獨交流的時間,而不是無休止地浸泡在線上的社交網路中,可以讓你與他人的關係變得更加順暢。
3
與群體的交談
與群體的交談常常發生在職場上。
特克爾認為,在職場中面對面的交談非常重要。
早餐交談制度就是一項不錯的發明。
斯托達德是美國的一家公司,它的CEO發現,要想把所有的副總裁聚在一起非常麻煩。
為了解決這個問題,CEO提議每周固定一天,所有副總裁提前45分鐘來到公司,大家一起吃一頓早餐,順便進行一次面對面的交談。
這項早餐交談制度運行幾個月之後,公司高層的關係變得更為融洽,彼此的合作也順暢多了。
此外,公司的辦公環境設置也會影響群體交談的效果。
谷歌公司擁有的開放辦公環境和寬敞茶水間,就十分有利於員工進行面對面的交談。
總之,設法創造有利於溝通交流的環境,是群體能否順暢交流的關鍵。
4
結語
曾經看過一句話說,微博上有1萬個粉絲,周末還是自己啃著麵包度過。
這就是互聯網時代下,我們的社交現狀。
不讓自己陷入新型孤獨,你要學會重新審視自身的社交關係。
共勉。


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