人本管理從「挑戰」班級公約開始

「校長，有時間的話，幫我們修改一下班級公約吧。」班主任例會後，學校常老師向我拋過來這樣一道「難題」。作為校長，為班主任助力義不容辭。曾經當過班主任的我，也想借這個機會挑戰一下自己。

作為班級管理科學化的一個因子，班級公約是由班級學生自發提出和自主創作的、由班主任把關的班級管理規範，同時也是「書香校園」建設的一個重要組成部分。因而，學校每一名班主任都非常重視班級公約的制定，也力爭使班級公約有實效，富有文化氣息。因此，從課堂到網路，從家庭到友鄰學校，每個班級的師生各顯神通，充分利用資源，使班級公約異彩紛呈，各具特色。

常老師所負責班級的公約，從課堂到課後，從校內到校外，從現實到未來，都有著嚴格的要求和長遠規劃，可以說是「應有盡有」。但從表達形式上看，似乎缺乏作為「公約」應有的節奏和韻律。

「如果用『三言韻文』的格式來修改，或許能有更好的效果……」想到這兒，軍訓時學生們整齊背誦《弟子規》時的場景浮現在我的眼前：「朝起早，夜眠遲，老易至，惜此時……」於是，我嘗試著按照《弟子規》的格式對班級公約進行了修改：「遵校紀，守班規；講禮儀，做示範。思進德，志當遠；重修業，毅應堅。敬雙親，孝為先；尊吾師，恩在前。愛同學，誠以檢；惜時光，效來驗。勤運動，體方健；譜華章，才宜展。悟和諧，繪宏願；炫青春，共夢圓。」隨後，我將修改完的班級公約發給了常老師以供參考。

後來，我才得知，在收到修改版的當天，常老師便組織全班學生對修改前後的班級公約進行了認真討論。大家認為修改後的班級公約簡潔明了，音韻和諧，與班級文化追求一致。

如今，這個掛在教室黑板右側的班級公約已經成為常老師班級學生「成長記憶」的一部分，被他們熟讀成誦。這次「挑戰」，也引發了我對教育的深層次思考。

以師為本，才能換來學校的恆久發展。急教師之所急，想教師之所想，給予教師足夠的理解、尊重，用行動支持他們，用關愛撫慰他們。如此，學校才能培養出一批又一批優秀教師。同樣身為教師，有的人得其有限之祿，盡其有限之責，解衣食住行之憂；有的人為文華而忘三餐，為解惑而廢寢眠，享詩書筆墨之樂。這便是教師中「職業者」與「事業者」的區別。學校的存在，離不開職業者；學校的發展，更需要事業者。回到修改班級公約這件事上，如果我錯誤地認為常老師的行為是有意刁難我，是故意給我出難題，那麼事情可能就會是另一個結局。幸運的是，我感受到了一名青年教師，準確地說，是一個事業者對教育極致的熱愛，對工作完美的追求。這份積極向上的熱情，理應得到積極的回應與鼓勵。

落實上級精神，處理行政事務，作為一校之長，自然責無旁貸。但這並不意味著校長可以高高在上，俯視他人。相對而言，校長如果能夠放低姿態，以平和的心境、平易的作風，加入到師生活動中，就可以享受到校園文化的魅力，體悟到與師生共融的喜樂。譬如，與師生分享天氣變化的信息，配上一句「請關注自身健康」，溫馨飄香校園；分享學校午餐特色菜的菜譜，配上一句「讓幸福與家人共享」，家校合二為一；分擔一份校刊校改任務，感受師生對文學的求索，對生活的希冀；分擔一次代課任務，感受學生的精神律動，讓決策多一份腳踏實地的自信。當然，與此相應的收穫，有時也會超出預想。比如，這次修改班級公約，不僅使我得到了常老師班級學生的認可，而且它也一定會成為我教育生涯中一個難忘的回憶。

安於現狀，可以找到無數個理由；挑戰自我，一個理由便足夠了：葆有一顆「年輕」的心。社會發展瞬息萬變，校長若不能做到與時俱進，勢必成為時代的落伍者。因此，校長應做一名挑戰者，接受新思維，讓班子成員看到學校發展的多樣化道路；展示幽默感，讓師生看到校長海納百川的胸懷；實施新舉措，讓社會看到學校和諧育人的創新動力。不僅如此，校長以真抓實幹的勇毅，可以給進取者以激勵，給觀望者以信心，給懈怠者以鞭策，給悲觀者以警醒，這對學校外展形象、內強功力無疑有著巨大的推動作用。

（作者系吉林省吉林市田家炳高級中學校長）

《中國教育報》2019年02月13日第3版

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