王健林為何賣萬達百貨：曾是支柱產業，一度大規模關店

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來源 / 稜鏡（ID：lengjing_qqfinance）

作者 /孫春芳

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2月12日，蘇寧易購董事長張近東正式宣布收購萬達百貨有限公司（下稱萬達百貨）下屬全部37家百貨門店，至此，在萬達集團中已成「雞肋」的萬達百貨，終於被王健林甩掉了。

據蘇寧易購相關負責人稱，此次收購只包括萬達百貨，暫時不涉及萬達商業旗下包括萬達廣場在內的其他資源。「未來是否與萬達廣場合作目前尚不確定，但打造互聯場景是蘇寧易購布局智慧零售的核心。」該負責人在接受媒體採訪時說。

萬達集團的百貨業務是跟隨著商業地產而起的，此前萬達的思路是萬達廣場所到之處，就在那裡開一家百貨。2007年5月，王健林一句「要什麼就得有什麼，沒有什麼就自己來」催生了萬達百貨，之後，萬達百貨憑藉萬達商業「商業地產 百貨」的模式，以同行羨慕的速度，在短短几年內成為中國規模最大的百貨商場。據萬達集團年度報告顯示，在2014年底，萬達百貨累計開店99家，收入達到256億元，同比增長65.3%。

2011-2013年是萬達百貨的鼎盛時期，當時它與商業地產、文化產業、高級酒店共同作為萬達集團的四大支柱產業，門店規模曾接近百家。

然而，到了2015年，萬達百貨就開始逐步賣店了。2015年年初，萬達百貨關閉10家門店。

2015年7月中旬,萬達集團董事長王健林表示,「要關掉國內一半的百貨門店」。萬達集團關掉了全國約90家百貨門店中的46家。盈利門店暫時保留，並將持續調整。至2015年11月，萬達百貨的關店數量達50多家，佔到萬達百貨全國的近50%。

大規模關店的原因，據接近萬達集團的人士表示，一是從2014年以來，萬達百貨大量店鋪出現虧損，並在此後幾年內鮮有改善。相比萬達廣場的租金收益率，萬達百貨的盈利水平幾乎不值一提。

事實上，在萬達集團2016年工作總結中，萬達百貨收入178.2億元，完成計劃的101.6%。這個成績比當年萬達體育產業、兒童娛樂和網路集團三項收入的總和，還高出67.1億元。並且比旅遊產業收入高出3.9億元。但是王健林依然表示，「大家都知道去年中國零售業很難做，（萬達百貨）能完成計劃相當不容易。」

王健林的戰略的重心也在發生轉移，2015下半年王健林提出正式成立萬達金融集團，萬達的新業務重心轉移到金融領域，萬達百貨便不受待見，接下來的數年內門店沒有擴張，只是維持原有的規模而已。

斗轉星移，如今，萬達金融業務也全面停擺，萬達集團已經撤銷金融集團，金融集團旗下的業務也大部分售賣，其中最大的一塊業務——百年人壽已於2018年年底賣給綠城集團。

在2015年大規模關店之時，萬達集團內部曾有將此業務轉給蘇寧的動議，不過遲遲沒有行動。

三年之後，2019年豬年新春，萬達百貨的包袱終於甩掉。目前，蘇寧易購的收購對價暫時沒有公布。

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