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日本用47000噸電子垃圾做奧運獎牌?!我竟然有點想點贊



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早在2017年,東京奧組委就已經公布,他們將會回收電子垃圾,將垃圾當中的金、銀、銅提取出來,用以製作奧運獎牌。




也許很多人都以為這是個噱頭,但目前來看,東京奧組委還是比較認真的。




2018年10月,日本90%的市政府已經開始回收電子廢棄物,項目已經接近完成;




而截止2019年2月初,該項目組已經宣稱他們收集到了足夠的材料來製作2500餘枚獎牌——換成比較直觀的數字的話,就是大概收集了

30.3公斤左右的金,4100公斤的銀,2700公斤的青銅




看來,東京奧組委最初的調查還是非常實在的——

日本確實是電子產品的消費大國



同時,我們也能看出,電子垃圾也確實蘊藏大量的資源,只要合理利用還是能夠發揮相當大的價值的。



雖然事實非常令人感動,但是為什麼我還是有點想笑呢?




回收廢棄物用於製作獎牌,確實算得上是合理利用資源的典例……但是我個人感覺,這也是因為

東京奧組委確實沒有資金去獲取製作獎牌的貴金屬了



簡單來說,就是「

」。



……雖然我不覺得東京奧組委會再現2016年里約奧運會的那種「慘狀」,但是還是能看出2020年奧運會確實讓這些人有點捉襟見肘的意思。



1.風水什麼的只是託詞



我第一次感覺到東京奧組委有點「窮」,是當年著名建築設計師扎哈·哈迪德(Zaha Hadid)的主場館方案被否掉的新聞——當時,我還是只是一個大學生。





當年這事的聲勢相當浩大,日本建築界、設計界的多位泰斗級人物紛紛出面,反對扎哈的主場館設計方案。其中相當多的人都表示「扎哈的設計方案太過大膽和突兀,會破壞附近原有建築的

整體觀感

」。




當然,他們也並非是完全否定,但一致認為這個方案「

可以更好




其實這些專家們說的不無道理——

扎哈的主場館佔地面積太大了,並且又是極富現代感的流線型造型,這和周圍的相對傳統的建築形成了極大反差,確實可能影響觀感




2015年7月前後,扎哈的方案最終被否決,但很多人卻覺得最主要的原因並非是「風水」「觀感」,而是「

」。




扎哈設計的主場館造價約在2520億日元,按當年的匯率計算,大約是

126億人民幣



而據我從街頭巷尾路邊社看來的各種資料,「鳥巢」的造價大概是

22.67億人民幣

,北京奧運會92個建設項目的投資大約是

183.44億人民幣



看看這差距,我估計東京奧組委當時已經立下和扎哈不共戴天的誓言了吧,要不為什麼那麼急著把扎哈的方案否掉。



2.要不是因為窮,誰會幹這麼不光彩的事情?



大學生總是精力旺盛的,當年知道了扎哈和東京奧組委的事情,也就突然來了興趣去看相關的事件,結果又吃到了一份很大的瓜——

會徽抄襲事件



本來東京奧組委在2015年7月公布選定佐野研二郎提出的會徽設計方案。也就是下面這個圖:





由簡單的幾何圖形組成的「T」,象徵著「TOKYO」「TEAM」「TOMORROW」三重含義;



方案中的紅色圓點既是「日之丸」,也是每顆鼓動的心,以此來表達「和的力量」。



實話說,沒什麼毛病,並且乍一看還確實挺不錯的。



然而方案公布一周後,比利時設計師奧利維爾·黛比(Olivier Debie)就發文稱,該方案抄襲了她為比利時列日劇場設計的Logo。




奧利維爾要求東京奧組委「不要使用該方案,否則將提起訴訟」。




但是佐野研二郎團隊和東京奧組委都一口咬定「沒有抄襲」。



忍無可忍之下,奧利維爾於2015年8月14日提起訴訟,要求停止使用東京奧運會會徽,否則,

每使用一次該方案就索賠34萬人民幣的賠償



當日深夜,佐野研二郎團隊發表聲明,稱的確借鑒了第三方的創意,並就此次抄襲事件致歉。2015年9月1日,東京奧組委宣布停用該方案。


原版會徽「設計者」佐野研二郎

後來此人被日本網友扒出更多抄襲案例,被冠以「抄襲慣犯」之稱

這一事件甚至影響了他任職的大學學生就業



日方很多媒體分析,東京奧組委之所以「咬牙死挺」,就是因為「缺錢」。



因為東京奧運會會徽方案看似是通過公開徵集的方式選拔,但實際上並非如此——佐野研二郎與評委會多位委員都有著不淺的關係。而如果這個「選定方案」不能使用,誰來為這個方案買單就是個非常頭疼的問題——

因為「缺錢」,真的是啥事都做的出來



當然,可能就是因為奧利維爾的起訴,最終讓東京奧組委選擇了放棄——

畢竟使用一次就要交34萬人民幣的

「使用費」

,想想可能更加肉疼吧



2016年4月25日,東京奧組委公布了新的會徽設計方案。


3.為了省錢,「一家老小齊上陣」



東京奧運會在某種程度上可以算得上是「一家老小齊上陣」了,很多時候都請來的是非常便宜(

並不!

)的角色。



東京奧運會的申奧大使是「哆啦A夢」,官方解釋是哆啦A夢體現了「尊重」與「友誼」;而且哆啦A夢在全球的流行,也證明日本有能力激勵、鼓舞全球的年輕人,有能力舉辦一屆奧運會,弘揚奧運精神。





里約奧運會閉幕式上「東京8分鐘」最令人矚目的就是

馬里奧大叔

哆啦A夢

同屏,安倍反而是有點拉低顏值了——講真,東京奧組委真的好幸運啊,不會被

東半球最強法務部

找上門去。




不過也能窺探出東京奧組委的一些心思:總之,影響力要大,盡量本土一點,盡量不要真人……



咳咳,不開玩笑,說點正經的。


實際上,2020年東京奧運會確實有點捉襟見肘了,近年來經濟不景氣,這個沒什麼可否認的。但是我們確實可以從東京奧運會著坎坷的一路上,反思、學習很多。



比如說扎哈的方案,就很值得反思:



雖說是專用性較強的建築,但也確實要考慮周圍的環境觀感啊,不是每個城市都會像曾經的北京一樣甘願成為「設計試驗場地」;




雖說「一分錢一分貨」,但是設計方案難道真的是越貴越好嗎?




比如說「會徽抄襲爭議事件」,就很能反應實際問題:



不可否認有非常無恥的抄襲者,但歸根結底,還不是因為「窮」嗎?——當然,依然嚴肅抵制抄襲!




當然,除了較為負面的反思,也有很多正向的,可以學習的,值得努力追趕的點:



回收電子垃圾製作獎牌,確實是一手妙筆——符合實際,調查細緻,執行充分,成效比較顯著;




還有哆啦A夢和Mario,這些經久不衰且具有全球影響力的文化符號,實際上是日本文化從業者們多年的耕耘成果——這應當是中國文化從業者們的理想,也應當是中國文化從業者的努力方向。



2020東京奧運會雖然坎坷波折,但是我們在看笑話之餘,也應該「

見賢思齊,見不賢而內自省也

」。



圖片來源:fastcompany, designboom, 新浪, 


tokyo2020, rologo,unsplash




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