那些辭職創業的真·高管，後來都怎麼樣了

剛剛過去的周末，一場沒有硝煙的戰火在網上迸發：情人節當天，一篇名為《那個從阿里離職的漂亮女高管，從來不過情人節》的公眾號文章傳播開來。從文章的樣式來看，這似乎是一篇普通的「朋友圈面膜文」；而從文章的營銷賣點來看，在互聯網行業遭遇寒冬，各大廠無情裁員的時候，「女高管辭職再創業」的故事也很能激勵人心……如果，這位阿里的「漂亮女高管」沒有被現任員工戳破人設的話。

【現任直男高層戳破前任「高管」仙女人設？】

現在想要找到這篇文章的原文還挺不容易的，輸入關鍵詞「從阿里離職的漂亮女高管」，不管是微信還是百度上排名較為靠前的，都是懟原文的10萬+評論文——而這篇原文目前的閱讀量才8.6萬。隨著越來越多爆料的出現，這位前任「阿里女高管」甚至被一些自媒體冠上了「創業圈翟天臨」的稱號，網友也狠狠吃了一把瓜，知道了原來「高管創業」圈的水也這麼深。

在以往的觀點中，一致認為「高管創業」比起普通的創業更加靠譜，畢竟高管具備了多年的行業底蘊，往往能發現行業的痛點所在，創業的項目也更加具有可實踐性；其次高管這個位置，往往意味著較高的年薪和相對豐厚積蓄，產品前期研發也就更加可靠；最後也是最重要的，高管一般都擁有豐富的行業資源人脈，掌握了這點就類似於在遊戲裡面拿到了「直升經驗丸」，一旦使用效果拔群。

其實不僅僅的高管，只要是在大企業中有較長工作經驗的員工，多少也具備這些優勢，所以正兒八經的高管/老員工在辭職創業的時候，他們的項目往往更受資本的青睞。畢竟對投資人來說面對的都是PPT，有「從業經驗」的人在背後站台，總比白板一張的來得可靠不是？那麼正常畫風下的」高管創業「究竟是什麼樣子呢？

【即便辭職創業，依然該幹嘛幹嘛】

高管雖然有著很多「白板」創業者不具備的資源，但從另一種角度來講，這種資源往往又局限在高管們曾經從事的行業中，所以很多高管即便是辭職創業了，人生第二春了，具體項目也通常會與以往的工作有著千絲萬縷的聯繫。其中比較典型的例子，就是創立蘑菇街的陳琪，而且挺巧的是，他也正是從淘寶走出來的創業者。

公開資料顯示，陳琪在淘寶工作6年，於2010年從淘寶離職，先後創辦了「卷豆網」和「蘑菇街」。不過他很快就遇到過創業困境——沒錢，這個時候作為前阿里員工的優勢就出來，陳琪將自己持有的阿里期權賣掉，成功挽救了這個創業項目。並且在很長一段時間裡，蘑菇街依靠給淘寶導流促進了自身平台的流量上漲，也為其後續順應時代快速轉型為垂直電商打下了良好的基礎。

擁有了一定流量和用戶基礎蘑菇街在後續也很快得到投資界人士的賞識，在經歷了多輪融資、以及與美麗聯合的併購後，最終在2018年12月6日成功登陸美國納斯達克。但微妙的是，這樣一家前淘寶員工創立的電商平台，卻獲得了來自騰訊的大力投資，根據其上市招股書顯示，騰訊持有蘑菇街總股份的17.2%。而這也從側面證明，只要有實力，在哪兒都能吃的開。

【雖然劍走偏鋒，但畫風依然正常】

另一種創業就是劍走偏鋒了，2017年，神州優車的COO錢治亞決定離職，創立咖啡連鎖店瑞幸咖啡。可是這網約車和咖啡之間的關聯，非要說的話恐怕只有「深受白領群體喜愛」這點算得上了。但如果你仔細分析瑞幸咖啡的經營模式後，你會發現與其說瑞幸是在賣咖啡，不如說是在嘗試把網約車上的互聯網運營模式，移植到咖啡這個行業中。

瑞幸咖啡將運營的重點放在外賣咖啡上，可以說極大地解放了消費者享用咖啡的場地約束。光是這樣還不夠，它還用上了當年網約車大戰時各家平台玩得賊6的一套連招：長期補貼。這也就促成了瑞幸咖啡「第一杯免費」「買2贈1」「買5贈5」「3.8折品嘗大師咖啡」等一系列的活動的誕生。

在長期的補貼背後，平台相應的融資也迅速跟上，2018年瑞幸咖啡共經歷了兩輪融資，分別是7月的10億美元和12月的22億美元。而在融資方面，瑞幸咖啡則充分展現了「高管創業」的人脈資源優勢。

2018年12月35日，瑞幸咖啡第2000家門店落地誕生，標誌著小藍杯2018年全年開店計劃提前一周完成；2019年1月3日，瑞幸咖啡舉辦了2019年戰略發布會，公布品牌未來的發展目標是新建2500家門店，在門店和杯量等數值上超過星巴克，成為中國最大的連鎖咖啡品牌；1月14日，瑞幸咖啡宣布已經售出1億杯飲品。

看到了么，這才是「高管創業」的正常打開方式。既然自我標杆到了「高管」，那麼在業務上也要擺正姿勢，一味的投機取巧，最後被戳穿人設的時候，可不就得尷尬了嗎。

【本文圖片來自網路】

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