當領導必備的四個思維，員工死心塌地跟隨

如果你想要成為一個優秀的管理者的話，那你就必須要具備以下四個思維，只有掌握了它們才能夠讓你的員工死心塌地的為你工作。

【1】著眼於長遠

一個管理者和一個員工不同的是，員工只需要看到自己份內的工作，並盡心儘力的完成它，而管理者所要看到的是所有員工的工作，還有工作可能會造成的結果。如果一份工作的完成只能夠獲得眼前利益的話，我們就要認真的權衡這件工作是否值得我們去做，這不僅關係到我們自己，而且關係到我們手下的員工。

【2】多角度思考

一個優秀的管理者必須要學會多角度思考。大家小時候都學過畫楊桃的故事吧，一個楊桃從不同的角度看就會得到不同的畫面。如果我們能夠在日常的工作中要求自己多角度思考的話，我們能夠得出一些其他人意想不到的成果。要知道千篇一律是永遠不會成功的。

【3】嚴格要求自己

許多人都會要求領導者對下屬一視同仁，但是只對下屬一視同仁就夠了嗎？不夠，一視同仁並不僅僅是指下屬，還包括身為管理者的自己。古人云，王子犯法與庶民同罪。在我們現在的職場中也是如此，如果身為管理者的自己觸犯了公司的一些條例，我們就要以身作則，為員工們樹立榜樣。

【4】過程比結果更重要

對於一個管理者而言，結果思維是非常重要的，但是我們在注重結果的時候，一定要知道過程比結果更加重要。如果我們負責的工作取得了較差的成果，我們不能夠只看到這個結果，還要仔細的去分析過程，認真了解我們做出了什麼樣的行為才導致這樣的結果。只有重視每次的過程，才能取得最後的結果。

管理必備的四個思維你記住了嗎？記住的話可以在實踐中用起來喲。

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