卡達亞洲杯奪冠,中國足球想效仿?黃健翔公開放狠話:一樣沒用
卡達的勝利能說明什麼?
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幾年以前,著名解說員黃健翔就提出過中國足球向日本學習的建議,當時沒有太多人注意。
▲ 到了2019年,用3:0把中國隊涮得暈頭轉向的伊朗隊,遇到日本隊卻遭到0:3的洗劫,黃健翔的話終
然而,剛說中國足球應該向日本學習,一轉眼,日本隊在決賽中馬上讓卡達揍了個烏眼青,無論是阿里13分鐘的進球還是終局3:1的比分,都在告訴我們這件事。
卡達是誰?
▲ 2016年以來,中國隊打卡達(不算熱身賽)三戰二勝一平……
真學成日本隊那個樣兒,然後再被卡達胖揍?
情何以堪?
其實,說這話的肯定是在說風涼話。幹嘛不算熱身賽呢?那一次我們也被人家打了個1:0呢。
於是,這兩天探討中國隊能不能學卡達的議題突然增多。
▲ 儘管日本隊多名主力缺席,但中國球迷認為卡達隊的勝利是無可指摘的,因為他們奉獻了一場精彩的比賽,
對於卡達飛躍式的進步,中國足球界顯然頗為羨慕,經過一天的總結,我們可以看到「卡達模式」已經基本被總結出來了——
第一,卡達大量使用了歸化球員,成為迅速提高足球水平的絕招;
第二,卡達重視青訓,從十幾年前就開始興全國之力打造他們的青訓模式;
第三,卡達捨得下本錢,阿斯拜爾足球學校投資200億美元。
當然,教練和球員隊伍的穩定也功不可沒。
這些總結文章如果卡達人看了一定會自嘆不如,沒見到他們寫出這麼有水平的理論文章來。然而,個人以為拿到中國來並不是什麼靈丹妙藥。
因為還有越南模式。
2019年亞洲杯賽事中,越南隊打進八強,和中國隊取得同樣的成績,但在最後一戰中打得遠比中國隊悲壯,是在對著日本隊球門狂轟濫炸中失利的,說越南隊這次敗於運氣,估計大多數人都會接受,因為在小組賽中他們便戰勝過日本隊。
我們不得不把當年的「魚腩」放進挑戰者的隊列里。
而這個隊列,還要加上泰國隊。
雖然在十六強之戰中,中國隊2:1戰勝了泰國隊,但是輿論幾乎沒有好話,因為這場比賽泰國隊的三名主力缺陣,絕對中場核心查納提普身高僅僅1.58米——在中國他恐怕連體校都不收。就是這樣的陣容,泰國隊還能率先進球,而且場面上不落下風。讓輿論怎麼說好話呢?
有人說你這樣說中國足球不公平,因為你要上場,還沒有他們踢得好。
這種話聽過很多次的,而我也的確贊同不要做鍵盤俠的說法。指點江山容易,指點的人可能連自己的房子都沒掙出來。
然而,該批評的還是應該有權利去批評。
怎樣區分鍵盤俠和合理履行自己批評的權利呢?我想是和自己在工作領域中怎麼做事有關。
如果一個醫生盡心儘力地去治療病人,尊重自己的工作,努力去救死扶傷,那麼,他見到一個弔兒郎當,喝了酒開車的司機,我想即便醫生不會開車,依然可以有充分批評對方的權利。
看中國足球隊在行業中的地位,要想討論批評者的資格問題,恐怕還真不是一件容易的事情。
其實,不要說足球,更大的人物也難免受到理直氣壯的批評,因為大多數普通人的人生是多少為社會做了貢獻的,而有些大人物給世界的價值乾脆為負——那麼,他就還不如一個普通百姓。典型的便是希特勒和墨索里尼這樣的。
話題扯遠了,回到中國足球,卡達給我們帶來了迷茫。
黃健翔說:
「我把話放在這兒,留著以後看應驗:卡達玩的通的這種所謂舉國體制,拿到當下的中國來,一樣沒用。」
老黃當年建議學日本隊,並不是某次看日本隊贏了球血壓升高的結果,而是有過考慮的,這一次,估計他也不是輕易講的。
於是,卡達的勝利,讓我們越發迷茫了——從卡達的勝利中,我們到底能學到什麼?
