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看完2018年度最勵志短片,我勸你再悲觀一點

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哲學與人生


我的朋友對我拋出過一個評價:

你就是一個不做夢的人。

你看,做夢不是不好,但不能一腔孤勇地做不切實際的夢。

魯迅先生說,人生最痛苦的是,夢醒了無路可走。

「我本可以」的前提是

你真的可以

網上有一句話特別燃啊:世界

上最痛苦的不是失敗,是「我本可以」。

一句自相矛盾的謬論。

請問你本可以怎樣呢?如果你真的可以的話,就沒有失敗這個結局了。

一個想法能是不是值得你飛蛾撲火般選擇,先看才華是否真的配得上你的野心。

毫無例證。

真正的「我本可以」,是在芸芸眾口的詆毀或者讚譽中,還是保持對自身能力客觀中肯的評估。

不算清楚這三種成本的努力


就是膚淺的自我陶醉

前不久看了一個刷屏的視頻,說的是3個平凡人真實的故事:




三個主人公。

三個主人公。


一個翼裝飛行運動員,辭去穩定的國企工作,被身邊的人質疑;

放棄國外高薪迴流的科學家趙晶晶,為了研製新葯承受著一次次的失敗;

大學生村官做了很多無用功,被村民嗤之以鼻。

一場選擇本身,就是堅持和放棄四個字之間的徘徊。

最後三個人都達成夢想了,成功了。

真正掉落在現實中,多少人,可能堅持了10年還是做不出新葯,大學生村官筋疲力盡始終只是個擺設,運動員埋頭苦練都出不了成績……更多的故事都是泯然眾人的結尾。

大部分的情況下,我們發現自己走的是一條擰巴的不歸路——當所做的事情和所想達到的目的已經不能適配了,再做的堅持,都約等於無腦的以卵擊石。

我以前也做失敗過一個的公眾號。從開工那一天,就沒想清楚怎麼變現。定位從職場號,到情感號,再到漫畫號,最後竟變成了個時尚美妝號。名字變了3次,方向變了4次。

本意只是想在同一條路上摸出個所以然來,換來的結果卻是越做越神經質。

到後來發展到,別人問我最近在幹嘛,我都不好意思拿出那個公眾號說那是我做的作品。

真的下定決心把它結束了的一天,竟有一種突然從泥潭抽身的興奮感。

你說我不努力嗎?當時大概也是每天都幾乎做15個小時的工作,夜以繼日地想選題、改方向、做嘗試,團隊也是跟著我咬緊牙關干。

但是努力可能是那一刻最不值錢的東西。

它只是一種膚淺的自我陶醉。

天賦、思考和努力三件事,如果都是成功的必然要素,那麼我相信努力佔比的權重一定最少。

天賦不足,反而應該摻和更多理性的思考。

要思考什麼呢?



首先,時間成本

一個人付出的每分每秒都是有成本可算的。放多少時間在一件事的嘗試上,我認為應該有個止損點。

舉個簡單的例子。你要考慮考研還是找工作,應該怎樣計算呢?

研究生身份,你也許能一畢業就去到夢寐以求的崗位,年薪30萬起步,而成本也不過是泡半年圖書館。

在你目前一個學生的時間成本下,可能這種付出算不上什麼,潛在收益遠高於付出的時間成本,那就是一個值得搏一搏的機會。

但如果一次考不上,再考一次呢?那成本就翻倍,你值得考慮是不是該一邊工作一邊考研。



其次,機會成本

不久前有一個朋友問我:很不解你怎麼放棄年薪百萬的工作跑出來寫個破公眾號……

我非常理解她的不理解。很多人對離職創業都猶疑不決,那種拿著幾十上百萬年薪的人更加是左右為難。

無非是因為捨不得孩子還想套一隻狼。

老實說,創業本質上是一件虐待自己的事情,根本不是一個一夜暴富的按鈕。畏畏縮縮之根本就是機會成本過高。

但是我深信的一句話是:

這個世界凡事都有一個價。

你要做的,就是探索這個價位和機會成本的平衡點到底在哪裡。

先去找一個有完整盈利模式的項目做試驗。

在小規模經營的過程中跟用戶交流,反饋,磨合,從用戶的世界裡挖掘出「真需求」。

直到你認為,時機成熟,產品成型,這個事業的價值能讓你奮不顧身,機會成本自然不再是個事兒。



最後,競爭成本

做夢的本質不是畫餅,而是要讓一切落地可行。

而且你還要預計著,

「你明天的敵人沒有出現在今天的對手名單上」。

我家樓下有兩家水果店,天天對著干,扯著嗓子對喊「來我家看看」。如果哪一家的提子降價1塊錢,另一家立馬除了跟著降價之外,還順手把櫻桃也降了幾塊錢。

然而,最近他們突然發現沒啥好鬥了,因為小區的大爺大媽不知道為什麼都不買了。

他們可能沒想到,馬爸爸在我家小區附近開了個盒馬生鮮,大家直接在手機上一鍵下單了。

競爭真的是很殘酷的。你以為敵人在你旁邊,實質上竟然是在互聯網。

然而,殘酷卻又是這個涼薄的世界裡,唯一一種不需要言證的公平。

木心說,悲觀是一種遠見。

作為一個不做夢的人,

以悲觀主義的思維去做最樂觀前景的事情

,那是對寒冬之下的市場,最謹慎的敬畏。

維小維,公眾號「維小維生素」(Weixiaowei6)。曾任四大、寶潔、網易等名企管理層,10年CFO&高管,掌管過億資產。實戰派財商教練,有料的職場達人。寫最懂你的文字,最有用的乾貨。轉載請到原作者公眾獲取授權。




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