當領導必學的四大馭人術，學不會你鐵定不得人心

作為一個管理者，我們首先要學習的並不是如何處理公司的眾多繁雜事務，而是要學習如何馭人。只要我們能夠掌握下面這些馭人術，能贏得人心，又能確保我們的位子穩固，你再往上晉陞時才有基礎。

【1】適當給予物質獎勵

在當今物質利益至上的社會，雖然說感情非常重要，但是物質利益也是感情的一種重要體現。所以說在員工工作上取得了較大的成績的時候，我們要適當的給予物質獎勵，不僅能夠提升這個員工的工作積極性，而且有利於整個公司氛圍的提升，激勵大家去創造更好的業績。

【2】以情馭人優於以法馭人

我們在管理下屬的時候一定要清楚，與其制定固定的法規來管理，不如用感情來管理。比如說某個員工家裡遭逢大難之時，我們可以適當的降低對他工作上面的一些要求。人心都是肉長的，如果我們把員工放在主要地位的話，他們在以後工作的時候，也會更加盡職盡責的為公司服務。

【3】結果比面子更重要

管理者在公司內的地位比普通職員要高，所以說這也就導致了一些管理者在和下屬職員相處的過程中過分的看重自己的面子。我們要把職員看作是平等的存在，如果我們在工作中犯了錯誤的話，我們也要放下臉面，主動向職員道歉，如果一個管理者連這點容人之量都沒有的話，那麼他以後的發展前途也很有限。

【4】學會隱藏自己的情緒

在職場中不可避免的，就是我們很容易會把私人的一些感情帶到工作中來。比如說我們和某個員工私下產生了爭端，可能會導致我們對於這個員工的印象極為不好。但是只要我們牽涉到工作時，我們就應該客觀的去考察他的工作能力，而不是仗著自己的職務之便，對他實行報復。

以上四點管理者必備的馭人之術，你學會了嗎？

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