「你最大的優點是什麼？」「背鍋。」
把壹休
【星標】
就不用每天忙著和壹休捉迷藏啦?
焱公子（ID：Yangongzi2015）
1
小珊在一家內容創業公司上班，負責策劃。她吐槽說，自己的老闆簡直就是個大奇葩。
「每次都否決我的方案，似乎只要我提的，就是不好的。但又從來不給個具體詳細的修改意見。除了說這不行，那裡再想想，就沒別的提示了。
「更過分的，你說他不喜歡，自己愛改就改唄。
交給客戶，客戶不滿意了，他馬上說，那是我下屬出的方案。一口黑鍋就往我身上甩。
「這種事情不止一次了。最近這篇方案，我已經改到第11稿，還是說不行。你說跟著這樣一個破老闆，是不是沒前途？我是不是該立馬辭職走人？」
小珊的話里透出滿滿的委屈與生氣。
我給小珊的第一句回復是：分情況。
這並不是和稀泥，從她提供的信息里，我聽到了兩個關鍵點：
1.老闆總是對小珊的方案不滿，屢次打回頭，但也有親自修改的情況。
2.老闆改完的方案若客戶不滿，他會讓小珊背鍋。
如果僅僅就這兩點來看，我想說八個字：
完全正常，理應如此
。為什麼這麼說？
2
我們不妨從以下三個方面去考慮：
第一，
關於方案：
重在著眼立場。
從立場上來說，老闆與員工，天然不同。
員工是執行者，負責具體幹活，著重點是過程和細節；而老闆是決策者，只看結果，且最終為結果負責。
為什麼屢屢對小珊的方案不滿？
我想最大的原因，無非是老闆覺得，還不夠好。
不夠好，客戶就不買賬，公司就沒有收入，他當然就苛責你。但我們換一個角度來想，最終發工資的那個人，不是他么？他付費買你的工作時間，自然認為：你所出的結果，要讓他覺得值。
或許，你會說，我在工作時間段內，是非常認真去做事，我覺得出來的結果不差，很對得起他的付費啊。
關於方案是否合格，得看標準由誰制定，怎麼制定。
方案屢次不能符合他心意，而截止時間又迫在眉睫，在你和他自己之間，老闆當然更傾向於相信自己。
這既是身份所決定的，也是最尋常的人性所決定。
第二，
關於甩鍋
：
重在考慮出發點。提到背鍋就咬牙切齒全然無法接受的人，大概忽略了一個最大的前提：你可是身在職場。
我們經常聽到一句話：你來上班，可不是來交朋友的。
這話的潛台詞是：公司是什麼地方？一個因利益而聚集的組織。
真正的職業化，一定是事在人先，利在情先
。所有的決策，是奔著利益最大化出發。
同理，
當出了問題，就要按照損失最小化來考量。
老闆是公司的最後一道屏障，如果他自己在客戶面前承認，這是他這個最高決策者做的方案，客戶否了，那可能這單生意就再無後續了。
而若推到下屬，還可能有一絲轉圜空間：「您再給個機會唄，我安排更好的人，甚至我自己親自督辦。」
讓下屬背鍋，是每一個老闆都一定會用的「伎倆」。有時候，這無關個人恩怨，不過是從「止損」出發的策略。
何況，回到上文第一點：老闆是決策者。
無論讓不讓你背鍋，他才是真正為結果買單的人。
這就天然決定了：有的鍋，即便你想背，也背不起，他也不會讓你背。比如，投資人撤資，資金鏈斷裂，公司陷入誠信危機……
當把自己當做一個個體來考量，各種不忿是人之常情；但換個角度，當嘗試站在一個團隊、甚至整個公司立場去看，你會明白這只是分工。
從出發點考慮，職場上適當背鍋，甚至主動背起你能背的鍋，是作為下屬應有的覺悟。
第三，關於離職：重在區分情況。
不同情況不同處理。
如果這位老闆對外讓你背鍋，對內並沒有對你繼續指責，在錢上不虧待，且繼續讓你負責該負責的事，我認為，可以再試試。
尤其是，
如果這份工作本身，還能讓你繼續成長的前提下。
但如果這位老闆內外一致，在內部也將髒水完全潑你身上，甚至剋扣獎金……別猶豫，打辭職報告吧。
3
阿里巴巴創辦人馬雲曾說過一句話：「男人的胸懷是委屈撐大的。」
