故宮「賬本」首次公開，這個數字太驚人
「國家文物局長一再囑咐我，不要說你們文創產品賣了多少錢，因為別的博物館壓力太大。我們只能說，前年我們文創產業有15億營業額。」
近日，故宮博物院院長單霽翔「首曬」故宮賬單。據統計，在2017年，故宮文創15億的年營業額，已超過1500多家A股上市公司的營收水平。
單霽翔參加2019年亞布力中國企業家論壇年會
網紅！文創產品讓文物「活」起來
近年，故宮這座即將600歲的老建築，正以「萌萌的」、既有歷史厚重感又兼具時尚的形象受到大眾歡迎。
以故宮口紅為例，2018年底，故宮旗下「故宮文創館線上銷售」和「故宮淘寶」先後推出彩妝產品，「宮斗」熱度席捲，兩邊的口紅上線初即售罄，體現出故宮超強的「帶貨能力」。
除此之外，從紀錄片《我在故宮修文物》、綜藝節目《上新了故宮》到推出給孩子們的繪本《哇！故宮的二十四節氣》，故宮讓其承載的文化、教育資源通過多種方式，讓公眾享受到更優質的文化服務體驗，讓文物「活」起來。
《我在故宮修文物》截圖
變化！從窗口開放到「廁所革命」
最初來到故宮，單霽翔表示，看到「70%的範圍是非開放的，人們是進不去的，我看到99%的文物是沉睡在庫房裡。」
圖/視覺中國
單霽翔說，「過去人們進故宮旺季要排隊半個小時甚至一個半小時，還要安檢、驗票、存包。現在故宮開了32個窗口，向社會承諾3分鐘內能買到票；過去故宮博物院正門午門有三個門洞，但買票觀眾只能走兩邊的門。經過有關部門的協調，我們把三個大門都打開，人們再也不用排隊了。」
過去故宮內洗手間前女士排長隊，為貫徹落實「廁所革命」的指示要求，通過大數據計算，故宮裡女士洗手間應是男士洗手間的2.6倍。故宮對洗手間進行環境提升，努力實現「數量充足、乾淨無味、實用免費、管理有效」的標準目標。
近些年，故宮還新增供遊客使用的座椅。「過去遊客在參觀時，總是得坐在台階上，鐵欄杆上」，於是故宮新研發座椅，3500塊一個，非常結實、便於清洗。11000名觀眾在故宮博物院各處能夠坐下來休息。
突破！故宮首開夜場 共賞「上元之夜」
2002年，故宮觀眾第一次突破700萬；2012年觀眾人數翻了一番，達到1534萬，成為世界上唯一一座每年接待上千萬觀眾的博物館。2018年，故宮年接待觀眾數量首次突破1700萬，創造新的歷史紀錄。
遊人在故宮賞雪 圖/視覺中國
「我們把好的展覽放在淡季，讓醫務人員、環衛工人、大學生志願者在免費日來體驗。」單霽翔說，「淡季不淡，旺季不擠，這是我們的理想。這個成功對於我們來說是歷史性的。」
儘管如此，故宮2019年以來舉辦的「宮裡過大年」和「上元之夜」，仍一票難求。
「紫禁城裡過大年」展覽分為文物展覽和實景體驗兩部分，天燈、萬壽燈的復原成為室外展場廣受矚目的景觀。
圖/視覺中國
正月十五、十六的「上元之夜」成為故宮首開的夜場活動，」在故宮城牆上300多個紅燈籠串起一條紅龍，把5個展館連在一起，把古建築打亮「。這次活動採取實名制免費預約方式，參觀人數每晚限定3000名。他們欣賞到了故宮博物院建院94年以來首次舉辦的燈會。
圖/視覺中國
▌本文來源：澎湃新聞
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監製/楊繼紅 主編/李浙 張天宇
編輯/馬瑋璐
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