手下員工不聽指揮怎麼辦？用這五招殺雞儆猴即可

手下員工不聽指揮的主要原因就是因為領導人好了，嚴格管理的團隊里一定有很多的人才，因為他們善於聽從指揮，知道自己該往什麼方向出力，在企業的帶領下，他們成長得非常快，如果不聽指揮就會影響到工作的進行。做領導就是要狠一點，不僅僅對別人，也對自己。

【1】懲罰自己-自己觸犯規則也要懲罰，不然難以服人

作為領導的你做錯了事情也要懲罰自己，因為你是領導，手下的人都在向你看齊，你必須要做得比手下的員工更好，才能夠讓他們心服口服，千萬不要因為你是領導就不在意那些規則，這樣只會毀了你。

【2】懲罰心腹-受重視的員工犯錯都懲罰，其他人更要小心謹慎

如果是你的心腹大將犯了錯誤一定要重罰，這樣才可以起到好的效果，受領導重視的員工犯了錯都會受到懲罰，其他人更要小心謹慎，這樣就是在給他們打了個預防針，防止今後犯錯誤。

【3】懲罰高層-受到懲罰之後會嚴格要求手下的員工

高層管理人員犯了錯誤也要懲罰，這也是在向他們宣布你的行事準則，只要經歷過一次，就會小心翼翼的防止再次出錯。他們吃過虧丟過人，自然就會嚴格的要求手下的員工，在這樣的環境下很容易就會走向正規。

【4】懲罰熟人-警示其他員工，讓他們認真工作

經常和你一起工作的人，犯了錯誤也要懲罰，目的就是為了警示其他的員工，這類人就算你批評了，他們也不會有什麼影響，可以有效的起到警示的作用，讓其他人認真的工作。

【5】懲罰功臣-不能一味獎賞，適時進行點處罰，更有助於管理

對企業發展有功的人也不要一味的獎賞他們，只要他們犯了錯，就必須要糾正，這樣有助於管理，不然拖的時間久了他們就會恃才而驕，你對他們的懲罰就是在提醒他們，不要讓自己飄飄然。

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