或許是身在局中,難免被霧氣隔斷了視線,其實,我們應該得出的結論是很簡單的。
▲ 答案就在這張地圖上
國土面積:11500平方公里
稍小于山東省菏澤地區。
人口:264萬
不到菏澤地區873萬的三分之一。
2017年的GDP約1600億美元,是菏澤地區(約2600億人民幣)的三倍多,這是兩者對比卡達唯一佔優勢的地方。
當然,如果把對比對象換成重慶市,那連GDP的優勢也沒有,因為重慶市去年的GDP大約是19400億人民幣,摺合約2876億美元,就算是靠石油所謂富得流油的卡達都是沒法比的。
至於政治上就更不用提了,2003年卡達才有了第一部正式的憲法,至今還是一個君主立憲制國家,帶有相當強的封建性。
這說明什麼?
這說明拿亞洲杯冠軍——或者說亞洲冠軍,其實並不是一件需要多深厚底子,多麼強大資源,或者多麼難實現的事情。
如果說青訓是問題,那中國青訓一旦搞好了,估計地球上不會有對手;
如果歸化球員是問題,當年健力寶也算半個舶來品了,結果石頭扔進水裡連個響動都沒留下;
如果球員掙錢是問題,卡達人平均起來到底還是比我們富,他們的球員並沒有小肚腩;
如果學誰能贏,那裡皮不會黯然離去,連隊員都沒法感謝。
▲ 里皮作為教練無可挑剔,但他離去的時候中國隊變得更老了,六年里鄭智到了38歲,而里皮並沒有給他找到
我們一直在尋找秘訣,其實足球或許有對症的藥物,卻並沒有大力丸可買——更何況很多時候買大力丸並不是相信,而是在洗清自己沒有不作為,那隻能耽誤病情。
抓好一個重慶市或者一個菏澤那樣規模的青訓,就足夠拿亞洲冠軍了,我們上場畢竟只需要11個場上隊員,加上替補不過二十幾個隊員。
哪怕極端地在中超無限引入外援,無限使用外援,大不了中國變成世界足球的樂土,逼著中國足球隊員不提高水平就沒有這碗豐厚的飯吃,也未必不是辦法。
關鍵是用心——把足球作為一項事業來干,別管能打到亞洲第幾。
我的一個朋友所在的公司,國有基礎,家大業大,但前幾年很艱難,這幾年雖然市面並不景氣,公司經營狀況卻漸漸變好。
問他原因,慨然嘆曰無非幹部問題。
按照自然規律,前幾年他們的主要幹部來自十年時代下鄉的那一批。他們的優點是多低的頭也能低下去,多牛掰的事兒也能幹出來,缺點是沒有文化,所以缺乏國際視野和現代視野,多少有些德不配位。
隨著職務升高,他們漸漸力不從心公司卻總是死水微瀾,我那位朋友總感覺他們的心思不在干正事上。直到他們漸漸退休,才能聽到實話,人家告訴我那位朋友——後面的都比我們有文化,真干肯定干不過他們,所以這些年主要的心思,都放在怎麼嚴防死守上了。
雖然訝異,其實符合人性,隨著正常的新陳代謝,這批幹部退下去,公司才漸漸有了活力。
關鍵是用心在什麼上面,足球並不是特殊的領域,別的領域能做到的事情,足球也能做到,卡達、越南、泰國,都在告訴我們這同樣的一件事——
只要用心,就有機會贏。
足球是圓的,誰都有贏的機會。
▲ 如果一直不贏,多半是有人把足球給整成方的了
【完】
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※看了墨西哥這家公司的腐敗,就明白貧民窟為啥再走不出百萬富翁了
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