當好領導的四個訣竅，不注重細節者，必栽跟頭

常言道，成大事者不拘小節。但是細節決定成敗，在職場中一個小小的細節就可能會造成巨大的影響，送給大家當好領導的四個訣竅，不注重這些細節者，必栽跟頭。

【1】和員工保持適當距離

一個管理者要和員工保持適當的距離。管理者如果想要讓員工死心塌地的為自己工作，肯定是要付出一定的感情的，但是這個感情的度我們一定要把握得當，不能夠關係過緊，也不能夠關係過遠。這樣不僅能夠讓員工感受到我們對於他們的用心程度，也可以避免某些員工，因為仗著自己與管理者的關係較近而狐假虎威。

【2】公私都要服眾

一些管理者認為，如果想要讓員工對自己心服口服的話，只要自己在工作能力上足夠突出，就可以獲得這樣的結果，這樣的想法是錯誤的。一個合格的管理者不僅要在工作能力上服眾，在私人生活上也要服眾。當今社會，一些管理者私生活混亂，即使他們在工作上有再高的成就，員工私下對這樣的領導者也是存在著較多爭議的。

【3】最終決定權一定要掌握在自己手中

管理者要學會放權，但是最終的決定權一定要掌握在自己的手中，避免員工越級處理事件。我們在做任何決定的時候，都要適當的爭取員工的意見，儘可能的考慮全面。但是如果經過自己再三思慮之後覺得現有的決定仍然正確的話，就要堅持自己的決定，避免被其他人所影響。

【4】說話一言九鼎

管理者說話要一言九鼎，管理者作為一個部門內地位較高的存在，是起到一定的統領作用的。如果一個管理者說話不算話的話，可能會對他的工作造成比較大的阻礙。比如說，一個部門的管理者要求工作不做完不準下班，但是還是讓員工準時下班了，這樣並不是體諒員工，而是在消耗自己的信譽。

你認為還有哪些管理者必須要注意的細節呢？可以在下方留言區告訴大家哦。

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