蘋果不應被遺忘，而喬布斯更不能

設計 02-05

偉大的藝術品不必追隨潮流，

它本身就能引領潮流。

——史蒂夫·喬布斯

偉大的背後都是苦難。

——羅曼·羅蘭

談蘋果，不免談華為。華為在麒麟980的發布會上，發布了全球最快的5G終端晶元—— balong 5000，2月即將發布搭載balong 5000的5G手機，華為又與高通達成短暫和解，蘋果可謂四面楚歌，如果只靠打價格戰，只怕治標不治本。

據IDC發布的2018年全球智能手機出貨量統計數據報告顯示，去年手機出貨量前三依次是三星、蘋果和華為。三星2.923億台、蘋果2.088億台、華為2.06億台。華為僅比蘋果少200多萬台。華為比2017年的1.531億台多了超5000萬台，同比增速約33.6%，在整體疲軟（全球手機出貨量同比下滑4.1%）的趨勢下，華為增速可謂亮眼。其次增速顯著的是位列第四的小米，今年的1.226億台比去年的0.924億台增加了約3000萬台，增速大幅上揚了32.2%。

儘管三星和蘋果銷量處在前列，但市場份額與增速下滑，已經讓世界看到了品牌的疲態，而華為、小米的增速，越演愈烈。頭部聚集效應在進一步增強。華為的技術實力，高通的專利，其他競爭對手的迅速崛起，英特爾的通信基帶導致的「信號門」

、

「wifi門」相繼爆發……這些，無疑引發了蘋果的口碑危機，蘋果無疑感到前所未有的焦慮……

蘋果的降價策略，很容易讓人聯想到那個2005年入駐中國的無印良品。無印良品在遭遇了同店銷售連續下滑以及兩款食品基因致癌物風波後，開啟在中國市場的第十次降價，降幅在6%-30%，這種欲以降價謀翻身的行為，恐怕只是隔靴搔癢。

而反觀家居零售業新物種——NOME品牌，從去年8月到現在，已有88家店正式開業，還有一百多家即將開業，NOME品牌儼然成了家居零售行業的新生力代表。而注重體驗和設計，是NOME的初心，也是提升用戶體驗的精髓。巧的是NOME品牌創始人也因此受到了來自華為的關於新零售的分享邀請。

而說到創新和用戶體驗，難道首先想到的不是那個具有現實扭曲力場的完美主義者喬布斯嗎？

如今我們習以為常的智能機，要歸功於2007年1月發布的第一部iPhone,是這部iPhone改寫了人們對一部智能手機的全部幻想，這才是一部真正意義上的偉大作品。

而在這一偉大作品的背後，都是喬布斯在掌控，是他在逼迫玻璃製造廠、逼迫富士康、逼迫團隊做不可能完成的任務，是他在預見未來，是他把高標準加持在了iPhone的每一個小細節里……儘管當時團隊已經拼死拼活的做了9個月，喬布斯在一個早晨突然要改掉，說改就改……放在當下社會，喬布斯就是一個在設計領域熟知乙方的甲方啊，而正因為喬布斯從小就具有非凡的創造力，父親的耳濡目染也加重了自身的完美主義追求，所以可想而知，有喬布斯這樣的甲方在當時有多難。

2007年1月，史蒂夫·喬布斯在iPhone發布會上

也正因為這樣，喬布斯呈現給世界這樣一部正面完全是金剛玻璃，與薄薄的不鏽鋼斜邊相連接的革命性手機，一部在藝術和技術領域完美融合的iPhone。

史蒂夫·喬布斯與喬納森·伊夫

回歸當下的後喬布斯時代，蘋果公司2019財年第一季度財報顯示：一季度總收入843億美元，同比去年下降5%，大中華區營收為131.69億美元，同比下降27%。庫克在先前給投資者的信中分析到，營收預期出現缺口的主要原因是「大中華區的銷售疲軟」，如：「中國經濟放緩」、「貿易摩擦」以及「對智能手機升級需求的錯誤估計」等原因，然而事實面前，這些分析明顯牽強了一些。