2019，互聯網應從養豬到愛豬

2015年的時候，我寫過一篇文章《他們是人，不是流量》，大概意思是移動互聯網和社交的發達，讓之前互聯網的流量概念失效，每個用戶都應該被看作是一個人而不是一個流量。而能夠把用戶看作人的企業才有未來，基本算是一個社交電商時代到來的預告。在17年的時候，我還因此嘲笑了吳聲，覺得他的超級用戶理論實在是落後了時代兩年。但從那個時候開始，人已經不再是人，做流量也不再是做流量了，而開始逐漸變成了養豬。

養豬這個詞也許只有放到豬年來說過才沒有那麼多諷刺的意味，而這兩年信息流大熱本質上其實就是養豬的開始。前兩天大家在批評百度說為什麼封閉起來了，其實從我的角度來看也是被逼的。之前我有問題會去百度搜一搜，現在我有問題去上百度的時候，基本是看了一個小時的信息流新聞然後忘記自己來搜什麼了。不要告訴我，我是一個人。所以如果百度不改的話，這個世界終究會被蓋豬圈的佔領，所以為什麼我不去蓋一個呢？

屈原說「：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。」現在這些不需要了，我會把你想要的推給你的。我之前也挺無奈的，曾經還發了一條微博說，「做粉絲啊，大概有兩種。。一種是養豬，豬愛吃什麼給什麼，愛看什麼就寫什麼。另一種則是種花，你得給他養料，和他一起成長，變成更好的人。前者可能做粉絲更容易些，畢竟豬多啊，肉也多啊，圈的快，長得快，割了還有肉吃。種花就會辛苦一些，長大了可能你也只能欣賞，未必就能從花身上賺到太多錢。但這個世界也總不能全是豬吧。」雖然沒有所指，但肯定說的大家都知道是什麼。但實際上肯定是，養豬的平台比不養豬的要過的好，而養豬的博主肯定也比不養豬的過得好。

不過，人和豬畢竟還是不一樣，人會覺醒，人會反抗。從2019年元旦開始，互聯網領域就不太消停，從羅輯思維的跨年演講，到不發年終獎，到各路豪強的裁員被曝光，再到有贊的996被查，咪蒙系的翻車，可以說，不管是員工還是粉絲似乎都呈現了一種覺醒的跡象，大概是經濟行情不好，帶來的一個正面作用，被稱之為「貧窮讓我清醒」。之前那些雞湯也好，大餅也好，知識付費也好，老闆的豪言壯語帶你去放飛也好，都擋不住沒有年終獎的清爽甘冽，於是一下子，都不幹了。這可以看作是一個養豬的副作用，萬一豬覺醒了，憤怒可能會把你吞噬掉的，就像他們之前也會把你提供的垃圾當做美食無腦吃掉一樣。

前幾天，我媳婦第一次刷抖音，一下子刷了三個半小時，結論是，這真是個害人的東西。我自己也經常會打開類似的產品，一刷一兩個小時，唯一不同的是，我還算是新媒體從業者，刷這些東西也算是個學習。不過對於大多數人來說，刷信息流既不能獲得信息，也很難獲得收穫，大部分就是一種精神滿足感，支付的對價則是時間。必須要說這是一個創舉，記得我當年負責手機助手的時候，那時候的app還是微信、遊戲、視頻類才能佔據用戶時間，其他軟體基本都是用完就走的，平均使用時間都攤不到三分鐘，當時大家玩命的都在做用戶使用頻次彈窗打擾之類，從沒有人想到說去爭奪用戶時間。而信息流誕生之後，隨便一個什麼軟體也會有一個信息資訊欄，對用戶時間的爭奪進入了白熱化，甚至都開始影響用戶打遊戲，看視頻了。

競爭一旦進入這個維度，其實上限就已經鎖定了，一個人一天不睡覺也只有24小時，扣掉吃喝拉撒工作的必要時間，大家爭搶的空間也就是幾小時，而這個幾小時就像凡客賣襯衣一樣，到達一個數量級就勢必會停滯，沒有人可以佔據全部的市場。但如果從用戶的角度來看，就很可悲了，這些時間被信息流或者遊戲或者視頻搶走之後，這個人的生活基本就是行屍走肉了。這裡需要強調的是，信息流搶走的還是碎片化時間，遊戲和視頻還需要整段的時間。而且這種爭奪是越來越碎片化的，一直從直播這種產品，搶到短視頻的15秒。以前我們總說看電影、晚會有廁所時間，現在都有馬桶APP了，廁所時間都被佔光了，我們用什麼時間去學習呢？很多人喜歡看電影，包括我在內，更多的還是為了可以保持專註兩個小時。

很多人說社會競爭越來越激烈的，而在我看來，可能並非如此，因為現在更多的還是逆向篩選。本來大家學業，職場競爭的不相上下，結果他突然就沉迷王者榮耀了，沉迷抖音了，借了網貸了，投資了P2P了，然後你就贏了，其實你沒有多做任何事情，只是沒做什麼事情。這大概就和炒股一樣，去年你什麼都不做，就已經跑贏了九成以上的股民甚至高手了。

當然，聚焦到我們的現實情況來看，不管是養豬還是養花，都還是要養一點，做人做事還是要順勢而為，不要和大勢做對。做員工，就做優秀員工，養豬，就做優秀飼養員，當豬，就比別人吃的還胖。只是希望有能力的人，能力更大的人，也真的能想想自己身上肩負的社會責任，能不能多做一點正向的宣導，正向的激勵，哪怕不會產生那麼大的流量，也不要把有能力煽動用戶的情緒當做一種賺錢或者賺流量的技能。這樣最終會讓自己的品牌或者事業更持久一點，不至於感覺自己到達了巔峰然後就一下子摔到谷底。

而對於很多普通人來說，你們擔心的所有事情都只有一種辦法可以解決，那就是行動。只有行動起來，才能忘記恐懼和焦慮，其他方法都只能是暫時的緩解和未來的更加深。當然，玩玩遊戲，刷刷視頻也不是什麼大錯，但還是注意一個度，用句矯情的話說，記得自己當初為什麼出發。如果還有房貸沒還清，那就還是少玩少刷一點，多努力一點。如果連房貸都沒有，那就乾脆戒了吧。

過了今年，我就已經36年沒有抽煙了，但我現在已經收到三套電子煙了，也都試抽了，一度非常恐慌，害怕自己就這樣變成一個煙民。所以基本上沒兩天，就轉手送人了，但又很恐慌，感覺自己是不是又會害了什麼人。所以還要特意打聽清楚，一定要送給沒有戒煙想法的老煙民。我想在對於年輕人來說，這個世界的誘惑越來越多，越來越大，結果也越來越難承擔，命運越來越難改變，就還是想推薦一下我的新書《格局逆襲2》。

希望世界能變的更好，也希望互聯網公司能更多的承擔起自己的社會責任，豬年愛豬，保護好他們，別讓他們受更多傷害了。

萬能的大熊

微博 2015到2018 連續四年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V

百度動態2018年度影響力紅人

藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V

公關品牌專家：曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身wifi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業第一品牌。

暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會創始人：2013年創建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內最大的致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超八千人。

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