腹黑管理學，贏得人心很簡單，五個套路讓手下心服口服

想讓手下的員工認可並不容易，現在這個時代的人都有自己思想，想讓他們服從安排並不是什麼簡單的事情，在工作的過程中，如果不能管理好員工，這對企業的發展危害是非常大的，想要得到員工認可很簡單，做好這五件事情就可以了。

【1】對自己狠-該自己做的自己做，起到一個好的帶頭作用

哪怕是當了領導，也不要隨便的派遣員工幫你做事情，每個人都有自己的工作，如果你佔用了他們的時間就會引起他們的不滿，作為領導必須要正視自己的身份，他們是來為你創造價值的，不是給你當保姆的，自己的事情自己做起到一個好的帶頭作用。

【2】讓出資源-鍛煉手下員工，讓他們有成就感

該讓出的資源適當的讓出一點，但是也不要太多，讓他們看到點希望就夠了，這樣可以有效的激發他們的工作熱情，只是單一枯燥的工作，做久了都會覺得累，給他們點兒希望才是最重要的。

【3】重情重義-人情稀薄的年代，重感情的人更受歡迎

一定要把自己表現的重情重義，在這個人情稀薄的年代，能夠把握到這一點的人，就算是把握住了人生，重感情的人不管走到哪裡都是受歡迎的。

【4】人冷我熱-受到冷落的人，對他們付出熱情

對於那些不善於表達的人，要對他們付出熱情，這類人大多都非常孤獨，但並不代表他們沒有能力，要當一個伯樂，不要放過身邊的任何一匹千里馬，這樣才能當一個優秀的管理者。

【5】孤獨行事-讓自己的人緣別太好

職業是一方面，但是也不要讓自己的人緣太好了，工作的時候對他們熱情點，非工作時間時候盡量一個人行動，如果身邊有員工和你靠得太近，就會引起其他員工不滿，出於各種心理，會對你產生不好的印象。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！