華爾街是怎麼把美國通信巨頭玩殘的

最近5G被炒作的很熱，也許有人奇怪，美國科技這麼牛，怎麼通信設備只能從愛立信、諾基亞這些歐洲廠商買？為何沒有美國本土重量級的通信設備商呢？

其實，美國曾經也有非常牛逼的通信設備商，只不過，被華爾街玩殘了。

美國電話電報公司的前身則是由電話之父亞歷山大.貝爾創立。因而從美國電話電報公司創立的第一天起，它就是行業的龍頭老大。到1994年，公司的營業額達到700億美元。

當時，美國電話電報公司相當於國內中國移動+華為的地位。自己是頂級通信運營商，還是頂級通信設備商，你說牛逼不牛逼，嚇人不嚇人，競爭對手已經無法與美國電話電報公司一起愉快的玩耍了。然後各種反壟斷拆分就紛至沓來。

不過，反壟斷拆分並非美國電話電報公司走下坡路的根源。美國電話電報公司是被貪婪的華爾街玩殘的。

在1995年，美國電話電報公司的設備製造部門的執行官們提出了分家的建議。將設備製造部門與公司的電信服務部門分開。因為如果分家了，美國運營商MCI、Sprint等就會到設備製造部門買通信設備了。

什麼意思呢？如果中移動和華為是一家公司，那麼，電信、聯通打死它也不會去中移動/華為買通信設備，這和小米不會買華為麒麟晶元是一個道理。但如果像現在這樣華為和中移動是兩家獨立的公司，電信和聯通就會採購華為的設備了。

然而，為了獲得MCI、Sprint的訂單，就必須離開收入和利潤都非常穩定的美國電話電報公司，這是非常不利的。不過，將設備製造部門和電信服務部門分開也有很大的好處，那就是股票一定會飛漲。

華爾街看到了這一點，公司的高管也看懂了，公司中擁有股權的員工也明白這一點。

至於少數少數頭腦清醒的員工，他們手中的股票遠不如華爾街投資銀行控制的份額多，根本就沒有話語權。於是，電信設備製造部門從美國電話電報公司中獨立出來，成立了朗訊公司。

1996年，朗訊公司由摩根斯坦利主承銷上市，市值高達180億美元。和華爾街的預期一致，朗訊公司獨立之後，獲得了MCI、Sprint的訂單，收入明顯增長，股價也隨著暴漲——在4年內股票漲了13倍，最高時市值達到2440億美元。

不過，MCI、Sprint的訂單訂單是一次性的，因為基站建成，移動網路建好後一段時間就不再大規模採購設備了。但朗訊的股價要繼續增長，它的銷售業績和利潤就必須不斷超越華爾街的預期。但是由於市場容量有限，朗訊根本做不到無節制增長。

於是，華爾街又想到了拆分公司這一絕技。

在2000年前後，華爾街發現最快的賺錢方式不是把一家公司做好，而是炒作和包裝上市。將公司的優質資產分拆後上市無疑是賺錢最快的做法。

於是，一輪又一輪的拆分開始了，不斷將優質資產獨立出去上市。從2001年起，朗訊一次又一次的裁員和變賣資產，公司員工數從巔峰時期的16.5萬人銳減到3萬人。股價更是從原本的每股近百美元跌到每股0.55美元。最後不得不和法國阿爾卡特合併。

雖然美國電話電報公司和朗訊公司在一輪又一輪的拆分上市中被玩殘了，但華爾街投資銀行和公司高管卻賺得荷包滿滿。

如今，一些媒體鼓吹華為打的美國通信設備商滿地找牙，其實這並不客觀，因為朗訊其實是被美國華爾街玩死的，何況美國市場華為壓根進不去，朗訊和華為根本沒有機會開打。

其實，被華爾街玩死玩殘的高科技企業何止美國電話電報公司和朗訊，當川普為美國缺乏本土通信設備商大傷腦筋之際，不知會不會在內心深處大罵華爾街不是東西。

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