去向領導告發同事，卻被甩臉色，真相讓人深思

在職場中想做一個小人，也並不是那麼容易的。比如說打小報告，當我們把別人犯的錯誤報告給領導的時候，我們以為會引起領導的重視，結果反而被領導批評了一頓，或者說領導對此不聞不問。因為在職場上，很多的事情都沒有表面上看上去的那麼簡單。

【1】領導並不是不知道

大多時候領導對員工的情況都是了如指掌的。我們以為領導不知道，其實只是領導沒有去拆穿而已。所以我們在打小報告之前，就要想到為什麼領導知道這個問題而不去做出一些措施。如果你已經找到了答案，那就不要再做這無謂之舉。

【2】不是不罰，只是時機不成熟

很多時候對一些錯誤的懲罰，付出的代價往往是比錯誤更大的。比如說員工在報賬的時候多報了一些，尤其是一些性質很嚴重，但是影響不大的錯誤，領導對揭露和懲罰是非常慎重的，因為做出處罰，可能會失去員工，人不是多報的帳就可以換來的。

【3】業績遠遠高於損失

有業績的人就有特權，這句話不是沒有道理的。如果一個人的業績足以支撐企業的半壁江山，那領導對於這些人犯了一些小錯誤一般都是會視而不見的，只要給公司帶來的業績遠遠大於那些損失，公司就不會給你太多計較。

【4】處罰帶來的損失更大

我們做出了報告，還是被領導擱置在一旁，也許並不是因為領導不在意這樣的錯誤，而是因為做出處罰的話，會引起一系列的後果，是需要深思熟慮的。因為有的時候指出一個錯誤，錯誤的背後就是一群人。

【5】讓人覺得目的不純

當你在舉報那些和自己有競爭關係，並且比自己優秀的人時，自己又空口無憑，很容易就被別人誤解。就算領導知道，你所說的並非編造，領導也不願意去助長這些不正當競爭手段。所以要用事實說話，能證明自己的，也只有自己的業績。

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