職場馭人術：駕馭人心，方能盡收天下才！
人，不好管！人才，更難管！
人才好比是千里馬，因為比劣馬跑得快，野性難免大一點。如果沒有過硬的騎術，是很難馴服並讓你輕鬆駕馭的。猶如馴馬師一樣，一個領導者必須要要有點馭人之術。
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1、欲擒故縱術
明朝建立後，胡惟庸被封為宰相。胡仗著是開國元老，非常驕橫。大臣上奏彈劾胡貪污受賄，朱元璋不動聲色。這下，胡更加肆無忌憚。終於有一天，其子在他的授意下私造兵器，被工匠告發。這可是謀反大罪，老朱果斷出手，殺無赦。
點評：欲要撤免一位「低能」元老，不妨使用「欲擒故縱」的法子。
2、推心置腹術
《後漢書》記載，劉秀大破農民起義軍後，封降將渠帥為列侯。但降者擔心劉秀會殺降。劉秀獲悉後，令降者繼續統領原班兵馬，自己則輕騎巡行各部，無絲毫戒備之意。如此，降者都相信了，他們議論說 「蕭王推赤心置人腹中，安得不報死乎！」
點評：對兼并過來的員工，可以採取這個方法。開開座談會，適當交交心，馬上OK。
3、互為牽制術
電視劇《宰相劉羅鍋》中，劉墉和和珅是死對頭，倆人鬥了一輩子。外行看熱鬧，內行看門道。乾隆作為領導，難道不知道和珅腐敗嗎？知道！但是為什麼還要重用和珅呢？一是因為和珅有工作能力，二是為了制約以劉墉為首的勢力而已。
點評：領導最怕副手團結一致。下屬團結一致，必然架空自己。
4、以心換心術
康熙派人追討國庫虧空，可是元老重臣不但不還錢，還撒潑鬧事。康熙請他們在御花園開了一個「茶話會」。先一起追憶過去，動之以情；再言當家不易，交之以心；後闡明大清是大家的大清，曉之以理。大家當即表態立即還錢。
點評：當一項改革遭到元老派抵制的時候，可以學學康熙。
5、敲山震虎術
明代於成做縣令時，手下有一聽差叫江財。一次，辦理一件豪紳侵佔貧民土地的案子。豪紳為了勝訴，好幾次清江財喝酒。於縣令知道後，對江財說：「聽說你現在經常喝酒，酒多傷身，還是適可而止吧！」江財聽出弦外之音，再也不敢替豪強說話。
點評：下屬行為不檢，又不想撕破臉皮，可以適當敲打敲打。
6、難得糊塗術
《宋史》記載，宋太宗與兩個大臣喝酒。兩臣喝醉，竟然在皇帝面前鬥起嘴來，全然忘了君臣禮節。侍衛奏請抓起來治罪，宋太宗沒有同意，派人將二人送回家。第二天，倆人酒醒，連忙進宮請罪。宋太宗輕描淡寫地說：昨晚我也喝醉了，想不起這事了。
點評：給下屬留面子，是大智慧。
7、畫餅充饑術
《康熙王朝》中，吳三桂造反，蒙古王爺也趁機作亂。康熙令周培公帶兵平叛。出征前，周培公給士兵畫了一張大餅：蒙古王爺有黃金一千萬兩，皇上有旨，把敵人打敗後，大部分賞給大家。士兵一聽，好傢夥，這蒙古王爺這麼有錢，玩命地揍他！
點評：抓住人性的激勵，才是效果最好的激勵。
8、二桃三士術
《晏子春秋》記載，齊景公帳下有三員大將，他們戰功彪炳，因此恃功而驕，為避免造成禍害，晏子建議景公早日消除禍患。讓齊景公賞賜他們三個人兩顆桃子，桃子不能評分，只能比功勞。功勞大的就可以取一顆桃。最後三人自殺而死。
點評：需要拆散小團伙，或者是想開掉某個人時，可以利用一下。
9、卸磨殺驢術
武則天當政後，為了排斥異己，鞏固政權，重用來俊臣、周興等酷吏，使自己順利掌握了權力。但來俊臣等酷吏實在不得人心，搞的滿朝文武人人自危。地位穩固，時機成熟後，武則天果斷殺了來俊臣，得到了朝臣和老百姓的熱烈擁護。