南非民族鬥士曼德拉，因為反對白人種族隔離政策而入獄。即使已屆高齡，他在獄中仍然遭受嚴酷的勞役與虐待。
國際社會不斷為曼德拉的冤屈發聲。曼德拉終於在27年後被釋放，更獲頒了諾貝爾和平獎，成為南非歷史上第一任黑人總統。
在總統就職典禮上，他竟然邀請當年看守的三名獄卒觀禮。他說，那段牢獄歲月使他學會控制情緒，也學會處理苦難帶來的痛苦。
曼德拉在眾目睽睽之下，起立表達對這三名獄卒的敬意。
這項舉動，令在場及全世界的人肅然起敬，不僅讓虐待他多年的南非白人無地自容，更展現了曼德拉非凡的氣度和格局。
人生在世，註定要受許多委屈，面對各種委屈，我們要做的，是一笑置之，是超然待之，是專註轉化成勢能。
這個道理男女都適用。
劉若英在出道前曾經是她師父，著名音樂人陳升的助理。
她在唱片公司里幾乎什麼都要做，甚至要洗廁所，她跟另外一個助理兩人一周，分工是一三五和二四六，另一個助理的名字叫金城武。
朱軍在《藝術人生》里採訪劉若英，問她，為什麼你總能給人一種溫和淡定，不急不躁的感覺，難道你遇上難題的時候，不會很氣急敗壞嗎？
劉若英回答，
因為我知道，沒有一種工作是不委屈的。
網上有句話，說十年後你回頭看今天這一刻，自己所遭遇的一切，那都不叫事。
其實，哪裡需要十年，一年的光景，就足夠讓人感覺千山萬水物是人非。
吞得下委屈，才撥得開困局。及早悟透，在職場上，就愈能突顯自己的重要性。
你的氣度，決定了你的高度。
4
連夜加班把工作做完，只睡了3個小時，結果老闆對結果不滿，批評你，你覺得很委屈；
跟了三個月的單子，本以為所有環節都搞定，結果單子被客戶親戚截胡了，你覺得很委屈；
做了一周的工作，被邀功精誇大其辭搶先告訴老闆，老闆大力表揚他，順便提了一下你，你覺得很委屈；
……
為什麼會覺得委屈？
因為你以為的，跟別人以為的事情並不是完全重合，當結果不在你以為的範圍內，你就會覺得委屈。
小珊這件事，也是如此。由她的委屈，我們能清楚看到職場個人成長的三個真相：
真相一：雙方立場，天然不同。
員工和老闆職能立場不同，他才是決策者；
真相二：適當背鍋，抗住委屈。
從公司利益角度考量，適當背鍋是下屬應有的覺悟，無關個人，沒必要不平衡；
真相三：持續成長，長遠尊重。
走還是留，既看個人成長空間，又主要看老闆關起來門來，如何對你。
明白了這三個真相，對於「方案總被否，還要替老闆背鍋，這種公司我留不留？」的問題，自然就迎刃而解。
願大家的職場之路平順能達，即便不幸背鍋，也都碰上一個，心甘情願替他背鍋的好老闆。
壹休小吐槽
一想到明天就得上班...
好想哭唧唧...(╥╯^╰╥)
為什麼現實總是這麼殘酷！！！
但願老闆能夠對我們這群小可愛好一點，再好一點_(:з」∠)_
精選課程
11 February 2019
告別雜、亂、多的清單計劃
從細節出發，摸索合適自己的管理模式
多種管理方案立即上手
睡眠管理+碎片管理+效率管理····
33款高效工具隨意用
72小時原則+5分鐘清醒術····
長按圖片識別圖中二維碼即可了解更多
同時
將壹休設為
「星標」
還能解鎖眾多熱門文章、海量精品課程
- End -
如
果你覺得文章不錯，歡迎分享到朋友圈。
作者 | 焱公子，髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強，專註寫職場。寫有靈魂的故事，過有溫度的人生。微信公眾號：焱公子（ID：Yangongzi2015）。
在公眾號對話框回復「520」，還有6篇壹休精品原創文章等著你翻牌。
圖片來源於網路，無法核實出處，如有侵權，請聯繫我們刪除，謝謝！
※2019年初最佳勵志短片：人無法選擇自己的出身，但可以選擇孩子的出身
TAG:愛折騰的壹休 |