前500強高管20年經驗總結，揭秘那些看不見的職場規則

職場上最可怕的事，跳槽也避不開

職場上最可怕的，莫過於被工作之外的事情拖後腿。

活也幹了，班也加了，KPI也完成了，但升職加薪的卻不是我。

我有3個朋友就遭遇過這種事。

程輝，北京某211名校新聞系的文藝范兒大才子，每一年都拿獎學金，在門戶網站和大刊實習時也備受讚賞，留著一頭長髮還玩樂隊，迷倒了很多姑娘。

他後來通過校招考入某中央級媒體，但入職後總不得志，凡是重要的稿子和文件，領導都不讓他參與，只讓他干一些組織聚餐之類的工作。

李磊畢業後一直在某互聯網大廠擔任產品經理，去年年初他跳槽進入一家初創公司，工作量激增，大家都為了新產品上線沒日沒夜加班，有時候甚至要睡在辦公室。

他一直咬牙堅持，工作能力也能服眾，到下半年其實已經成為了實際的產品負責人，協調其他產品經理的分工、規劃公司拳頭產品的重要功能迭代，然而到年底，他卻還是沒有得到產品總監職位。

王明倩是某家電商平台的推廣策劃，能力在業內口碑不錯，私下裡和同事關係也很好，但總是和產品規劃部門的同事起衝突，有幾次直接在辦公室吵起來。

她認為產品規劃部總是採購一些很難推銷的貨品，不好推廣。年底考評業績的時候，她的漲薪幅度低於預期。

你遇到這些問題會怎麼辦？換一份工作？

那就太天真了，這些其實都是不懂「辦公室規則」，不修鍊「職場軟實力」的結果。

如果不分析、理清自己受氣的原因，你在下一份工作還是會被這些問題絆倒。

不懂點辦公室規則

你跳槽到哪裡都會吃虧

不要一提起「辦公室規則」就聯想到宮斗、爾虞我詐、權術制衡。

無論你去外企、國企還是民企，無論是初創公司，還是上市企業，不同公司都有各自的環境、規則和禁忌，這不可避免。

無論你是否主動參與，你的工作、聲譽和利益都深受影響，有些人管這些叫「辦公室規則」，其實「職場軟實力」更為貼切。

這些辦公室規則，學校都不會教，書里一般也不寫，卻往往會影響你在職場上的發展，讓你一不小心就吃個大虧。

比如程輝就吃了不懂公司文化的虧，體制內單位要求「靠譜」、「穩妥」，最忌諱「出格」、「與眾不同」，他偏偏總是像搖滾青年一樣穿破洞牛仔褲、留長發，還在過道里吹口哨，自然就會被領導歸到「不靠譜」的行列，不被重用。

李磊則沒有看清企業的發展階段，初創公司和大廠不同，就是最簡單的創始人主導的團隊，有分工但不明確，沒有太多規範性的東西，首要目的是生存，後有新生代，旁邊有對手，前有大公司打壓，大家的精神狀態也是ALL-IN，就是要沒日沒夜幹活。

他時不時在朋友圈裡抱怨加班太多，其實已經是一種「政治不正確」，而且很傷團隊士氣，領導在提他升職的時候就會有顧慮。

再比如王明倩，沒有拿到自己滿意的薪資，就是因為沒有處理好和上游部門的關係，遇到這種情況應該馬上和自己的領導、和產品規劃部門同事溝通，提出自己的意見。

要求產品規劃部門在提推廣需求的時候，同時要提供賣點提煉、潛在用戶畫像等關鍵信息，並且在下單採購之前要和推广部開聯席會議最後確認。這樣大家達成一致，形成書面流程，自然衝突就少了。

如果不儘快理清這些職場規則，不管你跳槽到什麼公司，可能都會和他們一樣，掉入「能力強、加班多、KPI全完成，升職加薪的卻不是我」的職場陷阱。

柏拉圖說過：拒絕參與政治的風險在於，那些影響你的重大決定，最終由那些缺乏經驗、見識以及榮譽感的人做出。

職場路遠坑深，職場老江湖、前世界500強外企高管梅勤學或許能幫到你。

職場老江湖來幫你

梅勤學，曼徹斯特商學院國際MBA，前上市公司CFO、副總裁，特許公認會計師（ACCA），ACCA華南區專家組成員，國際註冊內審師（CIA），曾在雀巢、美泰玩具、ICI（卜內門）、納爾科這些世界頂級歐美企業工作17年，一步一步做到大中國區和亞太區高管。

其實初入職場的時候，梅勤學也吃過「辦公室政治」的虧，來看看他回憶自己的第一份工作：

公元1996年，我NB哄哄地以年度上海市優秀大學畢業生博得一個上海戶口（那時上海戶口比現在一套房貴），被組織安排進入一四星酒店做夜間審計（一般同學是收銀），幾個月後升職日間審計（到了酒店二樓有風景的辦公室）。

作為一名三好青年 黨員，我很受酒店黨委書記兼副董事長（中方代表）青睞。於是在一次黨組織會議里，我暢所欲言談改善酒店管理，包括對新來的財務經理的建議。結果本應該保密的會議內容，第二天就傳到了不是黨員的財務經理那裡，然後下午我就從有風景的二樓辦公室到了地下室作倉庫記賬員......

犯了忌！直接上司財務經理才是我最關鍵的利益相關方，剛來酒店的她訴求是坐穩位子，拿掉一個外地小青年是輕而易舉也是殺雞儆猴。黨委書記兼副董事長需要平衡局面，也不方便直接插手這種運營層面的人事工作（所以當時情況下，她是個有興趣但沒POWER的人)。我對她的對策也只能是KEEP INFORMED：向她彙報事情經過，然後自己樂觀面對地下工作……

幾個月後我走為上——去了雀巢。當時默默的說：下次來酒店消費，我薪水要和她一樣（好像~4000）！

回頭想想，感激這個財務經理，她很早讓我知道自己不適宜人際關係複雜（勞動密集）的酒店行業，逼我很早加入世界一流的雀巢公司，職業上了正軌！

正是這些真實職場環境的歷練，讓梅勤學對各種公司的文化特徵、人際關係特點、職業晉陞路徑都非常熟悉，也總結了一套處理辦公室法則的有效辦法。

工作之餘，梅勤學創辦了青年公益組織 Major』s Club，致力於幫助20-30歲以財經商科背景為主的大學生和職場新人健康成長。

梅勤學在「在行一點」累計回答了900多個職場疑難問題，擁有16萬收聽者。

這次梅勤學為你帶來了4期精華小講課程，用他近20年職場經驗，結合「波特五力模型」等最經典的商業管理模型，為你講述：企業文化——感知辦公室政治的風向，企業周期——根據公司階段選擇應對策略，以及具體的攻守之道，為你帶來正當且有效的辦公室生存手冊。

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1.三觀極正：不講職場厚黑學，不講如何推卸責任、踩著同事上，只是幫你破除對職場的美好幻想，告訴你如何在真實的職場環境里保護自己、抓住機會

2.簡單實用：不僅用經典管理學模型幫你分析職場里的各種人際關係、處世法則，還會給你很多具體場景之下的行動建議，比如老闆偏愛其他同事怎麼辦

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