想把領導當好，這五種員工必須開除，要不然會壞大事

企業想要發展，就必須要開除掉那些不能為企業作出貢獻的員工，如果不及時解決這些問題，只會給企業帶來隱患，他們就像蛀蟲一樣，慢慢的蠶食掉企業的資源，我想誰都不會願意看我自己的成果被別人破壞掉。

【1】遇到困難退縮的員工留不得

遇到困難就退縮的員工沒有一點擔當，留著他們對企業也起不到任何的作用，這種人只能讓他們做一些基礎的工作不能委以重任，如果有人可以取代他們的位置，請不要猶豫直接把他們剔除出去即可。

【2】不敢承擔責任的員工留不得

在工作的過程中必須要提前做好承擔後果的準備，企業發展時間久了，各種問題也會出現，一旦出了問題，必須要讓員工陪著企業一起承擔後果，哪怕只是很小的一部分，不敢承擔後果的員工，只能證明他沒有企業榮譽感，一個只為自己而活的人，又怎麼可能讓他為你創造價值？

【3】沒有團隊精神的員工留不得

不懂得團隊合作的員工留在企業裡面也是禍害，很多工作都離不開團隊的運轉，在企業裡面，每一個人的位置都是至關重要的，如果不能把自己完全的融合在團隊中，會引起很多不必要的麻煩。

【4】分內工作不做的員工留不得

份內的工作必須要做好，有一部分人認為，企業花錢讓他們來就是湊人數的，工作內容就那麼多，誰做都可以。還有一部分人覺得自己薪酬不高，麻煩的工作就不去做，像這種人留在公司裡面也帶來不了什麼幫助，還會給身邊的人傳遞一種不良的信息。

【5】不願意多付出的員工留不得

在工作的過程中難免會出現一些意外，這就需要有人付出自己休息的時間和精力去解決問題了，現在的年輕人有很大一部分都不喜歡多做事情，在管理的過程中也要把這類人挑出來區別對待，他干多少活你就給他多少報酬，如果他可以意識到自己的問題改變自己是最好，意識不到離開也沒有什麼損失。

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