點評：領導者要學會利用小人。適當時用用小人，對掌握信息、穩固權力很重要。
10、見縫插針術
年羹堯當大將軍的時候，雍正給其安排了一個副手—岳鍾琪。岳鍾琪有密折專奏權，直接聽命於雍正。年羹堯殺了孫嘉淦以後，雍正忍無可忍，立刻秘密安排岳鍾琪取而代之，成為新的大將軍。當年羹堯匆匆從蒙古王爺處趕回來，已經回天乏力。
點評：永遠不要讓下屬尾大不掉，做好備份是必須的。
11、仗義疏財術
宋江本是一個小小的衙司，按現在來說，連科級幹部都算不上，武藝也是稀鬆平常，卻讓李逵、武松等一百多亡命之徒垂手貼耳，靠的是什麼？仗義疏財！
宋江很會籠絡人心，遇到江湖好漢，又是請客吃飯，又是送錢送物，怪不得人送綽號及時雨。
點評：對你的下屬好一點，別扣扣搜搜的，能沒人替你賣命嗎。
12、殺雞儆猴術
齊國遭強敵入侵。齊景公讓穰苴領兵禦敵。穰苴說：「我地位低下，人微權輕，希望有重臣來擔任監軍」。景公命庄賈任監軍。穰苴約庄賈明日午時「會于軍門」。庄賈恃寵而驕，穰苴反覆催請，才慢慢悠悠趕來。穰苴果斷殺之，立刻軍威大振。
點評：對於倚重的下屬，又不能撕破臉皮，就借著修理其他不重要的人進行警告。
13、噓寒問暖術
三國時，呂蒙病重。孫權每天都前去探望。後來，為了不打擾呂蒙休息，就在窗戶處悄悄往裡看，很久都不離開。眾人不懂，孫權說：「呂將軍身體虛弱，禁不起迎駕折騰，我能看到他就行了，不能打擾他」。眾人無不感動。
點評：上位者要學會以情馭人，無疑會讓下屬竭盡全力為其辦事。
14、明升暗降術
趙匡胤黃袍加身，成為皇帝後。擔心部下也會如法炮製。於是就請各位將軍喝酒，一個個都封官進爵，但是收回了兵權。官職看似提升，實際剝奪了權力。順利解除了自己的後顧之憂。
點評：有些人不能動，或者是不忍動，掛起來不失為一個好辦法。
15、收買人心術
三國演義中，劉備被曹操打敗。趙雲單人獨騎殺入千軍萬馬之中，救回了劉備的兒子。劉備接過孩子後，一下摔倒地上，說：「為了你這個小東西，差點折我一員大將」。趙雲聽後，感激涕零。
點評：領導者要學會作秀。
16、既往不咎術
官渡之戰時，曹操弱，袁紹強。曹操手下很多人偷偷跟袁紹書信往來。後來，曹操取勝，抄沒了袁紹處很多往來書信。曹操看都沒看，令人一把火燒了。領導者的胸襟可見一斑。
點評：胸襟大一點，事業也就大一點。
17、要麼全力以赴的干，要麼早點滾蛋
最典型的就是諸葛亮揮淚斬馬謖了。馬謖志大才疏，不聽王平之言，街亭失守，直接導致諸葛亮北伐失敗。諸葛亮並沒有因為喜歡馬謖而網開一面，執行軍法而殺之，並承諾厚待其家人。
點評：軟硬兼施，恩威並重，下屬一不敢欺，二不敢騙。
18、要麼全力以赴的干，要麼早點滾蛋
劉備伐東吳失敗，兵退白帝城，感覺自己不行了，請諸葛亮前來囑託後事。他對諸葛亮說：「我的寶貝兒子就交給你了，能成才，就輔佐他，如果不成器，你就做老大好了」。嚇得諸葛亮趕緊發誓忠於後主。
點評：把下屬置於道德的高台上，小人都可能變成君子。
這是一個社會階層不斷固化的時代，但也是一個逆襲隨時可能發生的時代。提升你的格局，是人生逆襲的唯一途徑。
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