為什麼聯想手機一直做不火？回頭看ZUK品牌，也許這就是答案

如果盤點一下聯想在手機行業最接近成功的一次，那大概就是ZUK品牌推出之後吧。通過第一代的口碑營造、高性價比以及通過系統升級服務樹立起了業界良心的形象，到第二代角逐旗艦市場，不到三年時間就讓ZUK成為知名度非常高的品牌，但隨後這個品牌整體被砍掉，而如今聯想再發公告：ZUK Z2系列的系統更新也正式宣告結束了。

此前聯想還在發布會上公開承諾，ZUK Z2、Z2 Pro以及Edge三款機型將升級到Android P系統，也就是9.0。如果是老的ZUK用戶，相信會知道這承諾的分量。因為在ZUK Z1退市之後，官方也做出過類似的承諾，將為這款老手機升級到Android 6.0。更重要的是最後居然做到了，而且是在高通已經明確宣布不為驍龍801提供Android 6.0底層驅動的情況下做到的，在行業內堪稱獨一份。

然而這次並沒有堅持到底，隨後官方公告稱ZUK Z2、Z2 Pro以及Edge三款機型停更，這也就意味著ZUK手機將徹底退出市場——手機買不到了，質保也已經過期，現在連繫統更新都沒了，一旦出現系統BUG或者需要尋求售後，那可以直接把手機扔掉了。儘管驍龍820/821修修補補還能用，但畢竟廉頗老矣。

ZUK的出現讓不少人興奮，主要是因為這個品牌下面的產品讓人興奮，比如ZUK Z1的超長續航能力，ZUK Z2 Pro的無黑邊屏幕、ZUK Edge的窄邊框設計等等。當然其中也有不少來自ZUK內部的失誤，比如評價君曾經讀到過對常程的專訪，其中就提到ZUK Z1以高性價比主打學生市場，卻因為長續航意外的在商用市場火了，讓常掌柜始料未及，可見他們對產品的理解還有偏差。

聯想手機一直處於一個怪圈，如果看前幾年數據的話會發現，手機的出貨量特別大，甚至不比前五弱，但手機的存在感卻非常弱，自從有了ZUK之後就變得有些不一樣了，似乎聯想手機真正的出現在了大眾視野之中。這主要的原因要歸咎於聯想手機的短命，比如著名的VIBE、樂檬、黃金鬥士等等，還有各種諸如S、A、P等系列，每一個幾乎只推出一到兩代產品就迅速消失不見，即便是命長的ZUK，也只勉強算是推出了三代。

不妨再對比一下其他品牌，榮耀當初只是華為的一個系列，初期口碑也很一般，但不斷迭代，最終成為獨立品牌；隸屬於小米低端產品線的紅米也是堅持幾年如一日的不斷推陳出新，直到現在完成了從系列到品牌的獨立，而像已經消失了的酷派大神、魅族魅藍都以不斷的深耕市場成為知名品牌。相對而言，聯想此前的失策就在於淺嘗輒止，彷彿試水一下沒有信心或者沒有達到預期，就迅速縮回來，沒有繼續經營下去的勇氣和長期戰略。

現在回頭看看，ZUK品牌對於聯想是怎樣的一種存在？這個品牌一直淡化聯想元素，直接以ZUK的獨立形象展示在大眾面前，大眾卻又都知道它來自聯想。於是這個品牌逐漸樹立起口碑的時候，也對聯想手機自身造成了不小的影響，因為難免會拿它和聯想對比，對比之下消費者就有了傾向性，其實這對聯想自身影響不小的，它成為了由聯想建立起來又與聯想對立的一個品牌，儘管這種對立是被動的。

現在ZUK正式退場之後，除了主打海外的moto，聯想在市場上只剩下了一種手機，那就是聯想手機。評價君覺得這不是壞事，如果和以前一樣品牌下有一個系列，做不好可以停掉重新規劃。那如果背靠著的只有自己的品牌該怎麼辦？現在所有產品直接以聯想加手機型號命名，評價君能想像出聯想常程所承擔的壓力，如果沒有這種壓力，他就是普通的常掌柜，而不是為了推廣聯想手機把自己豁出去的「萬瓷王」。

也許，以前一個個系列、一個個細分市場進行嘗試，不行就推翻重來，不斷分化資源，也正是聯想手機一直不火的原因。現在只有聯想手機之後，不管產品本身的口碑、還是產品營銷，都與聯想品牌直接掛鉤，也許這就是聯想手機翻盤的契機。所以聯想現在真不用碰瓷，只要把產品做好，讓用戶對聯想手機有一個直觀的正面的認知，那就是成功了。

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