身家數千億，只給員工一人包20元開門紅包，卻給孤寡老人送千萬

今天是新年開工的第二天，許多公司的第一天的風俗就是找老闆去領紅包。這種開工利是是從香港傳到這邊來的習俗，這幾年漸漸在各個公司傳開了。每到這幾天許多人就會在網上曬自己的開工紅包。

有一些老闆出手非常大方，一給就是幾十元，甚至是幾百元。當然普遍的開工紅包可能只有幾塊錢，反正大家也是為了一個好意頭，希望新年的工作可以順順利利。

現在每一年鵝廠上班的時候，員工排著長長的隊領紅包也是一個奇景。其實發開年紅包對於老闆來說也是一個難題，特別是對於那些員工特別多的公司。

華人首富李嘉誠旗下有30萬員工，而他每年給每一個員工的開門紅包是20元。許多人肯定會感嘆李嘉誠擁有幾千億的身家，一個員工才給20元的開門紅包。如果你算上李嘉誠30萬的員工，你就知道這可不是一個小數目。

其實李嘉誠在香港不算是對員工特別大方的老闆，雖然他旗下有不少的打工皇帝，但是大部分的普通員工領到的工資並不算是香港最高。李嘉誠身邊能夠網聚一大班人才更多是靠他的個人魅力，而不是高薪。

為何那麼多的人才都願意死心塌地跟著李嘉誠？做一個簡單的事例對比下就知道，李嘉誠每年給員工20元的開門紅包，許多人可能會覺得他摳門，不過在另外一些方面他卻非常大方。

去年的時候，李嘉誠就特意去香港的長者飯堂陪著那些孤寡老人吃飯。吃完飯之後，李嘉誠還給老人們送去了1千萬元的新年紅包。這1千萬將被繼續用在長者飯堂的運營上，讓這些孤寡老人可以長期有飯吃。

這件事情就能體現出李嘉誠在為人處世上的智慧。其實開門紅包只是討一個吉利，並不是員工工作的回報。這樣的錢在公司不管給多少，總是有人覺得領導給得太少。其實這些貪得無厭的人，往往就是職場中表現最差的人。

其實一個人的工作回報應該是年終獎跟工資，開門紅包不過是一種祝福，而不是一個人工作的回報。作為老闆不管給多少，都不能滿足所有員工的慾望。這樣的錢花多了其實就是冤枉錢。因為如果你去年給100元，今年人家就會期待你給200元。

不過把錢捐給了孤寡老人就不一樣，因為這是做慈善，而且這些老人是非常需要這筆錢，用途完全不一樣。對於那些有手有腳的人來說，如果你直接捐錢給他，其實你就是在犯罪。因為你在助長他不工作不努力的風氣。

不過對於這些失去勞動力的孤寡老人來說，事情就不是這樣了。李嘉誠做慈善其實也是充滿智慧的，而不是盲目的捐錢而已。

對於員工跟老闆來說，對待開門紅包這件事情都應該有一個正確的心態。員工不應該過分去要求老闆，老闆也不應該去滿足個別員工的無理要求。那些連開門紅包都覬覦的員工，其實就是職場中的負能量，這樣的人早點開除，對於公司跟團隊都是好事。

身家數千億，只給員工一人包20元開門紅包，卻給孤寡老人送1千萬，現在許多公司已經有攀比開門紅包的風氣，許多人甚至把這個看成是自己求職的標準。如果你這樣看問題，顯然就是太幼稚了。

一個人選擇工作最重要的就是選擇一個舞台，如果舞台選對了，能夠發揮自己的能力，那麼自然就可以賺到錢。說白了一個人能不能賺到錢，跟老闆大不大方並沒有太直接的關係，而是跟你的能力有關係。

如果你的能力不行，遇到了一個大方的老闆，他給了工資高一些。不過換了第二個老闆，你就未必有這樣的工資了。關鍵的地方還是在於你自身。開門紅包這樣的事情其實就是職場的一種文化而已，而不是一種福利。

其實每一個人都應該去正確對待開門紅包，還要去壓制這種攀比的風氣。

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