王興除夕內部信：把基本功練紮實 能贏99％的事

騰訊《一線》作者 王潘

2019年2月4日除夕跨年夜，王興通過全員郵件提出，在互聯網下半場，要堅持做正確的事情，在新時代更需要耐力型長跑選手，配速要合理，步伐要均勻。

王興郵件中簡要回顧了2018年公司的發展歷程，稱這是「充實而堅定的一年」，意味著公司有更大責任、更多耐心、更長道路，並再次強調了公司的使命：幫大家吃得更好，生活更好。在提到2019年時，他認為，面對新一年的挑戰，大家要比以往任何時候都看得更長遠，放遠到未來五年、十年乃至更長。

王興再次強調，在互聯網上半場，基本功不太好，還可以靠紅利、靠戰略、靠資源帶動快速發展，但到了下半場，基本功不過關，活下去都很難。「從商業歷史來看，絕大多數公司的失敗不在於沒掌握高難度動作，而是基本功出了問題。」

王興提出，基本功是一個長期的事情。美團要苦練基本功，把它內化成為組織的能力。把基本功練紮實，就能贏99%的事情。

在郵件的最後，王興在除夕夜也特別感謝了全體美團員工和家屬，「美團的每一步發展，離不開所有美團家人。」

以下為郵件全文：

各位同學，大家好！

己亥將至，萬象更新。首先我代表公司給全體同學及家人拜年，祝新春快樂，闔家安康，豬年大吉！

2018年，我們一起度過了充實而堅定的一年。我們在香港主板成功掛牌上市，成為一家公眾公司。這意味著更大的責任，更多的耐心，更長的道路。這一年，圍繞公司使命「幫大家吃得更好，生活更好」，我們戰略聚焦 Food Platform，完成了新階段的組織升級。這一年，約4億消費者，超過550萬商家，270萬騎手選擇將他們的信任託付給我們。感謝每一位同學的傾情付出！

新的一年，我們既要繼續加速奔跑，也要做好準備迎接新挑戰。無論外界環境如何風吹浪打，我們都要保持平常心，通過科技和創新為我們的用戶、商戶和社會持續創造價值，要始終遵循商業規律，堅持做正確的事情。我們要比以往任何時候都看得更長遠，放遠到未來五年、十年乃至更長。中國經濟已經進入新常態，新時代更需要耐力型長跑選手，配速要合理，步伐要均勻。

從商業歷史來看，絕大多數公司的失敗不在於沒掌握高難度動作，而是基本功出了問題。基本功就是業務和管理的基本動作，把基本功紮實練好，就能產生巨大價值。如果把我們的業務不斷進行動作拆解，就會發現最後都是由各項基本功組成的。在互聯網上半場，基本功不太好，還可以靠紅利、靠戰略、靠資源帶動快速發展，但到了下半場，基本功不過關，活下去都很難。

但是要想練好基本功，並非一日之功，而是一個長期的事情，甚至可以說是企業全生命周期的事情。苦練基本功，「苦」是指我們要調整好心態，這不是一個滿足新鮮感的事情，甚至可能有些枯燥。我們要努力建立好的機制，讓「苦」轉化為大家的成就感。「練」是核心，知易行難，看起來簡單的動作要重複做反覆做，要爭取一遍比一遍做得更好。每天提高一點點，只要能堅持，也能產生指數效應，將我們的能力提高一大截。

我們要通過苦練基本功，把它內化成為我們組織的能力。把基本功練紮實，我們就能贏99%的事情。

溫情除夕夜，美好團圓時。藉此機會我要再次感謝每位同學在過去一年的辛勤付出，也要感謝你們的家人，感謝他們默默的奉獻和支持。美團的每一步發展，離不開所有美團家人。有家的地方就有美團，今天我們所有人的努力都是為了共同的使命——「幫大家吃得更好，生活更好」。這一切，我們也將和家人一起見證。

新的一年，縱情向前！

CEO 王興

2019-2-4 立春

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