當前位置:
首頁 > 道學 > 你這麼弱,哪配擁有自尊

你這麼弱,哪配擁有自尊

最有格調的心學微刊

琵琶語

林海

00:00/03:46

一、

我們中國人非常喜歡講究個儀式感,比如端午就得包粽子,過年就得吃餃子。這也許是千年來「禮樂」思想的傳承。

然後時至今日,當傳統思想的傳承遇到了當代的職場,便造成了一種我們習以為常的職場規則:年終考核(獎)。

於是,年底對於忙碌一年的職場人可謂是有人歡喜有人愁,因為年終不光有獎有錢,很多時候還有著末位淘汰的機制。平日里隱藏起來的人心就在此刻顯露無疑,表面上的一片和諧也就就此終結。有的人拉票打點爭優秀,有的人緊抱「大腿」躲辭退。

我們暫且不論人們的爭搶是否起到效果,但公示後的結果一般是讓人摸不著頭腦的。於是,小團隊的「地下小會議」又熱火朝天地開展起來了:「考核太主觀!」「我平時乾的比他多多了,憑什麼他是優秀!」總而言之,論調大體只有一個,那就是:不公平!

其實人們在批判考核機制太過主觀的同時,又何嘗不是在主觀的看待考核呢?

於是,五花八門的人性開始發揮了作用,有的消極怠工,有的大鬧一場,還有的蓄意組團搞孤立。當然這是普遍現象,也是正常現象,人在這個時候需要通過反抗來進行發泄,但發泄能夠解決問題嗎?有的時候或許能,但這絕對不是最好的辦法,因為發泄往往會帶來更多的問題。

二、

其實,身處職場的我們都是這個社會中最微不足道的小人物,但很多時候我們卻恰恰認為自己是最獨一無二、不可獲取缺的那個大人物。

跟我們一樣迷失的,還有一個人,他叫做孫悟空,花果山水簾洞洞主,美猴王齊天大聖是也。但有沒有發現,其實我們對於他神通廣大的認知多半是他自詡的。真實的他呢?一個成精的猴子,曾短暫的混跡於體制內,最大的職位也不過是個國有馬場的飼養員:弼馬溫。

他與我們一樣,職場中的小人物,卻認為自己的能力可比三界之主玉皇大帝,一直在追求著自己想要的「優秀」,真可謂心比天高。但其實在眾神的眼中,給你個養馬的工作就算太便宜你了,你在我們眼中就是個畜生,還妄想得個「優秀」。

於是,孫悟空反抗了,他跟領導大鬧了一場,還砸了領導的辦公室。然後呢?他用他畢生所學成功的把自己混到了五行山下,壓了整整五百年。到此還不算完,還得伺候一個連體制都不算的凡人,天天被喊著「潑猴」指來喝去,不聽話就讓你知道緊箍咒的厲害。我們的齊天大聖繞了一圈,儼然把自己活成了一個真正的畜生。

他的人生經歷告訴我們什麼呢?小人物要懂得低頭,因為生活真的很殘酷。

三、

很多朋友對此很不服氣,我頭頂藍天,腳踩大地,面對不公絕不妥協。

不好意思,頂天立地是強者的專利,成為強者前的豪言壯語,不過是弱者顯露可悲自尊的表現。

況且「強者積於弱也」,強者哪一個不是從弱者摸爬滾打起來的。「兵仙」韓信能受胯下之辱,越王勾踐能卧薪嘗膽隱忍多年,甚至將自己最心愛嬪妃全部送給吳王夫差。

此等人物尚可低頭,我們小人物這麼弱,哪配有那麼強的自尊心。

其實低頭從不是讓你真的低頭,低頭是為了守弱,守弱則是在積蓄力量,為時機到來的一波反撲保存實力。

正如潤之先生在《論持久戰》一文中提到的抗日戰爭的三個階段,第一階段敵強我弱,故而敵之戰略進攻,我之戰略防守。這便是守弱,此刻為了民族大義憑藉一腔熱血貿然進攻,便是激進主義,不光無法取得勝利,反而會將自己陷入被動。而當我方逐漸強大,時機漸漸成熟,便可以進入敵之戰略保守,我之準備戰略反攻和最終戰略反攻階段,一舉幹掉對手。

鬼谷子言:「世無可抵,深隱以待時。」意思就是當沒有突破口的時候,我們就把自己隱藏起來,暗中積蓄力量等待時機。畢竟對於小人物來說,能夠活下來,才有翻盤的資本。

當年李斯幫助趙高扶持秦二世胡亥登基後,發現趙高仗著胡亥的寵愛專權,指鹿為馬,帝國搖搖欲墜,他不認真分析局勢,僅憑一顆救國之心貿然上疏胡亥,要求處決趙高。雖無論於公於私,李斯都在正義的一邊,但結局呢?李斯,卒。

所以,我們當代的職場人要明白,規則是強者制定的,無論如何不要僅憑一腔熱血嘗試正面挑戰強者,要懂得一個「忍」字,遇事穩定自己的內心,平和的接受不公,低下高傲的頭,認真分析局勢,暗中積蓄力量靜待時機,時機成熟之時,也就是你成為強者的時刻,那時一切都將順其自然,水到渠成。


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 王陽明心學 的精彩文章:

別把最壞的情緒,留給最愛你的人
保健品亂象,首當其衝為何是老年人?答案很揪心

TAG:王陽明心學 |